Struktur Mintzberg Flashcards
Vem är Henry Mintzberg?
Han är en av strukturperspektivets förfäder och utvecklade en ny teori på 80-talet som baserades på att organisationens design beror på dess omvärld.
Vilka fem organisationstyper menar Mintzberg att det finns?
De olika delarna kan vara olika stora vilket leder till olika organisationstyper.
1. Maskin byråkrati.
2. Professionell byråkrati
3. Enkel struktur
4. Divisionsstruktur
5. Adhokrati
Vilka Fem strukturella konfigurationer menar Mintzberg finns i en organisation?
(Barbapappafiguren).
- Strategisk ledning (apex) ledning, styrelse, ägare, påverkar strategi beslut.
- Mellanchefer Ser till att strategiska planen sätts i verket.
- operativ kärna, de som jobbar med produkten I tjänsten.
- Teknostruktur, såna som inte direkt jobbar med produkten/ tjänsten men ändå är viktiga för Produkten/tjänsten. ekonomi
- Service struktur, De som hjälper till med service i verksamheten städ, matsal etc, löneutbetalningar.
Var hittar man Maskinbyråkratin?
där:
- omgivningen är enkel och stabil
- det är mogna organisationer. då det tar lång tid att bygga upp.
- Det är hög centralisering.
- Det finns standardiserade arbetsprocesser
Beskriv Maskinbyråkrati?
Den är närmast den klassiska byråkratin och kännetecknas av:
- Tydlig vertikal samordning för strategiska beslut.
- Rutiner.
- Används av stora organisationer
- Beroende av standardisering av processer.
- Regler finns i hela strukturen, formell kommunikation föredras, beslut följer auktoritets linjer.
Vilka fördelar finns med maskinbyråkratin?
- Förutsägbart, fungerar smidigt som maskin.
- Standardisering gör att det kan fungera snabbt.
- Klara ansvarsförhållanden, tydligt vad du ska göra.
Vilka Nackdelar finns med maskinbyråkratin?
- Svår att ändra, tagit lång tid att bygga upp, mycket regler, måste gå många led för att få förändring
- Liten spridning av ansvar,
- Demotiverande, svårt att va motiverad.
- Liten utnyttjande av de anställdas kompetens.
Beskriv Professionsbyråkrati?
- Decentraliserad, mer komplexa organisationer, läkare, lärare. Välutbildade organisationer.
- samordning genom professionen, man vet vad man ska göra Genom professionen och utbildningen.
- Horisontell Samordning mellan varandra.
- Effektivt, inte så mycket resurser på mellanchefer och teknostruktur.
- Svårt med samordning om många är med och tar beslut.
Vilka fördelar finns med professionsbyråkrati?
- Decentraliserat ansvar,
- Snabbare Problemlösning/handläggning.
Vilka nackdelar finns med professionsbyråkratin?
- Fara för olika behandling beroende på vem du får
- Interna konflikter, Personer tycker olika och har olika ansvar. Hindrar utnyttjande av verklig kompetens, eftersom det är skolorna som bestämmer om du har kompetens eller ej. Du kan kunna mycket utan examen inom något.
- Liten insyn i vad olika personer gör.
Beskriv Enkel struktur?
- Miniatyr av maskinbyråkrati, ingen tekno eller servicestruktur.
- Tydlig vertikal samordning.
- små, unga organisationer.
- Flexibla organisationer, alla gör lite av allt.
- Svårt för chefen att ha all kontroll, man måste börja arbetsdela mer.
- Passar i både enkel och dynamisk omgivning.
- Krisorganisationer, som ofta är temporära har ofta enkel struktur.
Vilka fördelar finns med enkel struktur?
- Flexibelt
- Låga administrationskostnader
Beskriv Adhokrati?
Den innovativa organisationen (för ett särskilt ibland tillfälligt ändamål)
- Maskin byråkratins absoluta motsats
- Nästan ingen vertikal samordning alls.
- Chefslös och själv organiserade
- Horisontell samordning, jobbar i team
- Få anställda
- Innovationsfrämjande
- Passar i rörliga omgivningar.
Vilka möjliga nackdelar finns med enkel struktur?
- Administrativa problem (oreda). De som gör det är inte specialiserade.
Vilka fördelar finns med adhokrati?
- Flexibelt
- Bra utnyttjande av anställdas kompetens.
- God koordinering, alla har mycket kontakt.
