1. Ontwerp Parameters

Question 1

Ontwerp parameters (Mintzberg) - functie

Answer 1

Organisaties kunnen zelf direct invloed uitoefenen op taakverdeling en coördinatie d.m.v. ontwerp parameters.

Question 2

Ontwerp parameters (8)

Answer 2

1. Taakspecialisatie
2. Gedragsspecialisatie
3. Training & indoctrinatie
4. Afdelingsvorming
5. Afdelingsgrootte
6. Planning & controlesysteem
7. Liaison instrumenten
8. Decentralisatie

Question 3

Ontwerp parameters: invloed op functie/positie
1. taakspecialisatie
2 gedragsspecialisatie
3. training & indoctrinatie

Answer 3

1. horizontaal: arbeidsverdeling
   verticaal: scheiding leiding & uitvoering
2. standaardisering werkprocessen a.d.h.v. regels/werkinstructies
3. onderwijs in kennis en vaardigheden
   normen internaliseren

Question 4

Ontwerp parameters: invloed op afdelingen

4. afdelingsvorming
5. afdelingsgrootte

Answer 4

4. indelen o.b.v. organisatiefuncties; bevordert coördinatie

5. aantal posities binnen eenheid

Question 5

Ontwerp parameters: invloed op coördinatie tussen afdelingen

6. planning & controlesysteem
7. Liaison instrumenten

Answer 5

6. twee soorten:
   - actieplanningsystemen: specificatie gewenste output
   - prestatiebeheersingssystemen: evaluatie gerealiseerde output
7. mechanismen voor lijnen tussen afdelingen: afstemming bevorderen
   - bv taakgroepen

Question 6

Ontwerp parameters: invloed op besluitvorming

8. Decentralisatie

Answer 6

Spreiding van de beslissingsmacht

Question 7

6 vormen decentralisatie

Answer 7

1. Centralisatie: verticaal & horizontaal
2. Beperkte horizontale decentralisatie
3. Beperkte verticale decentralisatie (parallel)
4. Decentralisatie: verticaal & horizontaal
5. Selectieve verticale en horizontale decentralisatie
6. Zuivere/pure decentralisatie

Question 8

Verticale en horizontale centralisatie

Answer 8

Alle macht bij strategic apex -> top down

Question 9

Beperkte horizontale decentralisatie

Answer 9

Strategic apex deelt een beetje macht met technostructuur -> standaardiseert werk van operators

Question 10

Beperkte verticale decentralisatie (parallel)

Answer 10

Strategic apex delegeert deel macht naar middle line (middle managers eigen unit)

Question 11

Verticale en horizontale decentralisatie

Answer 11

Meeste macht bij operating core -> bottom up

Question 12

Selectieve verticale en horizontale decentralisatie

Answer 12

Verschillende groepen dragen verschillende verantwoordelijkheden op verschillende plaatsen (managers; strafdeskundigen; uitvoerders)

Question 13

Zuivere/pure decentralisatie

Answer 13

Iedereen evenveel macht