Séance 7 - Équité externe

Question 1

Quel est le but de l’équité externe?

Answer 1

Veiller à la compétitivité de la rémunération par rapport aux entreprises concurrentes

Question 2

Comment est-ce qu’on peut veiller à la compétitivité de la rémunération par rapport aux entreprises concurrentes ?

Answer 2

en attirant les meilleurs candidats et conservant les employés performants;​

en s’assurant que lesdits employés peuvent estimer si la rémunération reçue est compétitive lorsqu’elle est comparée à celle qui est offerte pour des emplois similaires dans d’autres organisations analogues;

Question 3

À quoi faut-il faire attention en équité externe?

Answer 3

pas nécessaire de comparer tous les emplois et toutes les entreprises.​

Appariement​

Marché de référence​

Marché = Il n’y en a pas comme tel – Il s’agit plutôt d’un choix du marché en raison d’opinions divergentes et de logiques concurrentes. ​

Attention aux disparités de traitement​

Marché idéal : n’existe pas vraiment.

Question 4

VRAI OU FAUX
Le marché idéal est existant

Answer 4

Faux

Question 5

Quel est le rôle du syndicat en ce qui concerne l’équité externe ?

Answer 5

demontrer que l’employeur ne fait pas assez. Que les employés ne sont pas assez payer

Question 6

Quel est le rôle de la partie patronale lors des négociations par rapport à l’équité externe ?

Answer 6

démontrer qu’ils sont bien payer

Question 7

Définition de marché

Answer 7

Marché = Il n’y en a pas comme tel – Il s’agit plutôt d’un choix du marché en raison d’opinions divergentes et de logiques concurrentes.

Question 8

Qu’est-ce que le PC ou point milieu dans le tableau d’enquête salariale

Answer 8

PC = point controle ou point milieu : personne rendu a la maturité dans son poste

Question 9

Vrai ou faux
Plus l’emploi est complexe plus cela prend du temps avant d’atteindre la maturité

Answer 9

Vrai

Question 10

Quel est le maximum au bout du tableau d’enquête salariale

Answer 10

C’est le maximum au mérite (MM)

Question 11

QU’est-ce que le marché de référence

Answer 11

Marché de référence = varie selon les points de vues différents intervenants : employeur syndicat individu

Question 12

VRAI OU FAUX
L’entreprise concurrente dépend du type de poste que tu regardes

Answer 12

vrai

Question 13

Quel est la définition de l’Équité externe?

Answer 13

Offrir une rémunération comparable à celle qu’offrent les autres organisations pour des emplois similaires et ce, en se fondant, par exemple, soit sur des enquêtes, soit sur la perception qu’on peut avoir du marché.

Question 14

Quels sont les étapes de l’établissement de l’équité externe?

Answer 14

Détermination de la politique de rémunération​

Détermination des objectifs de l’enquête de rémunération​

Détermination du marché de référence​

Élaboration du questionnaire​

Interprétation et l’analyse des résultats​

Élaboration de la structure salariale

Question 15

VRAI OU FAUX
Une entreprise non-syndiquer n’est pas votre concurrent si votre entreprise est syndiqué

Answer 15

FAux

Question 16

Quelles sont les différentes façon de faire des politiques de rémunération ?

Stratégie que les organisations peuvent prendre

Answer 16

Suivre le marché; Capacité à retenir + attirer m-o. ​

Être à la tête du marché; moins qu’il y a des personnes dans notre processus de marché plus c’est facile de payer des gros salaires​

Être à la remorque du marché;​
​

Politiques hybrides p/r à la GR

Question 17

En quoi consiste le fait de suivre le marché en équité externe

Answer 17

Suive le marché est l’approche qui s’avere la moins risquée en matiere de cout. Pour matocchio, cette politique consiste a suivre les taux de remuneration types du marché (en payant) en fonction de la courbe de rémunération du marché. Elle représente une approche sure pour les entreprises, car elles ne depensent generalement pas plus ou moins en remuneration (par employé) que leur concurrents (p.295)

Nécessite d’être plus dynamique sur d’autres plan

Question 18

que signifie etre à la tête du marché

Answer 18

La politique qui consiste a etre a la tete du marché signifie que l’entreprise souhaite se distinguer de la concurrence en offrant une remuneration plus elevee a ses employes que celle de la plupart de ses concurrant. Selon MArto… etre a la tete du marché s’avere plus approprié pour les entreprises qui poursuivent leur stratégie de différenciation. Cela peut s’averer nécessaire pour certaines organisations….

Plus approprié pour les entreprises qui poursuivent une stratégie de différenciation;

Compenser les inconvénients liés à l’organisation et/ou à l’industrie :​

                        Les industries faisant l’objet de critiques sur le plan social;​

                         Celles dont le cycle d’affaires est volatile;​

                            Les entreprises à risques et/ou éloignées.

Question 19

EN quoi consiste le fait d’être à la remorque du marché

Answer 19

Stratégie du coût le plus bas;​
Etre a la remorque des marchés correspond a la stratégie du cout le plus bas car les entreprises réalisent des économies en payant moins cher que la courbe de remunération du marche donc en offrant des salaire moins eleves que leur concurrent. Certains pourraient associer cette strategie a une stratégie de domination par les couts comme certaines entreprises du commerce de detail dont Walmart. Toutefois, il est aussi possible d’etre en retard par rapport a la concurrence sur le plan des salaires, mais d’etre en avance sur d’autre aspects, notamment sur le plan de la reconnaissance de la qualité des relatios​

.

Toutefois, il est aussi possible d’être en retard par rapport à la concurrence sur le plan des salaires, mais d’être en avance sur d’autres aspects (Milkovich et Newman, 2002 ; Martocchio, 2014) : P.c.q. on offre des avantages autres qui composent: promotions, horaires, lieu de travail, etc.

Question 20

Qu’est-ce que la politique hybride et intégrée

Answer 20

Politique uniforme pour tous plutôt rare. Varient selon les catégorie de personnel :​

Compte tenu des disparités salariales sur le marché et des situations de pénurie de main-d’oeuvre pour certains emplois (Milkovich et Newman, 2002).​

​

Politiques peuvent varier selon unités;​

Question 21

Quels sont les étapes du processus d’enquête de rémunération ?

Answer 21

​Objectifs et étendue de l’enquête; 295-297​

Méthode d’enquête; 307-314​

Sources d’information; ​

Modes de collecte de données; 307​

Analyse et présentation des résultats. 314-319

Question 22

Quels sont les objectifs de l’enquête de rémunération ?

Answer 22

L’objectif général est d’établir des salaires équitables et compétitifs, en contrôlant les coûts de main-d’œuvre et en augmentant la capacité d’attraction et de rétention de l’organisation​
​

La détermination des diverses composantes de la rémunération globale, la réduction des plaintes attribuables aux iniquités salariales, la préparation de la négociation de conventions collectives, l’établissement, la validation ou la révision des échelles ou d’une structure salariale…​

Question 23

Quels sont les éléments de la rémunération à aborder dans l’enquête de rémunération

Answer 23

Le salaire​

Le taux maximum lorsqu’une structure salariale et des échelles existent​

Le taux d’entrée si elle éprouve par exemple des problèmes d’attraction​

Les avantages sociaux et les régimes de retraite​

S’assurer de l’équivalence des emplois comparés​

Question 24

VRAI OU FAUX
Les montants sur l’échelle de salaire est la seule facon de neutraliser les effets de caractéristiques personnelles d’un individu

Answer 24

Vrai

Question 25

VRAI OU FAUX
L’enquête de salaire est une promesse de paiement pour tous ceux qui commence l’emploi

Answer 25

Vrai

Question 26

Définition de l’enquête de rémunération ?

Answer 26

Processus par lequel on cherche des renseignements liés à la rémunération offerte sur le marché du travail en vue d’établir des salaires équitables et compétitifs.​

Question 27

Au combien de temps se font les enquêtes de rémunération ?

Answer 27

Enquêtes rémunération : se font à tous les trois ans en général;

Question 28

Au combien de temps se font les prévisions salariales

Answer 28

Prévisions salariales : se font à tous les ans et font état des argumentations prévues pour l’année à venir.

Question 29

Quels sont les renseignements pouvant être recueillis pour les enquêtes de rémunération

Answer 29

Renseignements relatifs à l’emploi
Renseignements relatifs à la rémunération directe
Reseignement relatifs a la remunération indirecte

Question 30

Quels sont les renseignements relatifs à la rémunération directe ?

Answer 30

Taux horaire maximum
Taux minimal de l’échelle
Taux maximal de l’échelle
Nombre d’échelons
Primes pour travail à l’extérieur de l’organisation, pour semaine de travail, pour travail de soir, de nuit, de chef d’équipe, d’éloignement, etc.
Allocation pour outils
Salaire annuel maximal
Bonis
Commission
Allocation de voiture

Question 31

Quels sont les renseignements relatifs à la rémunération indirecte ?

Answer 31

Assurance santé/dentaire et partage des coûts de l’employeur
Assurance-vie
Assurance invalidité
Accès au régime de retraite
Type de régime de retraite
Pourcentage du salaire que l’employeur verse au régime de retraite
Programme d’aide aux employés

Question 32

Qu’est-ce que la déterminantion de l’étendue de l’enquête ?

Answer 32

LLa détermination de l’étendue de l’enquête​

L’étendue de l’enquête sera liée aux emplois ou aux familles d’emplois choisis pour l’enquête et les organisations sur lesquels on veut obtenir des données (St-Onge et Thériault, 2006);​

Celle-ci peut être de portée générale ou de portée restreinte; Ensemble des employés ou plus spécifique​

Une enquête de portée générale permet d’obtenir des renseignements sur la rémunération de plusieurs familles d’emplois, alors qu’une enquête ciblée cherche ponctuellement de l’information pour des groupes fonctionnels particuliers​

​Attention probleme : doit avoir une seule echelle pour famille emploi

Question 33

Dans les enquêtes de rémunération quels sont les emplois ou les familles d’emplois visés

Answer 33

​

Une ou plusieurs grandes familles :​

Mettre à jour la structure salariale​

Différencier les salaires accordés aux emplois​

Connaître les composantes de la rémunération globale versée pour les emplois ou déterminer les augmentations de salaires.

Des emplois particuliers ou des familles particulières :​

Rareté de main-d’œuvre;​
Problème de rétention;​
Nouvel emploi;​
Insatisfaction p/r rémunération.

Question 34

Quels sont les différents types d’appariement dans le choix de la méthode d’enquête

Answer 34

Appariement des emplois repères;​

La méthode des groupes fonctionnels ou occupationnels;​

Appariement par l’évaluation des emplois. Jamais parce que les valeurs que tu as dans ton organisation ne sont pas les même dans toutes les organisations. Donc si tu compares avec les méthodes d’évaluation d’emploi tu te tires dans le pied, car doit dépendre des valeurs.​

Question 35

Qu’est-ce que l’appariement des emplois repères (benchmark jobs)

Answer 35

Dès lors, la méthode d’appariement avec les emplois repères consiste à comparer la rémunération pour un nombre limité d’emplois, dans la mesure où la comparaison de tous les emplois de l’organisation avec ceux du marché n’est pas vraiment réalisable, ni nécessaire (ibid.);​

L’organisation procédant à l’enquête choisit les emplois repères qui sont pertinents pour elle. Généralement, elle opte pour des emplois qui, en plus de posséder les caractéristiques des emplois repères mentionnées précédemment, sont des postes-clés pour elle, sont le plus représentatifs de l’ensemble de ses emplois et sont occupés par de nombreux titulaires à différents niveaux hiérarchiques (Martocchio, 2014 ; WorldatWork, 2007).

Pour l’Institut de la statistique du Québec (ISQ, 2019 : 22),​
« l’appariement des emplois des entreprises aux emplois repères de l’enquête est [un] processus d’évaluation des similitudes entre le contenu des emplois repères et celui des emplois présents dans les entreprises participant à l’enquête, en fonction de critères qualitatifs et quantitatifs

Quelque chose qui est denominateur commun qui rejoint tous les emplois de l’organisation.

Question 36

Qu’est-ce que l’appariement des groupes professionnels ou fonctionnels​

Answer 36

« Consiste à amasser des informations sur tous les emplois d’un groupe professionnel ou fonctionnel, tels que les emplois de bureau, les emplois de production » (St-Onge, 2014 : 151).

Question 37

Quels sont les éléments à considérer pour déterminer le marché de référence ?

Answer 37

Les éléments à considérer pour déterminer le marché de référence​

Le secteur d’activité économique et la taille de l’entreprise​

L’effet de la syndicalisation et la présence d’un syndicat​

Les facteurs liés au coût de la vie et aux disparités régionales. Différence de l’économie. Les réalités sont différentes d’une place à une autre d’une ville a une autre. Le coût de la vie et le roulement de l’économie varie à travers tous ces endroits.​

Question 38

Quels sont différents types de marché ?

Answer 38

Employeur sur le marché des produit : employeur qui offre les mêmes produits et services
Employeur sur le marché de l’emploi : employeur qui cherche le même type d’employés

Question 39

Quels sont les sources d’information de l’enquête de rémunération et comment se fait la collecte de donnée ?

Answer 39

Les sources d’information​ :
Les enquêtes gouvernementales;​
Le système Corail du Ministère du travail (conv. coll.), Emploi-Québec et l’information sur le marché du travail (IMT);​
Enquêtes commerciales : consultants, ordres professionnels et informations sur le web;​
Les enquêtes maison.

La collecte de données (peut changer en fonction de la nature du poste)​ :
Le questionnaire écrit;​
Le questionnaire électronique;​
L’entrevue, l’entretien téléphonique.

Question 40

Quels sont les avantages d’une enquête menée par une tierce partie ?
très important

Answer 40

Plus facile et moins coûteux
Résultat obtenus plus facilement et rapidement

Question 41

Quels sont les inconvénients d’une enquête menée par une tierce partie ?
très important

Answer 41

Risque de ne pas porter sur les emplois qui intéressent l’employeur
Risque de ne pas s’Appuyer sur un marché de référence pertinent pour l’employeur
Risque de ne pas fournir d’information sur certaines composantes de la rémunération qui intéressent l’employeur
Peut être très onéreux si l’entreprise choisit une firme privée de rémunération pour son enquête
Pas toujours suffisamment d’information sur la méthhodologie de l’enquête
Pas d’accès aux données brutes pour séparer les employeurs plus comparables

Question 42

Quels sont les avantages d’une enquête maison ?
très important

Answer 42

Libre choix de ses emplois repères
Faire son propre appariement des emplois
CHoix du marché de référence
L’organisation s’assure de l’impartialité et du professionnalis,e de l’enquête
Pas d’honoraires à payer à une firme externe

Question 43

Quels sont les inconvénients d’une enquête maison ?
très important

Answer 43

N’a peut-être pas les compétences nécessaires
Risque de voir les titulaires des emplois visés par l’enquête remettre en question l’impartialité des résultats
Doit assumer la totalité des coûts d’une enquête
Risque d’obtenir un faible taux de participation vu que les compétiteurs pourraient ne pas fournir de l’information sans intermédiaire

Question 44

Vrai ou faux
En tant que conseiller syndicale on ne doit pas créer trop d’écart entre les salaires.

Answer 44

Vrai

Question 45

Qu’est-ce que le mode ?

Answer 45

Le mode correspond « au montant de rémunération le plus fréquemment versé au sein de la population d’employeurs sondés » (St-Onge, 2014 : 160);

Question 46

Qu’est-ce que la médiane

Answer 46

La médiane « est la valeur située au milieu dans une séquence ordonnée de données numériques » (Martocchio, 2014 : 154). L’utilisation de la médiane est une option souvent privilégiée, puisqu’elle élimine les valeurs extrêmes d’une distribution, ce qui la rend plus représentative de la réalité que la moyenne;

Question 47

Qu’est-ce que les quartiles

Answer 47

Quant aux quartiles, ils divisent une distribution de données en quarts.​

Question 48

Quels sont les 3 méthodes de comparaison distinctes des avantages sociaux?

Answer 48

Trois méthodes de comparaison distinctes existent : la méthode des débours de l’employeur, la méthode des indices qualitatifs et la méthode des coûts simulés (Delorme, 1978).​

Question 49

Qu’est-ce que la méthode des débours ?

Answer 49

1. L’ISQ utilise la méthode des débours de l’employeur;​

Exprimer en dollars ou en pourcentage les dépenses encourues par l’employeur pour chaque groupe ou chacun des avantages considérés comme salaire direct quantifiable » (Delorme, 1978 : 6);​

Bien que simple, cette mesure indirecte est tributaire des variations des prix sur le marché des avantages sociaux offerts par des compagnies d’assurance et non de la valeur réelle d’un régime;​

Également elle ne tient pas compte de l’appréciation du régime par les personnes salariés

Question 50

Qu’est-ce que la méthode des indices qualitatifs et la méthodes des coûts simulés

Answer 50

Pour les indices qualitatifs, il s’agit de mettre en parallèle ce qu’offrent les différents régimes;​

​

Par exemple, les conditions d’admissibilité, les différentes caractéristiques, les éléments couverts par le régime d’assurance maladie, le montant de la franchise, le montant maximal offert par période, etc.;​

​

La méthode des coûts simulés découle de calculs actuariels, mais elle est difficile à utiliser dans un contexte d’équité salariale.​

Question 51

Quels sont les éléments de base de l’élaboration de la structure salariale ?

Answer 51

Les données d’évaluation des emplois (équité interne)
Les informations des enquêtes salariales (équité externe)​

Question 52

Quels sont les indicateurs à prendre en compte ?

Answer 52

L’indice comparatif des prix de détail entre les villes​
Le produit intérieur brut (PIB)​
La notion de qualité de vie​

Question 53

Qu’est-ce que l’actualisation

Answer 53

Actualisation est une application d’indices, dans ce cas-ci IPC, à des données financières non directement comparable et portant sur des durées différentes afin de pouvoir les comparer ou les combiner de facon différente.

L’actualisation est une méthode d’analyse et elle permet d’interpréter de l’information
Elle permet de rendre les données colligées dans les diverses enquêtes comparable

Ainsi toutes les données des années antérieurs à 2020 sont actualisés en les multipliants par l’IPC.