Séance 10 : Négociation de la rémunération Flashcards
Quel est l’avantage de la syndicalisation
🞍 Avantages de la syndicalisation = Meilleurs salaires
🞍 ISQ, 2020 : Québécois syndiqués = 29,63 $/hre
🞍 ISQ, 2020 : Québécois non syndiqués = 24,73 $/hre =
🞍 Écart réel = (une fois variables contrôlées) = 7,5% à 10%
Milieu syndiqué = rémunération plus égalitaire
Dans la vision de l’employeur quelles sont les leviers stratégiques
Attraction
Rétention
Motivation main-d’oeuvre qualifié
Dans la vision de l’employeur dans la négociation de la rémunération quels sont plusieurs des éléments à considéré
Valeur même des emplois
Compétivité de la rémunération
Cadre légal
Secteur activité
Capacité de payer
Comment se fait la négociation des dispositions en milieu syndiqué
Toutes les dispositions de la c.c. doivent etre négociés par les représentants des parties
La convention collective est un outil de …..
gestion.
Qu’est-ce que comporte la justice naturelle
Le droit d’être entendu
Quels sont les différents types d’équité
Équité salariale
Équité interne
Équité externe
Équité individuelle
Équité collective
Équité procédurale
Quel est la définition de l’inégalité ?
Différences de situation des individus en fonction…
… de leurs ressources (éducation, revenus, capital social);
… de leurs pratiques (santé, logement situation d’emploi
Quels sont les généralités par rapport au concept d’inégalité ?
Revenus = 80% des ressources des individus
Rémunération étroitement liée au concept d’inégalité
Accès différencié aux ressources ou aux pratiques
En milieu syndiqué, les pratiques peuvent aboutir à des inégalités qui ne sont pas pour autant indésirables, bien qu’elles peuvent l’être.
Recherche de l’égalité absolue ?
Différences ≠ forcément Inégalités
Enjeu des inégalités en contexte de négociation
Différences au sein d’une même unité
Quels sont les éléments importants à prendre en compte en ce qui concerne la collecte de l’information à l’Interne ?
Rigueur + Qualité + Pertinence
Objectif de la collecte
Provenance des informations (3 sources principales)
Deux sources majeures de préoccupation
Quels sont les éléments importants à prendre en compte en ce qui concerne la collecte de l’information à l’externe ?
🞍 Buts
🞍 Deux sources de conventions collectives (bases de données)
Corail de MTESS
Négothèque d’emploi et développement social Canada (EDSC)
Quels sont les autres sources d’information à l’externe ?
Sources primaires
🞍 Organismes gouvernementaux = ISQ par exemple
🞍 Associations professionnelles = CRHA par exemple
🞍 Firmes de consultants
🞍 Sources secondaires… menées par Statistique Canada
Enquête nationale auprès des ménages
Enquête sur la population active
Recensement
Quelles sont les expertises requises pour négocier ?
Compréhension des notions de base en rémunération
Compréhension fine de la convention collective
Compréhension des notions de base en matière de calcul des coûts
Connaissance approfondie des différentes législations et des différents régimes (ex : LÉS, LNT, RQAP, RRQ)
Connaissance en mathématique et en statistiques
Recours à des experts en la matière (consultants)
Quels sont les différents enjeux de la négociation de la rémunération ?
Participation syndicale à la gestion de la rémunération (GR)
Impact de la Loi sur l’équité salariale (LÉS) sur la rémunération
Augmentations salariales et pouvoir d’achat
Calcul des coûts et capacité de payer
Qu’est-ce que l’enjeux : Participation syndicale à la gestion de la rémunération (GR)
Par le biais de la négociation, les salariés (représentés par leur Syndicat) participent à la détermination de la rémunération
En contexte non syndiqué on ne participe pas a la négociation de la rémunération
À quoi peuvent participer les syndicats en ce qui concerne la gestion de la rémunération ?
Les syndicats peuvent participer :
… à la gestion de l’évaluation des emplois;
… à la gestion et au maintien de l’équité salariale;
… à la gestion des régimes d’assurances collectives ou de retraite.
Quels sont les 3 sources d’Impact de la loi sur l’équité salariale sur la rémunération ?
TROIS SOURCES
Effet sur la négociation et le contenu de la convention collective
Effet sur la participation des syndicats pour la détermination du maintien de l’équité salariale
Effet de l’unité d’analyse de l’équité salariale et du rapport de force
Quels sont les trois types d’augmentation salariales ?
Augmentations particulières
Augmentations générales
Augmentation basée sur une donnée extérieur (IPC)
Comment peut etre appliquer l’augmentation générale ?
Applique à l’ensemble des salariés visés par la convention collective soi en $ ou en %
Vrai ou faux
Une augmentation nominale des salaires est meilleure pour réduire les écarts salariales
Vrai
Quels sont les natures des augmentations salariales ?
1.Intégrées au salaire : augmentation régulière
2.Non intégrées au salaire : comme par exemple avec un montant forfaitaire qu’on ne répétera pas à chaque année
Qu’est-ce que le cercle vert, cercle rouge et la droit dans un graphique d’augmentation particulière ?
Graphique augmentation particulière: en haut cercle rouge, droit, en bas cercle vert
Cercle vert = ceux qu’on veut donner augmentation prévue sur la droite = ceux qui sont sous-rémunéré. Si défavorisé : donner augmentation salaire, si vraiment en dessous augmentation de salaire + un rattrapage de salaire. Il se trouve en-dessous de ce qu’il devrait être payé. Ici on ne peut pas parler d’une augmentation globale. Si l’écart trop grand ca peut se faire en deux étapes
Droite = salaire que la personne devrait gagné
Cercle rouge = veut pas donner augmentation et il est trop rémunéré. La seule chose que tu peux faire quand c’est extrême = gel de salaire ou dehors. Gel de salaire + forfaitaire (employé qui performe bien mais est tres tres bien payé ex: 2 000 $ déposé une seule fois, permet de faire en sorte de stabiliser le cercle rouge pour pas qu’il devienne plus foncé)
Que vise une augmentation basée sur une donnée extérieur tel l’ IPC
Elle vise un maintien du pouvoir d’achat
Quels sont les avantages d’une augmentation basée sur l’IPC
Durée plus longue de la convention collective
Quels sont les inconvénients d’une augmentation basée sur l’IPC
Coûts difficiles à prévoir
Quel est le dilemme du le controle des couts pour l’employeur
Dilemme : offrir rémunération concurrentielle vs Contenir les couts de la négociation
Comment est calculé le controle des couts pour le syndicat ?
Enrichissement des salariés
Comment se fait l’analyse des couts pour l’employeur ?
Connaissances des couts de la conventions collective importante, car impact notamment sur la rentabilité
Comment se fait l’analyse des couts pour le syndicat ?
Doit se rompre à cet exercice pour être en mesure de contrer la position patronale
Vrai ou faux
Le contrôle des coûts est la base d’un langage commun entre les parties
Faux
Analyse des coûts = base d’un langage commun
Qu’est-ce que la capacité réelle de payer ?
Santé financière véritable de l’organisation
Qu’est-ce que la capacité stratégique de payer ?
Maximum que l’employeur est prêt à payer
Quelles sont les 3 principales sources d’information à l’interne?
Données démographiques sur la m-o
Données économiques
Données administrative
Que comporte les données économiques?
Primes versés, contributions aux divers régimes d’assurance collective, régime de retraite, les contributions de l’employeur à ces régimes
Que comporte les données démographiques dans les sources d’informations?
Age, genre, leur poste, ancienneté, leur positionnement dans l’échelle salariale, les heures travaillés aux différents taux, etc)
Que comporte les données administrative ?
Les coûts de formation ou des équipements de sécurité, utilisation historique des dispositions de la c.c.
