SPIELEPRODUKTION ROLLEN UND VORGEHENSWEISEN Flashcards

1
Q

Welche vier Hauptrollen gibt es in der Spieleentwicklung?

A

a. Produktion b. Programmierung c. Game Design d. Art

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2
Q

Welche weiteren Rollen gibt es?

A

a. Sound und Audio Design b. Datamanager c. Tester d. Fachspezialisten e. Schauspieler

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3
Q

Wie lauten die vier Phasen eines Spieleprojektes? In welcher Reihenfolge und welchem Verhältnis zueinander finden sie statt?

A

a. Conception b. Preproduction c. Production d. Mastering e. 1:2:2:1

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4
Q

Was ist der Stage-Gate Prozess?

A

Aufteilung der Phasen in Stages und Gates. Stages: Bearbeitungsphase Gates: Resultat wird von außen überprüft, weitere Planung und Entscheidung der Weiterarbeit

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5
Q

Was sind die Ziele der einzelnen Stages? Was sind die Resultate aus ihnen?

A

a. Conception i. Ziel: Definition was gemacht werden soll ii. Resultate: 1. Design Concept 2. Gyms/Zoos 3. FGF (fake gameplay footage) 4. Concept Art 5. Formulierung einer technischen Strategie b. Preproduction i. Ziel: Ausräumung aller Unwägbarkeiten ii. Resultate: 1. Ausschnitt aus Spiel, der finale Qualität haben soll 2. Entwicklung eines FPPs (first playable publishable) 3. Zuvor FP 4. Klärung der Production Pipeline 5. Danach sollte Spiel bekannt sein c. Production i. Ziel: Erstellung einer Alpha Version ii. Resultate: 1. Content, Feature und Art Complete 2. Schnelle Hochskalierung des Teams 3. Kaum noch kreative/experimentelle Komponente 4. Viele Spezialisten, die kurzzeitig am Spiel arbeiten d. Mastering i. Ziel: Erstellung des fertigen Produkts ii. Resultate: 1. Schließung aller offenen Enden 2. Bug-Fixing 3. Post-Mortem 4. Goldmaster 5. Fertiges Spiel

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6
Q

Welche Faktoren beeinflussen den tatsächlichen Verlauf von der oben genannten Ideallinie?

A

a. Firmenkultur und Struktur b. Art des Spiels c. Erfahrung mit dem Typ Spiel d. Größe des Teams

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7
Q

Welche beiden Arten der Team und Arbeitsstrukturierung haben Sie kennengelernt?

A

a. Factory Modell i. Skaliere Team durch Zuweisung immer spezifischerer Funktionen b. Squad Modell i. Skaliere Team durch Aufspaltung in kleinere Teilprojekte

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