11: QM für Dienstleistungen COPY Flashcards

1
Q

3 Dienstleistungsbegriffe

A

Dienstleistungswüste

Dienstleistungsdschungel

Dienstleistungsgarten

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2
Q

Vom reinen Produktverkäufer zum produzierenden Dienstleister 2 Kategoriene (3+2 Untergruppen)

A
  1. Produktbezogene Dienstleistungen:
    a) Verkauf von Produkten
    b) Verkauf einzelner Dienstleistungen zusätzlich zum Produkt
    c) Verkauf einer Dienstleistung als integraler Bestandteil des Angebotes
  2. Hybrides Leistungsbündel
    a) Verkauf einer Gesamtlösung
    b) Verkauf einer Gesamtlösung als Dienstleistung
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3
Q

Kano Modell x/y Achse 3 Merkmale

A

x Achse: Kundenerwartung y Achse: Kundenzufriedenheit Basismerkmal: erwartet der Kund, nennt sie aber nicht Leistungsmerkmale: erwartet der Kunde, nennt sie auch Begeisterungsmerkmale: Kann der Kunde nicht nennen und erwartet sie daher auch nicht

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4
Q

Uno-Acta Prinzip für Dienstleistungen 4 Merkmale 1 Schlussfolgerung

A
  1. Produktion und Konsumation fallen zeitlich zusammen
  2. Dienstleistung nicht konservierbar
  3. Messung und Bewertung der Qualität muss zum Zeitpunkt der Erbringung erfolgen
  4. Qualitätswahrnehmung stark von der aktuellen Stimmung und Gefühlslage des Kundenabhängig -> Kundeninteraktion und -sichtbarkeit sind daher wichtige Determinanten für die Entwicklung und Bewertung von Dienstleistungen
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5
Q

GAP Modell der Dienstleistungen 5 Gaps

A

Gap 1: Mangelhafte Erfassung und Analyse der Kundenerwartung

Gap 2: Mangelhafte Übertragung der Kundenerwartung in Dienstleistungsspezifikation

Gap 3: Mangelhafte Umsetzung der Dienstleistung durch die Mitarbeiter

Gap 4: Mangelhafte Abgleich zwischen versprochener und erbrachter / erlebter Dienstleistungsqualität

Gap 5: Die Dienstleistung entspricht nicht den Erwartungen des Kunden

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6
Q

10 Determinanten der Service-Qualität

A

Verfügbarkeit

Kommunikation

Kompetenz

Höflichkeit

Glaubwürdigkeit

Zuverlässigkeit

Ansprechbarkeit

Sicherheit

Ausstattung / Erscheinung

Kundenverständnis

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7
Q

Lebenszyklus von Dienstleistungen 2 Gruppen 7 Schritte

A

Service Engineering Service Management

  1. Ideen finden und bewerten
  2. Kundenanforderung aufnehmen
  3. Service Design
  4. Implementierungen
  5. Erbringung
  6. Evaluation
  7. Ablösung
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8
Q

Scoringmodell 7 Schritte

A
  1. /2. Auswahl von alternativen Märkten und Produkten
  2. /4. Identifizierung und Gewichtung der Einflussfaktoren
  3. Bewertung durchführen
  4. Begründung dokumentieren
  5. Auswertung, Vergleich und Ableiten von Entscheidungen
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9
Q

Werkzeug für Service Design

A

Service Blueprint Blaupause

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10
Q

Service Blueprint Grundlagen

A

prozessorientierte Vorgehensweise zur Übersetzung einer Dienstleistungsidee in einen Ablauf

Alle Prozessschritte werden hinsichtlich der Nähe zum Kunden und in zeitlicher Abfolge eingeordnet

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11
Q

Service Blueprint 6 Aktivitäten

A

Kundenaktivitäten

Onstage-Aktivitäten

Backstage-Aktiviäten

Support-Aktivitäten

Preperation-Aktivitäten

Facility-Aktivitäten

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