Séance 11 La gestion de la distribution Flashcards
La nature des circuits de distribution révèlent quoi?
Le fabricant → peu de produits, grande quantité
Les consommateurs → plusieurs produits, petite quantité
Quels sont les principaux termes qui désigne des intermédiaires?
Intermédiaire: Personne ou entreprise qui s’entremet ou qui intervient dans un circuit
Distributeur: Tout commerçant qui s’occupe de la distribution d’un produit ou d’un service. Ce terme générique est souvent employé dans le sens de (grossiste).
Facilitateur: Intermédiaire qui ne prend pas possession d’un produit ou d’un service, ne l’achète ni ne le vend, mais facilite les transactions.
Marchand: Intermédiaire qui achète, stocke et revend des marchandises.
Grossiste: Entreprise qui vend des produits et des services à des entreprises qui les revendent à d’autres entreprises, habituellement des détaillants. Certains grossistes, comme Metro et Rona, sont aussi des détaillants.
Détaillant: Entreprise qui vend des produits et des services aux consommateurs.
Agent de fabricant: Intermédiaire qui a pour fonction de représenter le fabricant et d’en vendre les produits.
Courtier: Intermédiaire qui met en relation le vendeur et l’acheteur.
Pourquoi les intermédiaires?
Comblent les écarts d’espace, de temps,
d’informations, de valeurs et de propriétés
Créent de la valeur
Quel valeur que ça amène les intermédiaire?
Réduisent le nombre de transactions (F*C / F+C)
Permet d’investir dans la production
Distribution directe impossible (coût, rentabilité)
Ressources insuffisantes pour la distribution
Mieux placés pour LES marchés cibles - coûts moins élevés
1. Relations
2. Expérience
3. Spécialisation
4. Économies d’échelle
* Important de comprendre la compréhension.
Style QCM
C’est quoi qui arrive s’il n’y a pas d’intermédiaire entre 4 compagnie?
Ça crée 16 transactions à la place de 8. Donc le fait d’avoir des intermédiaires ça permet de réduire les transactions et la perte de temps pour un meilleur résultat.
Quels sont les 3 principales fonctions de la distribution?
*Savoir par coeur
- Les fonctions transactionnelles.
- Les fonctions logistiques
- Les fonctions facilitatrices
Quels sont les exemples d’activités dans les fonctions transactionnelles? *Savoir par coeur
L’achat: L’acquisition de produits et de services en vue de la revente ou de l’approvisionnement.
La vente: Les activités de représentation, de promotion et de sollicitation ayant pour but d’obtenir des commandes.
La prise de risques: La prise de possession de produits malgré les risques que l’inventaire devienne désuet ou se détériore.
Quels sont les exemples d’activités dans les fonctions logistiques? * Savoir par coeur
L’assortiment: L’offre de produits provenant de plusieurs fournisseurs dans le but de présenter des stocks variés pour satisfaire les clients.
Le stockage: L’entreposage des produits dans un endroit approprié, avant de les vendre, en vue d’assurer un meilleur service à la clientèle.
Le tri: L’achat de produits en grande quantité et la répartition dans des formats mieux adaptés aux besoins des clients.
Le transport: L’acheminement des produits vers les distributeurs, puis des distributeurs vers les détaillant et les clients finals.
Quels sont les exemples d’activités dans les fonctions facilitatrices?
Le financements: Le crédit fait aux différentes catégories de clients.
Le classement: L’inspection, le test et l’évaluation des produits pour leur assigner différents indices de qualité.
La collecte d’information et la recherche marketing: La transmission d’information aux clients et aux fournisseurs sur les ventes et les tendances.
Quels sont les 4 circuits de distributions?
Canal direct: C’est du Producteur direct à l’Entreprise ou consommateur. (Souvent E-commerce, commande en ligne)
Canal court: Producteur au Détaillant qui distribue aux Entreprise ou consommateurs.
Canal long: Producteur au Grossistes qui va au Détaillant qui va ensuite aux Entreprises ou consommateurs.
Canal ultra long: Producteur à l’Agent* aux Grossistes pour aller aux Détaillants afin que les Entreprises ou consommateurs achètent.
Nomme moi les niveaux du circuit de distribution aux Consommateurs. ***
Zéro niveau (tél, internet) (Pas d’intermédiaire)
Un niveau: détaillant (Tommy Hilfiger, Mercedes)
(1 intermédiaire)
Deux niveaux: grossiste et détaillant
-L’entreprise peut être les deux (Loblaw)
-Produits à faible valeur unitaire achetés
fréquemment(lait, journaux)
(2 intermédiaires)
Trois niveaux: agent de fabricant, grossiste et
détaillant → petits producteurs
(3 intermédiaires) Ce n’est pas nécessairement bon parce que le prix des produits augmentent par intermédiaire)
Attention Ce n’est pas parce que c’est en ligne que le niveau est Zéro! Examen: Quel type de niveaux on est?
Quels sont les niveaux du circuit de distribution
aux Entreprises?
Zéro niveau:
-Prix unitaire élevé, installation complexe, formation
des employés et service après-vente exigent du personnel très qualifié
(Bombardier aéronautique)
Un niveau: distributeur → équipement industriel
-Vendent et stockent (pièces, accessoires)
Un niveau: agent de fabricant qui est un contractuel (produits
complémentaires)→ articles promotionnels
-Vente et prospection de nouveaux clients
-Représente plusieurs compagnies complémentaires (non concurrentes)
Deux niveaux: agent et distributeur → vente à un revendeur
Circuits électroniques
-Variante du circuit à un niveau (Amazone, eBay…)
Nomme moi les 6 noms de la gestion des circuits de distribution.
- L’analyse de l’environnement
◼ L’environnement interne
◼ L’environnement externe
◼ L’environnement de l’entreprise
◼ Les types de couverture du marché
◼ Les types de circuits de distribution - La définition des objectifs
- Le choix du circuit de distribution
- Le choix des intermédiaires
- Les relations avec les intermédiaires
- L’évaluation des intermédiaires retenus
Dans l’analyse de l’environnement, quels sont les 3 types de circuits de distribution?
- Le circuit vertical
- Le circuit horizontal
- Le circuit multiple
C’est quoi un circuit vertical?
◼ Système unifié qui jouit d’un tel pouvoir que tous doivent suivre
◼ Pour des économies d’échelle et un fort impact
◼ Avantages
- Contrôle car même objectif (éliminer les conflits)
-Économies du fait du nombre des membres et à
l’absence de dédoublement(de certaines activités et de certaines services)