Séance 3 Flashcards
Nommez 3 aspects de l’environnement externe qui ont un impact sur les PGP.
- Économie et externe
- Social, culturel national et démographie
- Légal et règlementaire
Nommez 3 caractéristiques organisationnelles (environnement interne) qui ont un impact sur l’élaboration des PGP.
- le secteur public ou privé
- présence d’un syndicat
- grosseur de l’entreprise
Nommé 1 avantage et un inconvénient de l’environnement interne d’une PME?
A: Plus d’équité
I: Capacité à rénumérer ses gestionnaires
Quelle sont les 3 étapes de l’élaboration et de l’implantation d’un PGP?
- Diagnostiqur des problèmes et des besoins
- Planification et élaboration du programme
- Implantation et gestion du programme
Quelles sont les 5 activités de la 1er étape?
- Constituer une équipe de projet (4 à 5)
- Déterminer le problème, les besoins et les attentes
- Analyser la stratégie d’affaires, les sources de valeur ajoutée, la structure, les valeurs de gestions et autres activités de GRH
- Déterminer les principaux objectifs du PGP (2 ou 3 max)
- Déterminer les choix stratégiques en matière de gestion de la performance
Quelles sont les 2 activités de la 2e étape?
- Constituer le ou les groupes de discussion
- Établir ou réviser et mettre par écrit les caractéristiques et les composantesdu programme: formulaires, méthodes, critères, cycle, etc.
Quelles sont les 2 activités de la 3e étape?
- Déterminer la période d’implantation du projet pilote
2. Communiquer avec les utilisateurs, les consulter et les informer
Si le succès d,Une organisation équivaut à 100%. Je devrais attribuer combien de % pour la meilleure stratégie et de % pour implanter avec succès la stratégie?
30% pour la meilleure stratégie et de 70% pour implanter avec succès la stratégie
Quelles sont les variables qui influence la performance? Périmisse de base
Meilleure stratégie + implantation efficace = Dépend essentiellement de la performance et de la qualité des employés.
Quelles sont les variables qui influence la performance? Performance des employés
Motivation x compétences = performance
Les variables qui influence la performance? (8)
Environnement, ressources, pression du groupe, organisation du travail, caractéristiques, récompenses, compréhension de son rôle, qualité de la supervision
Performance= résultats + comportements attendus
Les conditions de succès (4)
- Reconnaître l’existence de facteurs autres influençant la performance
- Avoir l’appui de la direction et une culture favorable
- Mettre en place des pratiques, méthodes et techniques pertinentes et valides
- Avoir des utilisateurs compétents, motivés et responsables
2 questions à se poser pour réviser des PGP
- Le programme permet-il d’atteindre les objectifs visés?
2. Le programme respect-t-il les principes de justice distributive procédurale et interpersonnelle?