11: QM für Dienstleistungen COPY Flashcards
3 Dienstleistungsbegriffe
Dienstleistungswüste
Dienstleistungsdschungel
Dienstleistungsgarten
Vom reinen Produktverkäufer zum produzierenden Dienstleister 2 Kategoriene (3+2 Untergruppen)
- Produktbezogene Dienstleistungen:
a) Verkauf von Produkten
b) Verkauf einzelner Dienstleistungen zusätzlich zum Produkt
c) Verkauf einer Dienstleistung als integraler Bestandteil des Angebotes - Hybrides Leistungsbündel
a) Verkauf einer Gesamtlösung
b) Verkauf einer Gesamtlösung als Dienstleistung
Kano Modell x/y Achse 3 Merkmale
x Achse: Kundenerwartung y Achse: Kundenzufriedenheit Basismerkmal: erwartet der Kund, nennt sie aber nicht Leistungsmerkmale: erwartet der Kunde, nennt sie auch Begeisterungsmerkmale: Kann der Kunde nicht nennen und erwartet sie daher auch nicht
Uno-Acta Prinzip für Dienstleistungen 4 Merkmale 1 Schlussfolgerung
- Produktion und Konsumation fallen zeitlich zusammen
- Dienstleistung nicht konservierbar
- Messung und Bewertung der Qualität muss zum Zeitpunkt der Erbringung erfolgen
- Qualitätswahrnehmung stark von der aktuellen Stimmung und Gefühlslage des Kundenabhängig -> Kundeninteraktion und -sichtbarkeit sind daher wichtige Determinanten für die Entwicklung und Bewertung von Dienstleistungen
GAP Modell der Dienstleistungen 5 Gaps
Gap 1: Mangelhafte Erfassung und Analyse der Kundenerwartung
Gap 2: Mangelhafte Übertragung der Kundenerwartung in Dienstleistungsspezifikation
Gap 3: Mangelhafte Umsetzung der Dienstleistung durch die Mitarbeiter
Gap 4: Mangelhafte Abgleich zwischen versprochener und erbrachter / erlebter Dienstleistungsqualität
Gap 5: Die Dienstleistung entspricht nicht den Erwartungen des Kunden
10 Determinanten der Service-Qualität
Verfügbarkeit
Kommunikation
Kompetenz
Höflichkeit
Glaubwürdigkeit
Zuverlässigkeit
Ansprechbarkeit
Sicherheit
Ausstattung / Erscheinung
Kundenverständnis
Lebenszyklus von Dienstleistungen 2 Gruppen 7 Schritte
Service Engineering Service Management
- Ideen finden und bewerten
- Kundenanforderung aufnehmen
- Service Design
- Implementierungen
- Erbringung
- Evaluation
- Ablösung
Scoringmodell 7 Schritte
- /2. Auswahl von alternativen Märkten und Produkten
- /4. Identifizierung und Gewichtung der Einflussfaktoren
- Bewertung durchführen
- Begründung dokumentieren
- Auswertung, Vergleich und Ableiten von Entscheidungen
Werkzeug für Service Design
Service Blueprint Blaupause
Service Blueprint Grundlagen
prozessorientierte Vorgehensweise zur Übersetzung einer Dienstleistungsidee in einen Ablauf
Alle Prozessschritte werden hinsichtlich der Nähe zum Kunden und in zeitlicher Abfolge eingeordnet
Service Blueprint 6 Aktivitäten
Kundenaktivitäten
Onstage-Aktivitäten
Backstage-Aktiviäten
Support-Aktivitäten
Preperation-Aktivitäten
Facility-Aktivitäten