1.1.1 Chancen und Perspektiven der Echtzeitsteuerung Flashcards

1
Q

Lieferketten - aktueller Trend

A
  • immer schlankere Lieferketten
  • zunehmender Abbau von Lagerbeständen
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2
Q

Lieferketten - aktueller Trend - Folgen

A

Erhöhung der Störanfälligkeit von SC

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3
Q

Beschaffung - allgemein

A
  • von Vorprodukten, Dienstleistungen und Materialien
  • erfolgt in der Regel auf dem internationalen Markt
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4
Q

Beschaffung auf dem internationalen Markt - Folgen

A

Störungen der Lieferkette
-> oft eine deutlich verlängerte Reaktionszeit

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5
Q

Arten von Störungen

A
  • nachfragebedingte Störungen
  • angebotsgesteuerte Unterbrechungen
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6
Q

nachfragebedingte Störungen

A

resultierten daraus, dass die Nachfrage nach bestimmten Produkten plötzlich stark angestiegen ist

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7
Q

angebotsgesteuerte Unterbrechungen

A
  • resultierten daraus, dass den OEMs (Original Equipment Manufacturers)
  • die für die Endmontage benötigten Komponenten nicht rechtzeitig geliefert wurden

-> Produktion lahmgelegt

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8
Q

Störanfälligkeit von Supply Chains senken

A
  • Störungen in der Lieferkette rechtzeitig identifizieren
  • geeignete Gegenmaßnahmen einleiten

-> zeitnaher Erhalt relevanter Informationen essenziell

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9
Q

Informationsfluss - wichtige Parameter

A
  • Schnelligkeit
  • Kommunikation
  • Transparenz

um frühzeitige Identifikation sowie Abwicklung von Risiken und Veränderungen im Wertschöpfungsprozess vorzunehmen

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10
Q

Transparenz - Zweck

A
  • hilft potenzielle Störungen und Abweichungen im Vorfeld festzustellen
  • auf diese umgehend zu reagieren

-> erforderliche Gegenmaßnahmen können initiiert werden
-» Notwendigkeit der Echtzeitsteuerung

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11
Q

Notwendigkeit der Echtzeitsteuerung

A

allen Supply-Chain-Partnern stehen relevante Informationen in Echtzeit zur Verfügung
-> Wandel vom Reagieren hin zum Agieren
-» Auswirkungen der Störungen von Lieferketten werden beherrschbar

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12
Q

Echtzeit - Definition - allgemein

A

die Zeit, die tatsächlich verstreicht, bis ein Ereignis eintritt

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13
Q

Echtzeit - Definition - auf Prozesse bezogen

A

Zeitintervalle zwischen den einzelnen Prozessschritten

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14
Q

Echtzeit - Definition - vor dem IT-Hintergrund

A
  • Dauer der Wahrnehmung der Anwender
  • dass ein System ausreichend zeitnah reagiert
  • mit vordefinierten Prozessen Schritt halten kann (computer responsiveness)
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15
Q

Echtzeit - Definition - im Supply-Chain-Management

A

alle Prozesse in den Lieferketten werden durch Systeme mit möglichst kurzen Reaktionszeiten abgebildet
-> Einsatz moderner Technologien

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16
Q

Echtzeitsteuerung - ermöglicht…

A

unmittelbare Reaktion auf externe Ereignisse und Einflüsse

17
Q

Echtzeitsteuerung - Notwendigkeit

A
  • ausreichend schnelle Übermittlung und Verarbeitung von Informationen
  • ausreichend schnelle Einleitung von Maßnahmen
18
Q

Echtzeitsteuerung - Voraussetzung

A
  • Gleichzeitigkeit der Bearbeitung
  • Rechtzeitigkeit der Reaktion
19
Q

Informationen - Anforderungen

A
  • richtig
  • vollständig
  • zum richtigen Zeitpunkt verfügbar
20
Q

Veränderungen vorgesehener Prozessabläufe - Ziel

A
  • sollen parallel zur Ausführung des gesteuerten Prozesses umgesetzt werden können
  • ohne dass Prozess in Ablaufgeschwindigkeit heruntergesetzt wird
21
Q

parallele Umsetzung von Veränderungen - Folgen

A

zeitliche Restriktionen für:
* Informationsübermittlung
* Steuerung
* Festlegung geeigneter Maßnahmen

22
Q

Echtzeitsteuerung - heute

A
  • in vielen Lagern und Vertriebszentren
  • intelligente Geräte, wie z. B. Sensoren, Kameras oder kollaborierende Roboter, eingesetzt
23
Q

Echtzeitsteuerung - heute - Problem

A
  • oft fehlt Verbindung zwischen Geräten und Technologien
  • um Steuerung in Echtzeit zu ermöglichen
24
Q

Abb. Chancen der Echtzeitsteuerung

25
Chancen der Echtzeitsteuerung
* frühzeitiges Erkennen von Problemen bzw. Störungen * verbesserter Informationsaustausch * verbesserte Entscheidungsfindung * Bestandsabbau und Kostenreduktion * vorbeugende Wartung und Instandsetzungsmaßnahmen * nachverfolgbare und flexible Prozesse * Erhöhung der Supply-Chain-Effizienz