Séance 10 La politique de prix Flashcards
Quel est la définition du prix?
Ensemble des efforts pécuniaires ou autres que
le consommateur est prêt à consentir dans une situation
donnée pour acquérir la valeur attachée à un produit.
Situation d’achat (cinéma et ses gâteries)
Les coûts n’expliquent pas à eux seuls le prix(valeur d’utilité, valeur émotionnelle, ect.)
Ex: Lors des fêtes de noel tu fais moins attention aux prix des produits. Donc tu consommes plus. Un autre ex: Pays exotique mais t’a tllement soif tu paie 5$.
Le prix a un effet direct sur: ?
La demande
La profitabilité
L’image ( Dollarama, Walmart,Maxi)
La position concurrentielle
Ps: + Les site ont facilités à trouver les meilleurs prix en temps actuel*
Quel est la relation entre le prix et le produit?
Couverture des coûts de production
Évaluation des produits et services complexes(le prix devient la référence)
Quel est la relation entre le prix et la communication?
Positionnement haut de gamme: prix élevé (publicité d’image
plutôt que la promotion)
Les promotions des ventes érodent l’image(Swatch)
Ps : Si les produits sont en rabais, ca montre que la companie n’arrive pas à vendre sans rabais.
Quel est la relation entre le prix et la distribution?
Haut de gamme: distribution exclusive
Les produits à prix élevé en évidence sur les rayons(rapportent une meilleure marge/autres produits)
Nombre d’intermédiaires
Quels sont les 2 déterminants de la politique de prix FACTEUR INTERNE?
1.Objectifs marketing
2. Structure des coûts
Quels sont les 3 principaux déterminants de la politique de prix FACTEURS EXTERNE.
- Politique de prix des concurrents
- Élasticité-prix de la demande
- Cadre réglementaire
Quels sont les 5 principaux déterminants de la politique de prix?
1.Objectifs marketing
2. Structure des coûts
3. Politique de prix des concurrents
4. Élasticité-prox de la demande
5. Cadre réglementaire
Quels sont les objectifs de rentabilité et de profit?
- Profit maximum: revenu le plus élevé possible
Lancement dans un quasi monopole ou lors de la possession d’un
avantage unique (Sony PS2 en 2000) - Profit minimum: lutte pour la survie
Contraintes internes ou concurrence vive (Sony PS3 en 2009) - Profit satisfaisant: fixer un intervalle acceptable en cas
de contraintes ou d’imprévus, cela :
Nécessite un échange de données en temps réel et suivi (hôtels,
voyages)
Plusieurs se basent sur le retour sur investissement
◼ Différents niveaux de profits selon les conditions de chaque produit (portefeuille produits diversifié)
PS: 1. Profit maximum: revenu le plus élevé possible
Lancement dans un quasi monopole ou lors de la possession d’un avantage unique (Sony PS2 en 2000) - Profit minimum: lutte pour la survie
Contraintes internes ou concurrence vive (Sony PS3 en 2009) - Profit satisfaisant: fixer un intervalle acceptable en cas
de contraintes ou d’imprévus, cela :
Nécessite un échange de données en temps réel et suivi (hôtels, voyages)
Plusieurs se basent sur le retour sur investissement
◼ Différents niveaux de profits selon les conditions de chaque produit (portefeuille produits diversifié)
Quels sont les objectifs de volume de ventes?
Part de marché (ex: Le choix du président)
◼ Quand le marché est en forte croissance
◼ Augmenter la part de marché en tenant compte de la réaction des concurrents
◼ Mesures antidumping(vendre mois cher à l’étranger que de son pays)
Hausse des ventes
◼ Accroître rapidement les ventes pour amortir les équipements
ou décourager les concurrents potentiels
◼ On ne considère pas la croissance des concurrents
Attention à l’augmentation de certains coûts
◼ Service à la clientèle, coûts plus élevés de commercialisation, économies d’échelle plus faibles.
Ps: Concept de ROI. Retour aux investissements.)*
Quels sont les objectifs d’image?
Image exclusive et différenciée: prix élevés
Image de popularité: prix abordables, marché de
masse
Quels sont les objectifs de gamme?
Fixer le prix d’un produit pour soutenir la vente des
autres produits de l’entreprise
◼ Produits d’appel (MAXI et les produits de base)
Ex: Produit qu’on trouve première page du circulaire.
◼ Élasticité croisée (cohérence haut, moyen, bas): risque de cannibalisation (secteur immobilier)
Ex: Les prix doivent être bien différent sinon ça crée cannibalisation si les prix de condos sont les mêmes des prix de maison.
◼ Produits complémentaires (rasoirs vs lames): marge
bénéficiaire via les produits connexes.
Ex: Xbox ne fait pas d’argent sur les consoles, mais ils le font sur les jeux vidéos vendu.
Imprimante pas chère, mais c’est avec les cartouches d’encres qu’ils font de l’argent.
Nomme moi les typologies des coûts?
- Coûts fixes et variables
- Fixes: indépendants du volume de production
- Coûts totaux, coûts moyens et coûts marginaux
- Coûts directs et coûts indirects
Nomme moi les coûts fixes et variable
- Fixes: indépendants du volume de production
◼ Constants à court terme
◼ Variables à long terme: Varient par pallier ou niveau
(investissement en équipements ou en personnel)
◼ Exemples: loyer, chauffage, amortissement des machines
Variables: varient selon la production
◼ Exemples: matière premières, commissions des représentants
Nomme moi les coûts totaux, coûts moyens et coûts marginaux.
Coûts totaux: somme des coûts fixes et variables
Coûts moyens: division des coûts totaux par le nb
d’unités produite
Coûts marginaux: supplément de coûts variables lors de
la vente d’une unité supplémentaire
◼ Si décroissants → augmenter la production
◼ Si croissants → normal
Décrit moi les coûts directs et coûts indirects.
Directs: imputables directement au produit
◼ Matières premières, coûts de la machine de production
Indirects: répartis selon des règles à établir
◼ Coût d’administration, Publicité institutionnelle