Transformations De L'entreprise Dps Le 19eme Flashcards

1
Q

MENDELS proto-industrialisation (1972)

A

Forme d’organisation mixte, à la fois rurale et urbaine.
Un marchand-fabricant achète de la matière première, transformée par une MO peu qualifiée dans les campagnes. Tâches les + compliquées confiées aux artisans qualifiés DS des ateliers en ville.
Mouvement de ruralisation du L manufacturier.

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2
Q

Organisation proto-indus

A

Application de DT Smith.
Lx qualifiés ds ateliers en ville et Lx peu qualifiés confiés à Leurs ruraux.

Moyen éco d’organiser p• en confiant certaines tâches à MO localisée des régions agricoles pauvres, pr faibles rémunérations.

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3
Q

MENDELS

A

Organisation proto-indus aurait fourni à l’indus moderne:

  • ses Entrepreneurs
  • ses Capitaux
  • ses Savoir-faire
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4
Q

Porto-fabrique.

A

Marginale, nouvelle forme d’organisation.

Entreprises de plus grande taille.
Exemple: Oberkampf à Jouy.

Elles conservaient traits caractéristiques des structures éco pré-indus (faible mécanisation, recours à la sous traitance…)

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5
Q

Nouvelles formes d’E et nouvelle gestion de la p• caractérisent la première industrialisation (1780-1880)

A
  • Coexistence ds un même secteur de petites et moyennes E trad et de la grande usine.
  • Factory system (concentration en un même lieu d’importants mdP• et de Leurs)
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6
Q

Concentration horizontale

A

(Entreprises au sein d’une meme branche)

Précoce dans sidérurgie et mines / Tardive dans charbonnages.

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7
Q

Concentration verticale

A

(Réunion dans une meme E des différents stades de transformation de là matières première au produit fini)

Limitée à quelques secteurs: coton, sidérurgie.

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8
Q

Industrialisation française

A

Jusqu’à 1880s: “Marchant sur deux jambes”
Caractérisée par dualisme des structures productives (usine & atelier)

Apres 1880s: structures proto et indus régressent. La grande industrie l’emporte.

Plupart des E restent familiales.

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9
Q

Code du commerce France

A

1807

D’autres formes juridiques de types sociétaires sont adoptées

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10
Q

Moi qui supprime l’autorisation de l’Etat pr créer une SA en France

A

1867

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11
Q

Financement entreprise première industrialisation

A

Auto financement (machines simples, installations rudimentaires) et capitaux familiaux.

Stratégies matrimoniales permettent de réunir Kx, limiter concu et formet réseaux aux intérêts communs. Endogamie industrielle.

Banques et marchés financiers n’apporteront leur soutien qu’à partir du milieu du siècle lorsque entrepreneurs confrontés à besoins de financement + imp.

Autodidacte (devait son savoir à apprentissage et experience) laisse sa place aux diplômés, aux ingénieurs.

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12
Q

Les grandes entreprises industrielles s’affirment à la fin du 19eme siècle

A

Seconde série d’innov majeures (électricité, moteur à explosion). Grandes E du 20eme naissent entre 1880 et 1930 (surtt All et EU). Industrie mobile 1890s (impulsion dévt indus).

Firmes géantes voient le jour début 20ème (constitution pools EU, cartels ALL, trusts).

Grande E moderne détient part importante de Mé (pouvoir de Mé se mesure par degré de concentration). Pouvoir de ces E renforcé par effort de recherche, financé par accès aux Més financiers.
Fonctions administratives séparées (rév managériale BERLE et MEANS prop de l’E/direction de l’E)

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13
Q

Législation anti-trust EU

A

1890

Donc regroupements prennent forme de holding

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14
Q

Zaïbatsus

A

Conglomérats qui réunissent des activités différentes et non-complémentaires.

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15
Q

Les premières multinationales apparaissent

A
Tendance significative à partir de 2nde moitié 19eme.
IDE visait à obtenir contrôle de matière 1ères et étendre réseaux de commercialisation. Premiers IDE: 1875-1895 (Singer, Colt premières à implanter usines à l'étranger). Nouveau: création de filiales à l'étranger.
Stratégie multin en Europe concerne E petits pays cherchant à dépasser Més nationaux (Nestlé, Ericsson, Philips).
Contourner ddd (ex: E anglaises filiales EU, Canada, Allemagne).
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16
Q

Combien de filiales de grands groupes en 1913?

A

350

17
Q

L’industrie action française connaît une voie originale

A

E fr n’ont pas su, comme E all ou anglaises, exploiter opportunités offertes par nvlles indus. À part métallurgie et mines à la fin du siècle, structures indus encore dispersées. À partir de 1900, France chemin du renouveau et de la modernisation.

Immense France rurale: début 20eme proto-indus encore imp part P•. Mécanisation faible. “Petite industrie” role majeur. Formes d’organisation pré-indus moins armées pr répondre aux nouvelles demandes du Mé et souci de la “qualité” n’est plus un argument suffisant pr défendre fabrications “fait main”. Malgré recul, petit établissement souplesse et capacité d’adaptation.

18
Q

Apres 2GM-à nos jours : FMN essor spectaculaire.

A

FMN= entreprise possédant des implantations et ayant une stratégie mondiale (cette forme moderne apparaît au 19eme).

Firmes britanniques dominantes jusqu’à 1940. Fin 2GM-1970: domination américaine. Ensuite déclin am et avènement FMN japonaises.

Première vague d’IDE pays émergents 1970s (Asie SE). Nouvelle vague 2000-2010 pays + hétérogènes (Chine, Argentine, AfSud, Inde). 2012 Financial Times: Petro China 3eme FMN mondiale.

19
Q

Chiffres FMN

A

1970: 7000 FMN
2000: 82 000 FMN

810 000 filiales étrangères. Emploient 77Millions de personnes.

500 + grandes FMN responsables de + de 80% du stock mondial d’IDE.

20
Q

IDE vecteur de l’internationalisation de la production

A

Envolée IDE à partir de 1980s. Nuance: attractivité des pays émergents comme pôle d’accueil des IDE s’est accentuée. (2010: Éco en dévt et pays Europe de l’Est ont accueillis + d’IDE que pays indus)
Ruée des FMN sur la Chine.

FMN se sont redéployées sectorielle ment du secteur 1maire et de l’industrie vers secteur tertiaire, ainsi qu’activités liées aux NTIC. (PDEM sont devenues économies de services)
Part services ds stock mondial d’IDE: 60%.

21
Q

Développement de la firme-réseau.

A

Histoire devt FMN succession de stratégies.

  • Premières FMN: stratégie d’approvisionnement.
  • 20eme siècle: stratégie de marché (IDE horizontaux pour réduire frais de transport et contourner barrières protec)
  • Depuis 1970-1980s: IDE verticaux (tirent profit des différences de cours des fdp entre pays). DIPP. Stratégie de fragmentation. Ex: Nike cas extrême “entreprise vide” seulement propriété marque et conception produits.

Ajd: alliance entre FMN stratégie d’intégration mondiale de la p•. Firme-réseau: ensemble d’E spécialisées et rassemblés par contrat autour d’un projet.

22
Q

Ex firme réseau

A

Acquisition en France d’Arcelor par Mittal (alliance entre firme du Nord et firme issue de pays émergent)
Véritable firme globale dans nationalité identifiable.

23
Q

Structure du système productif euro, caractérisé par prédominance PME, à peu évolué malgré tendance à concentration

A

92% entreprises euro sont microstructures. PME emploient le + de personnes au sein de l’UE et génèrent essentiel VA (58.6%).
PME surtout prépondérantes ds secteur services marchands (informatique, publicité). Grandes et moyennes E euro plutôt industries manufacturiers et extractives.

Depuis milieu 1980s: accélération multinationalisation E françaises. Cepdt internationalisation PME fr reste modeste. Aéronautique et armement fortement exportatrices. (Et chimie)