Séance 6 - Équité interne et évaluation des emplois Flashcards

1
Q

Quelle est la définition de l’équité interne?

A

🞍 Offrir une rémunération équivalente pour des emplois de même valeur et une rémunération différente pour des emplois de valeur différente.​

🞍 Bref, offrir des salaires proportionnels aux exigences relatives des emplois (cohérence interne).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

C’est quoi les différentes pratiques visant à assurer l’équité interne?

A

Analyse des emplois (pas la même chose que l’évaluation de l’emploi)​

Description des emplois : portrait de ce que tu fais​

Évaluation des emplois : combien ça vaut en terme de points.​

Établissement d’une structure des emplois​

Élaboration et mise à jour d’une structure salariale visant à déterminer et a gérer les salaires

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Qu’est-ce que l’analyse des emplois?

A

Démarche systématique et formelle visant à colliger des informations sur les caractéristiques des emplois et les compétences requises.
Permet l’évaluation et la hiérarchisation des emplois en fonction de la valeur relative de leurs exigences.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Qu’est-ce qu’une famille d’emploi ?

A

Une famille d’emplois : est un regroupement d’emplois sur les bases de la similarité des exigences et du contenu de l’emploi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Qu’est-ce que la différence entre un poste et un emploi

A

Un emploi est un groupe de postes de travail identiques dans leurs tâches significatives et leur importance majeurs. Un poste est un regroupement de devoirs, de taches et de responsabilité nécessitant les services d’une personne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Qu’est-ce qu’une profession ou un métier

A

est un groupe d’emplois comportant des tâches semblables ou apparentés qui nécessitent des compétences semblables.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Quels sont les différentes méthodes d’analyse d’emploi?

A

Observation directe (secteur primaire et secondaire​)

Le questionnaire d’analyse des emplois​ (Emploi du savoir, ce que tu peux échanger avec la personne)​

La consultation de sources externes d’informations

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Qu’est-ce que la description des emplois ?

A

Document présentant les informations qu’a permis de colliger l’analyse d’un emploi.​

Tu analyse l’emploi et ensuite tu les décris dans un document. Souvent il y a un sommaire du poste, qui sa relève, ensuite on a les principales taches ou regroupement de tâche en présente ce qui occupe le plus de temps en premier et ainsi de suite.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Qu’est-ce que l’évaluation des emplois?

A

Le processus de comparaison et de hiérarchisation des emplois a pour but d’indiquer quels emplois doivent être rémunérés à des taux semblables et lesquels doivent être rémunérés à des taux différents.​

🞍 A pour objectif d’accorder des salaires proportionnels aux exigences des emplois.​

🞍 La justice procédurale (Cadre normatif).​

Accorder une valeur à ce que prend l’emploi. EX: BAC va valoir un certain nombre de point, secondaire un autre nombre de point, cegep un autre nombre de point, etc.​

Salaire comparable aux exigences et a la valeur

Permet de jauger la contribution relative des emplois au succès de l’organisation en examinant la valeur ou l’importance relative des exigences de ces emplois, et non la contribution des titulaires de ces emplois.
Réduit l’arbitraire et l’iniquité dans la gestion des salaires

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Dans l’évaluation de l’emploi (cadre normatif) quel est le processus d’établissement d’une politique équitable (justice procédurale

A

Il doit être le plus uniforme possible.​

Il ne doit pas favoriser les intérêts de certaines personnes (impartialité ou suppression des biais).​

Il doit être compatible avec les principes moraux et règles d’éthique reconnues(doit se servir d’une certaine morale dans le processus).​

Il offre des mécanismes d’appel permettant la révision de certaines décisions.​

Il permet la participation des personnes salariées et/ou leurs représentants.​

Il repose sur une information valide, exacte et partagée

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Quel est la facon de procéder dans l’évaluation des emplois

A

Méthode d’évaluation​

🞍 Système spécifique à votre organisation qui rend possible l’évaluation des différents emplois de l’entreprise.​

🞍 Système qui permet d’évaluer les emplois de façon uniforme et qui réduit l’arbitraire dans la détermination des salaires.​

🞍 Système qui, en bout de piste, aboutira à une rémunération qui sera perçue plus équitable puisqu’elle sera la résultante d’une application homogène d’une méthode d’évaluation pour tous les salariés (emplois).

Qualification : étude, formation complémentaire, expérience (importance de chacune des qualifications varient selon les secteurs, l’organisation et l’emploi)​

Effort : physique, morale, psychologique​

Condition de travail : chaleur​

Responsabilité : budget, encadrement (des personnes)​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quels sont les deux préalables au choix d’une méthode d’évaluation d’emploi

A

1- Doit respecter la mission et les valeurs de l’entreprise
2- Connaitre l’éventail des emplois et du travail exécuté dans l’entreprise

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quels sont les différentes méthodes d’évaluation d’emploi

A

Les méthodes globales​
🞍 Méthode du rangement​
🞍 Méthode de classification​

La méthode analytique​
🞍 Méthode par points et facteurs​
🞍 Questionnaire structuré​

La méthode de la comparaison avec le marché

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

En quoi consiste la méthode de rangement dans la méthode globale d’évaluation des emplois

A

Consiste à ranger les emplois selon leurs exigences relatives, du plus exigeant au moins exigeant

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Quels sont les avantages et inconvénients de la méthode de rangement dans la méthode globale d’évaluation des emplois

A

Avantages : Simple, rapide, abordable

Inconvénients : Imprécis pour faire la différence entre les emplois​, Compliqué, imprécis et long (si​ + de quinze emplois), Reprendre tout l’exercice de comparaison lorsqu’un nouvel 17 emploi est créé

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

En quoi consiste la méthode de classification dans la méthode globale d’évaluation de l’emploi?

A

Consiste à déterminer et à définir un certain nombre de classes d’emplois selon leurs exigences relatives, ainsi qu’à placer chacun des emplois dans la classe qui le décrit le mieux.

17
Q

Quels sont les avantages et les inconvénients de la méthode de classification dans la méthode globale d’évaluation de l’emploi

A

Avantages : Souple, abordable, simple, Possible de centraliser l’éval.​ d’un grand nombre d’emplois​

Inconvénients : Définition des classes semble arbitraire, exigeant (connaissance des emplois + Capacité de synthèse

18
Q

En quoi consiste la méthode des points et facteurs dans la méthode analytique de l’évaluation des emplois?

A

🞍 Consiste à estimer à quel niveau de facteur et de sous- facteur l’emploi correspond le mieux et à faire la somme des points qu’il a obtenus selon chacun des niveaux sélectionnés.​

🞍 Nécessite l’élaboration d’une grille (définition de facteurs, sous-facteurs, niveaux)

19
Q

Quels sont les avantages et inconvénients de la méthode des points et facteurs dans la méthode analytique de l’évaluation des emplois?

A

Avantage : Systématique, plus raffinée et sécurisante​, Peut être utilisée dans des entreprises de toute taille. S’adapte facilement à diverses organisations​

Inconvénients : Long comme processus​, Complexe et plus grand investissement​, Malgré son objectivité apparente, possibilité d’erreurs (facteurs et sous-facteurs)​, non forcément scientifique

20
Q

En quoi consiste le questionnaire structuré dans la méthode analytique de l’évaluation des emplois?

A

🞍 Consiste à faire compléter un questionnaire d’évaluation comportant des choix préétablis.​

🞍 Nécessite le choix de facteurs d’évaluation et l’élaboration des questions à choix multiples pour chaque emploi évalué.

21
Q

Quels sont les avantages et inconvénients du questionnaire structuré dans la méthode analytique de l’évaluation des emplois?

A

Avantages : Systématique, plus raffinée et sécurisante​, Peut être utilisée dans des entreprises de toute taille. S’adapte facilement à diverses organisations​, précise davantage le contenu des exigences des emplois

Inconvénients : Long comme processus​, Complexe et plus grand investissement​, Malgré son objectivité apparente, possibilité d’erreurs (facteurs et sous-facteurs)​, non forcément scientifique. Étape préalable : procéder à une enquête systématique sur les​ caractéristiques du travail exécuté

22
Q

En quoi consiste la méthode de comparaison avec le marché dans l’évaluation des emplois

A

🞍 Consiste à effectuer une ou des enquêtes sur la rémunération pour établir la valeur des emplois sur le marché en matière de rémunération.​

🞍 Consiste à situer la valeur relative des emplois pour lesquels il n’y a pas de données salariales en les comparant aux autres emplois classifiés en fonction du marché.

23
Q

Quels sont les avantages et les inconvénients de la méthode de comparaison avec le marché

A

Avantages : Simple, souple, facile à comprendre, rapide d’application

Inconvénients : peu sensible aux particularités des entreprises du marché de comparaison, données du marché peuvent fluctuer

24
Q

Outils préétablis dans l’évaluation des emplois
En quoi consiste l’utilisation de la grille préétablie dans l’évaluation par points et facteurs

A

🞍 Consiste à estimer à quel niveau de facteur et de sous-facteur l’emploi correspond le mieux et à faire la somme des points qu’il a obtenus selon chacun des niveaux sélectionnés.​

🞍 Ne nécessite pas l’élaboration d’une grille (définition de facteurs, sous-facteurs, niveaux), car elle est déjà établie.

25
Q

Outils préétablis dans l’évaluation des emplois
Quels sont les avantages et les inconvénients de l’utilisation de la grille préétablie dans l’évaluation par points et facteurs

A

Avantages : systématique et sécurisante, comparabilité accrue des salaires sur un marché de firmes qui utilisent la meme grille d’évaluation, rapide d’utilisation
Inconvénients : facteurs d’évaluation qualifiés d’universels

26
Q

Outils préétablis dans l’évaluation des emplois
En quoi consiste le questionnaire struturé préétabli

A

🞍 Consiste à faire compléter un questionnaire d’évaluation comportant des choix préétablis.​

🞍 Ne nécessite pas le choix de facteurs et de sous- facteurs d’évaluation.

27
Q

Outils préétablis dans l’évaluation des emplois
Quels sont les avantages et les inconvénients du questionnaire structuré préétabli

A

Avantages : systématique et sécurisante, comparabilité accrue des salaires sur un marché de firmes qui utilisent la meme grille d’évaluation, rapide d’utilisation

Inconvénients : facteurs d’évaluation qualifiés d’universels, complexe quant à la communication des résultats d’évALUATION

28
Q

Qu’est-ce qu’il faut retenir sur ces outils préétablis : points et facteurs et questionnaire structuré

A

Peuvent être plus rapides d’utilisation, la phase de conception étant déjà complétée​

Attention à la mission de l’entreprise / valeurs véhiculées par la méthode préétablie

Attention à l’éventail des emplois / caractéristiques mesurées par la méthode​

29
Q

Dans l’évaluation dess facteurs et des sous-facteurs une bonne définition doit ….

A

…permettre a l’évaluateur d’en saisir la portée et l’étendue​

…pouvoir s’appliquer en général a tous les emplois​

…prendre en considération les caractéristiques du travail féminin et masculin​

…utiliser des termes neutres et généraux​

…Utilise des exemples​

…Évite d’inclure trop d’éléments dans un seul sous-facteur​

…Etre redigée clairement​

…Éviter que deux sous-facteurs comprennent des éléements communs

30
Q

Qu’est-ce qu’on peut retrouver dans la description de l’emploi?

A

Identification : permet de situer l’emploi dans l’organisation. Elle peut comprendre le titre de l’emploi, l’organisation et la direction, le service, le departement, etc.
Résumé de l’emploi : résume l’essence, raison d’être de l’emploi
Description détaillé des responsabilités et des taches
Conditions de travail : environnement physique dans lequel le travail est effectué, les risques
Liste des qualifications et des compétences requises
Révision et approbation

31
Q

Quels sont les étapes de la construction d’une méthode par point et facteur?

A

1- Choix des facteurs et des sous-facteurs
2- Définition des facteurs et sous-facteurs
3- Définition des niveaux
4- Pondération

32
Q

Que doit comprendre une bonne définition des facteurs ?

A

1- Elle doit prendre en compte les caractéristiques du travail féminin et masculin
2- Doit permettre de comprendre son étendue et sa portée
3-Doit éviter que deux facteurs contiennent les mêmes éléments
4- Doit être neutre et inclure des termes généraux
5-Doit pouvoir s’appliquer en général a tous les emplois
6- Utiliser des exemples
7-Éviter d’inclure trop de chose dans un sous-facteurs
8-Rédigéré clairement