12 Costcutting Flashcards
potřeba snižování nákladů
pokles tržeb
fixní nákladová základna
složitost podnikových struktur
akvizice
partnerství
výhody costcutting
nejjednodušší a nejjistější cesta k zvýšení zisku v krátkém období
hnací síla dlouhodobého růstu
zlepšení CF
nevýhody costcutting
při nesprávném provádění je špatná pověst
plošné kroky
syndrom přeživšího
kritika plošného snižování nákladů
tendence snižování nákladů, které by pak vedly k růstu
další snižování nad rámec možností provozu
praktické přístupy při snižování nákladů
záchranná akce (plošné)
taktické snižování nákladů
dlouhodobé strategické řízení nákladů
outsourcing podnikových oblastí
nástroje pro snižování nákladů
5S analýza
benchmarking
analýza bodu zvratu
check list
analýza celkových nákladů a fixních nákladů
5S analýza
vytřídění
uspořádání
udržování pořádku
zdokumentování
trvalé zlepšování
dopady costcutting
vyšší zisk pro rozvoj podniku
zvýšení produktivity
snížení zmetkovitosti
snížení skladových zásob
zlepšení plánování výroby
způsob snižování nákladů ve výrobní společnosti
outsourcing
operativní leasing
outsourcing
přenesení určitých aktivit na externí subjekt
specializovaná firma dokáže udělat činnost levněji
nedělá se pro hlavní činnost
operativní leasing
odpadá vysoký počáteční náklad pořízení dané věci, ale také výdaje za servis a opravy
na firemní automobily, specifické stroje a náročné technologie
odhady nákladů
management používá odhady nákladů pro různé návrhy produktů jako součást procesu výběru nejvhodnějšího návrhu
využití pro LCC
pomáhá předvídat budoucí náklady
postup odhadů nákladů
- definování nákladového objektu
- určení cost drivers
- shromáždění dat
- grafické zpracování dat
- výběr a použití vhodné metody odhadu
- vyhodnocení přesnosti nákladů
metody
bodový diagram
metoda dvou období
regresní analýza
bodový diagram
nákladová funkce je odvozena z bodového diagramu
pomáhá odhalit extrémní hodnoty
x je objem výroby, y je náklad
dopočítává se parametr b
