Teil D 16-25 Flashcards
Gruppendenken
Mitglieder sind einer Meinung und denken, dass sie so viele Leute nicht irren können
Beispiel Gruppendenken
Nationalsoziallismus in Deutschland unter Hitler
Compliance
Das Verhalten wird der Gruppe angepasst, ohne dass sich die Einstellung ändert (vgl. Linien schätzen)
Acceptance
Eine Gruppe beeinflusst sowohl das Verhalten als auch die Einstellung einer Person (“Krawatte ist doch eigentlich ganz schick”)
Shared-Information-Bias
Durch fehlende Steuerung des Gruppenentscheidungsprozesses fließen nur Informationen in den Prozess ein, die allen vorliegen und diese werden so überbewertet. Führt leicht zur falschen Entscheidung.
Wodurch kommt der Shared-Information-Bias zustande
- Negotiation Bias
- Group-Level-Duscussion Bias
- Individual-Level Evaluation Bias
Negotiation Bias
Tendenz unterstützende Argumente zur Gruppenmeinung A einzubringen. Somit fallen Argumente für Meinung B meist unter den Tisch.
Group-Level Discussion Bias
Über Shared-Informations wird im Gruppenentscheidungsprozess mehr gesprochen, als über Unshared-Informations.
Individual-Level Evaluation Bias
Menschen neigen dazu, den eigenen Informationen
eine höhere Bedeutung beizumessen als
fremden Informationen.
Shared Information sind hierbei immer eigene Informationen für jeden.
Benennen Sie die ersten 3 Anwendungsfelder
AF1: Verbesserung der Entscheidungsqualität
AF2: Beeinflussung des Verhaltens Dritter zum eigenen Nutzen
AF3: Beeinflussung des Verhaltens Dritter zu deren Nutzen oder zum Nutzen der Gesellschaft (Nudging)
Bennen die Sie die letzen 3 Anwendungsfelder
AF4: Beeinflussung des eigenen Verhaltens (Selbstlenkung)
AF5: Veränderung der Wahrnehmung zur Zufriedenheitssteigerung (Hedonic Framing)
AF6: Erlangen eines eigenen Profits aus der Verhaltenprognose anderer
