strat exemples Flashcards

1
Q

plan ambition 2020 axa

A

marge vie 2010 22%
marge vie 2014 34 %
programme d’eco et maintien des marges + marchés émergents cours 1

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2
Q

plan stratégique Générali

A

4 segments + expansion marchés porteurs

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3
Q

sgam

A

2003 santeclair

maaf mma agf

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4
Q

alfa

A

assoaciation de lutte contre la fraude

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5
Q

agira

A

assoce pour la gestion des infossur le risque en assurance

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6
Q

fgao

A

fonds de garantie des assurances obligatoires dommages

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7
Q

fusion athena pfa agf et allianz

A

décidée 10 ans avant d’etre effective

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8
Q

organisation d’entrepirse ass

A

par fonction

par activité

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9
Q

date assa obligatoire auto

A

1958

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10
Q

exemple d’opportunité pour une entreprise d’ass par l’approche reglementaire

A

le statut de société européenne c’est le cas d’Allianz

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11
Q

ex concurrence

A

Reynolds par bic

IBM par Apple

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12
Q

concurrence assurbanque

A

Allianz repositionne l’offre + partenariat avec credit mutuel
Groupama relance
65M clients en + par an mais 80% de comptes inactifs
de 2003 à 2015 nvlle campagne + partenatiat avec orange

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13
Q

strat de l’activité n’existant pas

A

océan bleu

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14
Q

trat de niche permet de se passer de l’arbitrage

A

cout (low cost)

valeur ( par le haut)

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15
Q

strat de niche 5présupposés

A
rentabilité
fidelisation
coherence identité
couts 
compétences
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16
Q

5 marchés de niche les + importants

A

animaux moyen de paiements hig tech voyages loyer

25. Mds € 2017 (estimé)

17
Q

strategie courtier

A

defendre sa condition économique

renforcer sa notoriété

18
Q

globalisation 2 modes

A

commercialisation des biens et des services

investissements directs à l’étranger

19
Q

developper la multidistribution 3 cond

A

Si intégré portefeuille client proprietaire

une meme marque

20
Q

fidelisation

A

qualification des fichiers gestion du suivi multiequiper le portefeuile client

21
Q

conquete

A

transformer les contacts en affaires

22
Q

historique multidistrib

A

45 60 essor reseaux 1eres construction grande compagies
60 75 optimisation des flux induxs des process
75 2007 seconde vague indus essor bancassurance
90 2000 1eres ventes directes
2007 2016 lowcost dematerialisarion multicanal

23
Q

4 modeles de strategie

A

modele traditionnel multireseaux multicanal
modele intégré des banques quasi monoreseau mutlicanal et agence integrées ds le reseau proprietaire
modele partenarial mutireseau des reseaux exterieurs aux reseaux proprietaire
modele integré des MSI : quasi monoreseau sauf partenariat et multicanal

24
Q

mise en oeuvre des myens de distrib do=imension orga

A

gestion des reseaux diffts
conduite du chgt maontint de la gestion administrative
rh si marketting reseaux = dimension technologique data si dematerialisation
progressive pour une vraie dynamique