snabb omgång symbol

Question 1

Nämn några teorier inom symbol?

Answer 1

• Scheins tre nivåer av kultur
• Hofstedes modell för att jämföra och beskriva kultur.
• Groupthinking
• Brunssons teori om beslutsrationalitet
• Weick teori
• Dimaggio och powells teori om isomorphism

Question 2

Vad består Scheins tre nivåer av kultur av?

Answer 2

• Artefakter, de mest synliga och konkreta. Hur det ÄR.
• uttalade värderingar, det en organisation säger sig stå för.
• grundläggande antaganden. Omedvetna övertygelser och värderingar som utgör kärnan av en organisations kultur. Fem dimensioner för att beskriva dem:

Question 3

Vilka är de fem dimensionerna för att beskriva grundläggande antaganden i scheins teori?

Answer 3

• Vi och de
• Den mänskliga naturen
• Tid och rum
• Arbete och fritid
• Kvinnligt och manligt

Question 4

Beskriv Groupthink ?

Answer 4

homogena, kollektivistiska och avgränsade grupper fattar ofta dåliga besult.

Question 5

Vad finns för Kritik mot scheins teori?:

Answer 5

• Svårt att identifiera grundläggande antaganden
• Tidskrävande
• Olika personer drar olika slutsatser om vad som tillhör vilken grupp.
  Kombinera med fler modeller för mer omfattande bild.

Question 6

Vilka sex dimensioner består Hofstedes modell av?

Answer 6

1) Maktdistans.
2) Individualism kontra kollektivism
3) Femininitet kontra maskulinitet representerar traditionella synsätt på manligt och kvinnligt beteende
. 4) Osäkerhetsundvikande
5) Lång kontra kort tidsorientering refererar till hur olika kulturer värderar tid i förhållande till traditioner och planering
6) Njutning kontra återhållsamhet

Question 7

Vilka Symptom tyder på groupthink?

Answer 7

• Överskattning av gruppens förmåga
• Ökad trångsynthet
• Falsk enighet (ett tryck på medlemmarna att framstå enhetliga och lika)

Question 8

Vad ökar sannolikheten för Groupthinking?

Answer 8

• Hög sammanhållning
• Gruppmedlemmar ser det som viktigare att tillhöra gruppen än att uttrycka sin
  individuella frihet.
• Strukturella missförhållanden
• Gruppen är “isolerad.”
• Pressande omgivningsförhållanden
• I beslut som fattas under stress, eller i en hotfull situation, ökar risken för grupptänkande.

Question 9

Beskriv Brunssons modell för beslutsrationalitet?

Answer 9

Formella beslut i en organisation leder ofta inte till handling. Beslutsrationalitet, beslut fattas genom en logisk process. Handlingsrationalitet, beslut fattas baserat på vad som är möjligt och genomförbart inom begränsningarna, istället för optimala lösningen.

Question 10

Vad finns för Kritik mot Brunssons teori?:

Answer 10

• Förenkling av beslutsfattande, båda typerna kan ske samtidigt.
• Saknar vägledning.
• Rättfärdigar inneffektiva beslutsprocesser.

Question 11

Beskriv Dimaggio och powells teori om isomorphism?

Answer 11

Organisationer inom samma bransch blir alltmer lika varandra över tid.
- Tvingande ismorfism, externa krav tvingar dem att bli lika. Regler lagar etc.
- Mimetisk isomorfism, härmar varandra.
- Normativ isomorfism, organisationer anpassar sig efter normer och standarder.

Question 11

Beskriv kort Weicks teori?

Answer 11

meningsskapande åt sina erfarenheter.

Question 12

Vad menas med Postheroiskt ledarskap?

Answer 12

Fokus på kollektivt ansvar.

Question 12

Vad har powells teori fått för Kritik?

Answer 12

• Kan hämma innovation.
• Underskattar individens roll i en organisation.
• Fokuserar för mycket på likhet så ser inte skillnader.