snabb omgång makt

Question 1

Vilka är Lukes tre maktdimensioner?

Answer 1

• Beslutsmakt, möjligheten att ta beslut i organisationen.
• Makten över agendan, möjlighet att styra vad som ska diskuteras.
• Manipulation-makten över tanken. möjlighet att påverka hur folk tänker och uppfattar sig själva

Question 2

Vad är Pfeffers orsaker till konflikt?

Answer 2

• Olika omgivningar, olika mål, uppfattningar om orsak-verkan
• Arbetsdelning, ömsesidiga beroenden
• Knappa resurser.

Question 3

Vad beror övergång till öppna maktkamper på enligt Pfeffer?

Answer 3

• Beslutets vikt, är det inte tillräckligt viktigt blir det ingen
• Maktens spridning, ju mer spridd makten är desto större risk för konflikt.

Question 4

Hur man kan hantera konflikter enligt Pfeffer?

Answer 4

1. Försöka skapa homogenitet och samsyn kring mål, medel osv för att minska egna agendor.
2. försöka skapa överskott av resurser så det finns möjlighet för olika grupper att göra det dem vill.
3. Minska beslutets vikt. Dela upp stora beslut i delbeslut.

Question 5

Vilka sex principer för övertalning lyfter Cialdini?

Answer 5

1. Likhetsprincipen, ju mer lika vi är desto större sannolikhet att vi går med på något vi inte
   hade tänkt.
2. Auktoritetsprincipen, anser personen du förhandlar med att du har någon form av auktoritet har du försprång.
3. Knapphetsprincipen, man värderar mer att förlora något än vad man har att vinna.
4. konsekvensprincipen, försöka förmå motparten att ge små löften eller gå med på delbeslut mot det slutgiltiga målet
5. ömsesidighetsprincipen, om du är trevlig mot motparten kommer antagligen motparten vara trevlig mot dig.
6. principen om social validering. Såhär har många andra gjort. Klargör vad många andra gjort i samma situation.

Question 6

Vilka är Webers Tre typer av legitim auktoritet?

Answer 6

Makt vilken accepteras som legitim av dem som utsätts för den.
1. Karismatisk auktoritet, en individs personliga egenskaper genom sin karisma skapar en tro på den individen som Person.
2. traditionell auktoritet, härstammar från traditioner, traditionell typ av makt som har accepterats, kungligheter, religion.
3. Formellt rationell auktoritet, den mest utvecklade, positioner ger makt. När personen lämnar strukturen försvinner makten. Personer som får denna makt ska vara den som är bäst lämpad.

Question 7

Vilka är Maccobys Freudbaserade ledartyper ?

Answer 7

• Erotisk, förförisk, + kommunikativ, varm, högt EQ - Starka band, ovilja att förändra. (HR. jobba m team)
• Besatt, + Analytisk, strukturerad, uthållig - visionslös, självkritisk, försiktig (Struktur)
• Narcissistisk, + stora visioner, krishantering, karisma - Kritikkänsliga, risktagande, ogillade. mest vanlig och kritiserad. Problematisk utefter maktperspektivet. upptagna av sig själv.

Question 8

Vilken är Fromms fjärde ledartyp?

Answer 8

Den marknadsförande. en ledare upptagen med vad andra tycker. att passa in. bra på relationsbyggande, men ängslig.

Question 9

Nämn några teorier inom makt?

Answer 9

• Lukes tre maktdimensioner
• Pfeffers modell av konflikt och maktkamp
• Cialdinis sex principer för övertalning
• Webers tre typer av legitim auktoritet
• Ackers teori
• Maccobys freudbaserade ledartyper