Séance 3 Flashcards

1
Q

Nommez 3 aspects de l’environnement externe qui ont un impact sur les PGP.

A
  1. Économie et externe
  2. Social, culturel national et démographie
  3. Légal et règlementaire
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2
Q

Nommez 3 caractéristiques organisationnelles (environnement interne) qui ont un impact sur l’élaboration des PGP.

A
  1. le secteur public ou privé
  2. présence d’un syndicat
  3. grosseur de l’entreprise
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3
Q

Nommé 1 avantage et un inconvénient de l’environnement interne d’une PME?

A

A: Plus d’équité
I: Capacité à rénumérer ses gestionnaires

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4
Q

Quelle sont les 3 étapes de l’élaboration et de l’implantation d’un PGP?

A
  1. Diagnostiqur des problèmes et des besoins
  2. Planification et élaboration du programme
  3. Implantation et gestion du programme
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5
Q

Quelles sont les 5 activités de la 1er étape?

A
  1. Constituer une équipe de projet (4 à 5)
  2. Déterminer le problème, les besoins et les attentes
  3. Analyser la stratégie d’affaires, les sources de valeur ajoutée, la structure, les valeurs de gestions et autres activités de GRH
  4. Déterminer les principaux objectifs du PGP (2 ou 3 max)
  5. Déterminer les choix stratégiques en matière de gestion de la performance
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6
Q

Quelles sont les 2 activités de la 2e étape?

A
  1. Constituer le ou les groupes de discussion
  2. Établir ou réviser et mettre par écrit les caractéristiques et les composantesdu programme: formulaires, méthodes, critères, cycle, etc.
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7
Q

Quelles sont les 2 activités de la 3e étape?

A
  1. Déterminer la période d’implantation du projet pilote

2. Communiquer avec les utilisateurs, les consulter et les informer

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8
Q

Si le succès d,Une organisation équivaut à 100%. Je devrais attribuer combien de % pour la meilleure stratégie et de % pour implanter avec succès la stratégie?

A

30% pour la meilleure stratégie et de 70% pour implanter avec succès la stratégie

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9
Q

Quelles sont les variables qui influence la performance? Périmisse de base

A

Meilleure stratégie + implantation efficace = Dépend essentiellement de la performance et de la qualité des employés.

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10
Q

Quelles sont les variables qui influence la performance? Performance des employés

A

Motivation x compétences = performance

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11
Q

Les variables qui influence la performance? (8)

A

Environnement, ressources, pression du groupe, organisation du travail, caractéristiques, récompenses, compréhension de son rôle, qualité de la supervision
Performance= résultats + comportements attendus

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12
Q

Les conditions de succès (4)

A
  1. Reconnaître l’existence de facteurs autres influençant la performance
  2. Avoir l’appui de la direction et une culture favorable
  3. Mettre en place des pratiques, méthodes et techniques pertinentes et valides
  4. Avoir des utilisateurs compétents, motivés et responsables
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13
Q

2 questions à se poser pour réviser des PGP

A
  1. Le programme permet-il d’atteindre les objectifs visés?

2. Le programme respect-t-il les principes de justice distributive procédurale et interpersonnelle?

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