10 Metoda kalkulace podle dílčích aktivit (ABC - Activity Based Costing) a její podstata

Question 1

metoda kalkulace dílčích aktivit

Answer 1

metoda zvýšení přesnosti stanovení nákladů
založeno na formulování aktivit, zdrojů a nákladového objektu
určují se nákladová střediska

Question 2

využití ABC

Answer 2

pro společnosti všech velikostí v různých odvětví
pro celou organizaci nebo pouze část

Question 3

přínosy ABC

Answer 3

ve společnostech se složitými procesy
společnosti s různorodou výrobou
společnosti s proměnlivým objemem výroby a nevyužitou kapacitou

Question 4

výhody

Answer 4

lepší měření ziskovosti
pro přesnější rozhodování
vylepšení procesů
vylepšení plánování díky lepším odhadům
identifikace nákladů na nevyužitou kapacitu

Question 5

nevýhody

Answer 5

zavedení metody je finančně náročné
nelze aplikovat na všechny režijní náklady

Question 6

TDABC - time-driven activity based costing

Answer 6

přiřazuje náklady na zdroje přímo k nákladovým objektům pomocí nákladů na časovou jednotku

určují se TD - time drivers

Question 7

ABM

Answer 7

zaměřuje se na zdroje a aktivity za účelem zvýšení hodnoty produktů nebo služeb zákazníkům

zvýšení konkurenceschopnosti a ziskovosti podniku

čerpá z metody ABC
určují se AD - activity drivers

Question 8

výhody ABM

Answer 8

uvažuje nákladovou náročnost jednotlivých aktivit
pro přesnější rozhodování manažerů

Question 9

nevýhody ABM

Answer 9

náročné na implementaci
náročný sběr dat pro ABM
zpracovává historická data

Question 10

podstata normy CAM-I

Answer 10

propojuje vertikální produktovou linii (svislá) a horizontální procesní (vodorovnou) linii)
k rozvrhování nákladů dochází ve dvou stupních od zdrojů k aktivitám a od aktivit k předmětu kalkulace
multistupňový kalkulační systém
pro management procesů