Séance 10 : Négociation de la rémunération Flashcards

1
Q

Quel est l’avantage de la syndicalisation

A

🞍 Avantages de la syndicalisation = Meilleurs salaires​

🞍 ISQ, 2020 : Québécois syndiqués = 29,63 $/hre​

🞍 ISQ, 2020 : Québécois non syndiqués = 24,73 $/hre =​

🞍 Écart réel = (une fois variables contrôlées) = 7,5% à 10%

Milieu syndiqué = rémunération plus égalitaire

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Dans la vision de l’employeur quelles sont les leviers stratégiques

A

Attraction​

Rétention​

Motivation main-d’oeuvre qualifié

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Dans la vision de l’employeur dans la négociation de la rémunération quels sont plusieurs des éléments à considéré

A

Valeur même des emplois​

Compétivité de la rémunération ​

Cadre légal​

Secteur activité​

Capacité de payer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Comment se fait la négociation des dispositions en milieu syndiqué

A

Toutes les dispositions de la c.c. doivent etre négociés par les représentants des parties​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

La convention collective est un outil de …..

A

gestion.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Qu’est-ce que comporte la justice naturelle

A

Le droit d’être entendu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Quels sont les différents types d’équité

A

Équité salariale​

Équité interne​

Équité externe​

Équité individuelle​

Équité collective​

Équité procédurale

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Quel est la définition de l’inégalité ?

A

Différences de situation des individus en fonction…​

… de leurs ressources (éducation, revenus, capital social);​

… de leurs pratiques (santé, logement situation d’emploi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Quels sont les généralités par rapport au concept d’inégalité ?

A

Revenus = 80% des ressources des individus​

Rémunération étroitement liée au concept d’inégalité​

Accès différencié aux ressources ou aux pratiques​

En milieu syndiqué, les pratiques peuvent aboutir à des inégalités qui ne sont pas pour autant indésirables, bien qu’elles peuvent l’être.

Recherche de l’égalité absolue ?​

Différences ≠ forcément Inégalités​

Enjeu des inégalités en contexte de négociation​

Différences au sein d’une même unité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Quels sont les éléments importants à prendre en compte en ce qui concerne la collecte de l’information à l’Interne ?

A

Rigueur + Qualité + Pertinence​

Objectif de la collecte

Provenance des informations (3 sources principales)​

Deux sources majeures de préoccupation​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Quels sont les éléments importants à prendre en compte en ce qui concerne la collecte de l’information à l’externe ?

A

🞍 Buts​

🞍 Deux sources de conventions collectives (bases de données)​
Corail de MTESS​
Négothèque d’emploi et développement social Canada (EDSC)​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quels sont les autres sources d’information à l’externe ?

A

Sources primaires​
🞍 Organismes gouvernementaux = ISQ par exemple​
🞍 Associations professionnelles = CRHA par exemple​
🞍 Firmes de consultants​

🞍 Sources secondaires… menées par Statistique Canada​
Enquête nationale auprès des ménages​
Enquête sur la population active​
Recensement​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quelles sont les expertises requises pour négocier ?

A

Compréhension des notions de base en rémunération​

Compréhension fine de la convention collective​

Compréhension des notions de base en matière de calcul des coûts ​

Connaissance approfondie des différentes législations et des différents régimes (ex : LÉS, LNT, RQAP, RRQ)​

Connaissance en mathématique et en statistiques​

Recours à des experts en la matière (consultants)​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Quels sont les différents enjeux de la négociation de la rémunération ?

A

Participation syndicale à la gestion de la rémunération (GR) ​

Impact de la Loi sur l’équité salariale (LÉS) sur la rémunération​

Augmentations salariales et pouvoir d’achat​

Calcul des coûts et capacité de payer​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Qu’est-ce que l’enjeux : Participation syndicale à la gestion de la rémunération (GR)

A

Par le biais de la négociation, les salariés (représentés par leur Syndicat) participent à la détermination de la rémunération
En contexte non syndiqué on ne participe pas a la négociation de la rémunération​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

À quoi peuvent participer les syndicats en ce qui concerne la gestion de la rémunération ?

A

Les syndicats peuvent participer :​

… à la gestion de l’évaluation des emplois;​

… à la gestion et au maintien de l’équité salariale;​

… à la gestion des régimes d’assurances collectives ou de retraite.

17
Q

Quels sont les 3 sources d’Impact de la loi sur l’équité salariale sur la rémunération ?

A

TROIS SOURCES​

Effet sur la négociation et le contenu de la convention collective​

Effet sur la participation des syndicats pour la détermination du maintien de l’équité salariale​

Effet de l’unité d’analyse de l’équité salariale et du rapport de force​

18
Q

Quels sont les trois types d’augmentation salariales ?

A

Augmentations particulières​
Augmentations générales
Augmentation basée sur une donnée extérieur (IPC)

19
Q

Comment peut etre appliquer l’augmentation générale ?

A

Applique à l’ensemble des salariés visés par la convention collective soi en $ ou en %

20
Q

Vrai ou faux
Une augmentation nominale des salaires est meilleure pour réduire les écarts salariales

21
Q

Quels sont les natures des augmentations salariales ?

A

1.Intégrées au salaire : augmentation régulière​

2.Non intégrées au salaire : comme par exemple avec un montant forfaitaire qu’on ne répétera pas à chaque année

22
Q

Qu’est-ce que le cercle vert, cercle rouge et la droit dans un graphique d’augmentation particulière ?

A

Graphique augmentation particulière: en haut cercle rouge, droit, en bas cercle vert​

Cercle vert = ceux qu’on veut donner augmentation prévue sur la droite = ceux qui sont sous-rémunéré. Si défavorisé : donner augmentation salaire, si vraiment en dessous augmentation de salaire + un rattrapage de salaire. Il se trouve en-dessous de ce qu’il devrait être payé. Ici on ne peut pas parler d’une augmentation globale. Si l’écart trop grand ca peut se faire en deux étapes​

Droite = salaire que la personne devrait gagné​

Cercle rouge = veut pas donner augmentation et il est trop rémunéré. La seule chose que tu peux faire quand c’est extrême = gel de salaire ou dehors. Gel de salaire + forfaitaire (employé qui performe bien mais est tres tres bien payé ex: 2 000 $ déposé une seule fois, permet de faire en sorte de stabiliser le cercle rouge pour pas qu’il devienne plus foncé)

23
Q

Que vise une augmentation basée sur une donnée extérieur tel l’ IPC

A

Elle vise un maintien du pouvoir d’achat

24
Q

Quels sont les avantages d’une augmentation basée sur l’IPC

A

Durée plus longue de la convention collective

25
Quels sont les inconvénients d'une augmentation basée sur l'IPC
Coûts difficiles à prévoir
26
Quel est le dilemme du le controle des couts pour l'employeur
Dilemme : offrir rémunération concurrentielle vs Contenir les couts de la négociation
27
Comment est calculé le controle des couts pour le syndicat ?
Enrichissement des salariés
28
Comment se fait l'analyse des couts pour l'employeur ?
Connaissances des couts de la conventions collective importante, car impact notamment sur la rentabilité​ ​
29
Comment se fait l'analyse des couts pour le syndicat ?
Doit se rompre à cet exercice pour être en mesure de contrer la position patronale
30
Vrai ou faux Le contrôle des coûts est la base d'un langage commun entre les parties
Faux Analyse des coûts = base d’un langage commun
31
Qu'est-ce que la capacité réelle de payer ?
Santé financière véritable de l'organisation
32
Qu'est-ce que la capacité stratégique de payer ?
Maximum que l'employeur est prêt à payer
33
Quelles sont les 3 principales sources d'information à l'interne?
Données démographiques sur la m-o Données économiques Données administrative
34
Que comporte les données économiques?
Primes versés, contributions aux divers régimes d'assurance collective, régime de retraite, les contributions de l'employeur à ces régimes
34
Que comporte les données démographiques dans les sources d'informations?
Age, genre, leur poste, ancienneté, leur positionnement dans l'échelle salariale, les heures travaillés aux différents taux, etc)
35
Que comporte les données administrative ?
Les coûts de formation ou des équipements de sécurité, utilisation historique des dispositions de la c.c.