13 - analyse décisionnelle Flashcards

1
Q

analyse décisionnelle : définition

A

méthode d’analyse de différents scénarios selon différentes hypothèses

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

pk analyse décisionnelle ne permet pas vraiment d’identifier la stratégie optimale

A

car on est dans un contexte hypothétique

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

modèles d’analyse décisionnelle

A
  • arbre décisionnel
  • modèle de markov
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

arbre décisionnel : principe

A
  • illustre plusieurs options pour 1 même problème
  • simplifie des situations complexe
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

v ou f : l’arbre décisionnel vise a représenter toutes les dimensions d’une situation clinique complexe

A

f, slm les principales options

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

arbre décisionnel : types de noeuds

A
  • noeuds de décision
  • noeuds de chance
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

arbre décisionnel : noeud de décision

A
  • points que peut contrôler le décideur
  • représenter par carrés
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

arbre décisionnel : noeud de chance

A
  • points où différents événements peuvent survenir SANS le ctrl du décideur
  • représenter par cercles
  • événements sont mutuellement exclusifs et exhaustifs
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

résultat de la somme des noeuds de chance

A

1 (car mutuellement exclusif)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

étapes de développement d’arbre décisionnel

A

1 - définir et structurer le problème
2 - modéliser les impacts possibles de chaque alternative
3 - valoriser (mettre en valeur) les conséquences de chaque événement et choisir l’alternative avec la valeur anticipée maximale
4 - faire analyses de sensibilité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

arbre décisionnel : en quoi consiste la définition et structure du problème

A

faire un inventaire exhaustif des options concurrentes plausibles (ex : tx A vs tx B)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

arbre décisionnel : en quoi consiste la modélisation des impacts possibles de chaque alternative

A
  • pour chaque option, modéliser une série séquentielle d’événements
  • estimer la probabilité de chaque événement
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

arbre décisionnel : en quoi consiste la valorisation (mettre en valeur) des conséquences de chaque événement et choisir l’alternative avec la valeur anticipée maximale

A
  • valoriser les conséquences attribuables à chaque événement
  • calculer la valeur attendue de chaque option
  • comparer résultats et choisir l’alternative avec la valeur max
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

arbre décisionnel : en quoi consiste l’analyse de sensibilité

A

évaluer l’étendue et la répercussion des chmgt au niveau des hypothèses de modélisation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

que contient une analyse de sensibilité

A
  • toute forme d’incertitude
  • toute forme de controverses méthodologiques
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

quand utiliser les arbres décisionnels (4)

A
  • peu d’état de santé
  • maladie à court terme
  • peu de comparateurs
  • la personne peut pas rester dans un même état de santé
17
Q

modèle de markov : principe

A

modélisation de l’évolution dans le temps d’une population à travers un nbr fini d’états

18
Q

modèle d’analyse plus utilisé pour un processus complexe

A

markov

19
Q

étapes de développement d’un mdl de markov

A

1 - déterminer les états considérés et les transitions permises
2 - définir la durée des cycles qui déterminent quand la transition se produit
3 - définir les probabilités de transition
4 - calculer la valeur anticipée de l’intervention (couts et conséquences sur la santé)

20
Q

mdl de markov : déterminer les états considérés et les transitions permises : donner un exemple

A

les états considérés sont : saignements, guérison, mort. au temps 0, tout le monde est en saignement et au prochain cycle, chgmt d’état à soit guérison soit mort

21
Q

v ou f : dans le mdl de markov, un pt peut rester dans le même état pdt la transition

A

v

22
Q

mdl de markov : cmt définir la durée des cycles

A

on établit différents temps (t1, t2, t3, …) qui représentent un cycle. la transition correspond au moment entre chaque temps

(durée dépend du contexte)

23
Q

mdl de markov : en quoi consiste le calcul de la valeur anticipée de l’intervention

A

1 - déterminer le nbr de pts retrouvés dans chaque état de santé
2 - déterminer le nbr d’années de vie associées à chaque intervention
3 - calculer le nbr de QALY et les couts associés à chaque intervention
4 - calcul du ratio cout utilité incrémental

24
Q

quand utiliser le mdl de markov (4)

A
  • plusieurs comparateurs
  • plusieurs états de santé
  • long horizon temporel
  • présence d’états de santé récurrents
25
Q

principale limite des mdl de markov

A

probabilités de transition sont indépendantes des états de santé antérieurs (pas de mémoire)

26
Q

modélisation de type «patient - level» : principe

A
  • ressemble à markov mais pour un pt au lieu d’une cohorte
  • présence de mémoire