seance 11 - gestion de fonds Flashcards

1
Q

Quelle est la différence entre l’analyse de scénario et l’analyse de sensibilité ?

A
  • L’analyse de scénario: permet de se concentrer sur des périodes critiques pour évaluer comment l’exposition à certains risques aurait affecté la performance. L’accent est alors mis sur l’environnement de marché.
  • l’analyse de sensibilité: met l’accent sur les hypothèses et les paramètres de la stratégie pour évaluer sa robustesse.
  • l’analyse de sensibilité est plutôt complémentaire puisqu’elle seconde le backtesting ou les analyses de scénarios.
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2
Q

Parmi les énoncés suivants, lequel illustre le mieux la relation entre la fréquence de rééquilibrage et les coûts de transaction?

A- Changer la fréquence de rééquilibrage de trimestrielle à semestrielle augmentera probablement les coûts de transaction.

B- Changer la fréquence de rééquilibrage de hebdomadaire à mensuelle augmentera probablement les coûts de transaction.

C- Changer la fréquence de rééquilibrage de semestrielle à trimestrielle diminuera probablement les coûts de transaction.

D- La fréquence de rééquilibrage n’a aucun effet sur les coûts de transaction.

E- Aucune de ces réponses

A

E- Aucune de ces réponses
Les coûts de transactions augmentent avec la fréquence des rééquilibrages.

Ainsi il serait plus élevé en passant par exemple de mensuel à hebdomadaire.

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3
Q

Décrivez le processus de simulation d’investissement historique dans un contexte de périodes avec un historique mobile.

A
  • On optimise un portefeuille en fonction des données des 3 dernières années
  • puis on applique les décisions pour la période suivante.
  • processus répété à chaque période pour simuler des décisions dans le temps.
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4
Q

Utiliser des données économiques qui sont publiées avec un retard et des révisions potentielles peut induire quel type de problème au backtesting ?

comment peut-on résoudre le problème ?

A
  • un biais d’anticipation puisque les informations n’étaient pas disponibles pour la période qu’elles représentent.
  • Effectivement, ces données sont publiées pour une période de référence, mais leur évaluation prend un certain temps puisqu’elles requiert la récolte d’informations et le traitement des données.
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5
Q

Un analyste rassemble des données dans le but d’effectuer des prévisions. Il constate que les prévisions de son modèle en échantillon sont presque parfaites alors qu’hors échantillon, les prévisions sont loin de la réalité.

Quel serait le problème potentiel de l’analyste ?

A
  • biais d’exploitation des données en ayant surentraîner son modèle en échantillon.
  • lorsqu’on cherche trop à avoir des résultats significatifs à l’intérieur de l’échantillon en effectuant de nombreuses transformations ou ajustements, le danger est de surentraîner le modèle et capturer des dynamiques seulement propres à l’échantillon.
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6
Q

Quelles critiques pourraient-on formuler contre le backtesting sur un historique mobile ?

A
  • suppose que les performances passées sont susceptible de se répéter dans le futur.
  • performance passée = pas garante de la performance à venir.
  • historique mobile pourrait être trop court et mal représenter certaines dynamiques importantes (périodes de crise financières dans les marchés financiers)
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7
Q

Dans quels contexte effectuer une analyse de scénarios historiques peut s’avérer plus pertinente qu’effectuer un backtesting sur tout l’historique ?

A
  • permet de mieux évaluer les risques spécifiques à des scénarios pour mieux comprendre comment une stratégie aurait performé
  • dynamiques sont susceptibles de changer lors d’importants changements structurels à l’instar de ceux relatifs à la croissance économique (PIB), inflation et les taux d’intérêt.
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8
Q

Quel est l’objectif de l’analyse de sensibilité d’une stratégie d’investissement suite à un backtesting ?

A
  • de valider la robustesse des hypothèses et paramètres utilisés.
  • Si stratégie robuste = léger incrément dans les hypothèses et paramètres ne devrait PAS changer les conclusions quant à la performance de la stratégie
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9
Q

Pourquoi dit-on que le backtesting offre une certaine rigueur pour accepter ou rejeter une stratégie d’investissement ?

A
  • puisqu’elle évalue la performance d’une stratégie en analysant si elle aurait produit des résultats souhaitables dans différents contextes de marché en utilisant des données historiques
  • essaie de répliquer un processus d’investissement réel
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10
Q

différence entre gestion active et gestion passive

A
  • Gestion active: Battre le marché, superperformer par rapport à un benchmark
  • Gestion passive: Répliquer la performance d’un benchmark avec une erreur de suivi (tracking error) le plus faible possible
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11
Q

décrit la gestion active

A
  • coûts assez élevés pour identifier et analyser les investissements potentiels
  • frais de transaction peuvent être aussi élevés
  • Si marché très efficient = peu de succès
  • Le stock picking regarde l’identification d’actifs qui vont superperformer (à acheter) ou sous-performer (à vendre) à travers:
    ✓ L’analyse fondamentale
    ✓ L’analyse quantitative
    ✓ L’analyse technique
  • Le market timing regarde les anticipations des mouvements de marché:
    ✓ Le modèle de la FED
    ✓ Le CAPE
  • exploite les sur/sous-évaluations de façon différente (presque contraire), en considérant les performances à venir: effet stabilisateur
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12
Q

dans la gestion active, on fait aussi la distinction entre deux approches.

nomme et décris ces 2 approches

A
  • Approche descendante (top-down) : commence par l’état macro-économique, puis secteurs et types d’actifs, ensuite titres individuels
  • Approche ascendante (bottom-up): identifie directement titres individuels qui vont réaliser un rendement exceptionnel
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13
Q

décrit la gestion passive

A
  • 4 méthodes de gestion passive: réplication pure, réplication par échantillonnage, réplication par optimisation, réplication synthétique
  • réplication souvent automatisée (frais bas)
  • transactions quand-même nécessaires pour:
    ✓ Verser dividendes, coupons
    ✓ Rééquilibrer portefeuille de réplication à intervalles réguliers si l’indice est équipondéré
    ✓ Rebalancer après fusion/acquisition
    ✓ Ajuster portefeuille quand composition de l’indice change
  • amplifie le risque systémique (effet amplificateur):
    ✓ Les sociétés dont la capitalisation boursière augmente prennent plus de poids dans le portefeuille de réplication. Titres de plus en plus chers
    ✓ Les autres sociétés subissent l’effet opposé. Titres de plus en plus sous-évalués
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14
Q

nomme les 4 méthodes de gestion passive et décris les

A

1- Réplication pure: le fonds achète tous les actifs de l’indice benchmark dans les mêmes proportions

2- Réplication par échantillonnage: utiliser seulement une partie (représentative) des actifs dans l’indice: coûts de transaction inférieurs mais plus d’erreur

3- Réplication par optimisation: utiliser un modèle à facteurs pour la réplication

4- Réplication synthétique: produits dérivés (comme des swaps ou des futures) pour reproduire la performance d’un indice sans détenir directement les actifs

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15
Q

ll existe un 3e style de gestion qui est un intermédiaires entre les 2 (active et passive)

nomme le et décris le

A
  • Gestion «smart beta»
  • capture une prime de risque de marché (gestion active), en suivant des règles d’investissements claires définie à l’avance (gestion passive)
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16
Q

la gestion smart beta utilise des stratégies axées vers :

1 -
2-

A
  1. La recherche de rentabilité:
    * Stratégies «Coeur»
    ✓ Stratégies Valeur
    ✓ Stratégies Croissance
    * Stratégies thématiques
  2. La réduction du risque
    * Minimum variance et faible volatilité
    * Risk parity et Maximum diversification
    * Stratégies multi-facteurs
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17
Q

décrit plus en détails les stratégies coeur de la recherche de rentabilité de la gestion smart beta

A
  • Stratégies valeur: acheter des titres «délaissés» et les vendre quand ils franchissent un seuil fixé à l’avance
    ✓ ratio cours/bénéfices faible
  • Stratégies croissance: titres avec potentiel de croissance futur important (non pris en compte dans le prix)
    ✓ book-to-market < 1
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18
Q

décrit plus en détails les stratégies thématiques de la recherche de rentabilité de la gestion smart beta

A
  • Stratégies Momentum: exploiter l’appréciation d’un titre déjà en cours
  • Stratégies à haut rendement (du dividende): taux de dividende supérieur au benchmark
  • Stratégies à thématique responsable: inclure les critères ESG
  • Stratégies dédiées aux petites capitalisations: profiter des small caps
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19
Q

décrit plus en détails la réduction de risque de la gestion smart beta

en nommant et décrivant les stratégies

A
  • Stratégie Minimum variance: utiliser l’optimisation pour construire un portefeuille avec variance minimale
  • Stratégie faible volatilité: construire un portefeuille avec volatilité plus faible que le benchmark en utilisant des actifs peu volatiles
  • Stratégie Risk parity : pondérer le portefeuille pour que chaque titre contribue au risque du portefeuille de façon égale
  • Stratégie Maximum Diversification: maximiser la diversification par rapport au benchmark
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20
Q

décrit ce qu’est un fond indiciel

A
  • Fonds de placement qui reproduit un indice boursier ou une stratégie d’investissement
  • outil simple, efficace et peu coûteux
  • souhaite diversifier leur portefeuille et bénéficier des rendements globaux d’un marché.
  • adapté aux stratégies d’investissement à long terme (minimisation des coûts est essentielle)

➢ Ces fonds sont négociés en bourse!
➢ Certains mettent en place une stratégie basée sur l’effet de levier (coefficient)

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21
Q

donne un exemple de stratégie long-short:

Un gestionnaire de portefeuille estime les paramètres d’un titre i selon le modèle factoriel utilisant le rendement du marché comme seul facteur de risque et obtient la relation suivante:
ri = 0.04 + 1.4rtxs + ei

Il aimerait profiter du alpha de 4% sans être exposé aux fluctuations du marché (au facteur de risque)

Que peut-il faire?

A

Pour éliminer le risque de marché provenant d’une position longue, il peut former un autre portefeuille dans lequel il prendra une “position courte” dans l’indice boursier TSX.

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22
Q

décrit Les hedge funds

A
  • gestion alternative, spéculatifs, peu réglementés
  • cherchent une performance toujours positive (performance absolue)
  • veut battre les indices même en période de baisse
  • Plus risqué: produits dérivés et ventes à découvert + effet de levier pour maximiser la performance
  • Liquidité: lock-up period pendant laquelle l’investisseur ne peut pas retirer son argent et notice period de préavis
  • ne communiquent pas leur stratégies pour mieux exploiter les anomalies de marché
  • frais de gestion sur le total de l’actif (1-2%) et commissions de superperformance sur les profits (20%)
  • quand-même des seuils qui fonctionnent comme incitatifs pour le gestionnaire
  • investissement minimal élevé
23
Q

les stratégies des hedges funds peuvent être :
(3)

A
  • stratégies **non-directionnelles **
  • stratégies directionnnelles
  • stratégies spéciales
24
Q

nomme et décris les stratégies non-directionnielles des hedges funds

A
  • Equity Market Neutral: acheter une action sous-évaluée et vendre à découvert une action surévaluée à travers un portefeuille à bêta nul
  • Arbitrage Fixed Income: exploiter la courbe des taux pour des arbitrages (achat/vente d’obligation à long/court terme)
  • Arbitrage sur obligations convertibles: achat d’obligations convertibles et vente à découvert d’actions de la même société
  • Arbitrage de volatilité: options sur hausse/baisse de volatilité
25
Q

nomme et décris les stratégies directionnielles des hedges funds

A
  • Long/Short: achat d’actions sous-évaluées et vente à découvert d’actions surévaluées (analyse fondamentale) sans avoir un bêta égale à zéro mais en tenant compte de la direction du marché
  • Global Macro: anticiper et exploiter les tendances macro-économiques
  • Marchés émergents: très volatiles et rémunérateurs
26
Q

nomme et décris les stratégies spéciales des hedges funds

A
  • Fusions/Acquisitions: acheter actions de la cible et vendre à découvert celles de l’acquéreuse. profit seulement si fusion aboutit
  • Restructuration/Faillite: acheter titres (très sous-évalués) de sociétés en détresse
  • Activisme: acheter suffisamment d’action d’une société pour influencer sa gouvernance
27
Q

Le processus du backtesting vise à :

A
  • évaluer la performance d’une stratégie d’investissement
  • en analysant si elle aurait produit des résultats souhaitables
  • dans différents contextes de marché
  • en utilisant des données historiques.
28
Q

L’objectif principal du backtesting est de :

A
  • mieux comprendre le comportement d’une stratégie d’investissement
  • en se rapprochant du processus d’investissement réel
29
Q

Le processus du backtesting offre ainsi une :

A

certaine rigueur pour accepter ou rejeter une stratégie d’investissement en fonction du compromis risque-rendement.

30
Q

Un hypothèse importante du backtesting est que :

A

l’avenir sera représentatif des analyses effectuées

31
Q

le processus du backtesting se décline en 3 étapes à haut niveau:

A
  1. conception de la stratégie
  2. simulation d’investissement historique
  3. analyse des résultats du backtesting
32
Q

décrit la première étape de processus de backtesting

la conception de la stratégie

A
  • Préciser hypothèse d’investissement et objectifs
  • Déterminer règles et processus d’investissement
  • Décider des paramètres clés
33
Q

décrit la deuxième étape de processus de backtesting

la simulation d’investissement historique

A
  • Former des portefeuilles d’investissement pour chaque
    période selon règles spécifiées avant
  • Rééquilibrer le portefeuille périodiquement selon des règles
    prédéterminées
34
Q

décrit la troisième étape de processus de backtesting

l’analyse des résultats du backtesting

A
  • Calculer les statistiques de performance du portefeuille
  • Calculer d’autres mesures clés
35
Q

les paramètres clés à définir pour la conception de la stratégie sont:

A

Univers investissable (classes d’actifs, région, secteur, etc.)

❖ Définition de la mesure de performance: brute ou nette, absolue ou relative

Devise dans laquelle la performance est calculée

Fréquence des observations

❖ Méthode de rééquilibrage des positions

❖ Date de début et date de fin de l’analyse

36
Q

vrai ou faux

Il est important de comprendre quand est-ce qu’une stratégie est susceptible de bien performer et, encore davantage, de comprendre pourquoi elle performe (ou non) dans certains environnements

A

vrai

37
Q

vrai ou faux

l’utilisation de données historiques pour des stratégies présume que l’environnement de marché futur sera similaire à celui passé.

A

vrai

38
Q

vrai ou faux

On observe que lorsqu’on omet de regarder les frais de transactions des stratégies, les résultats peuvent grandement différer de la réalité.

A

vrai

39
Q

nomme les problèmes courants dans le backtesting des stratégies d’investissement (les 7 biais)

A

➢ Biais du survivant
➢ Biais d’anticipation
➢ Biais du discours narratif
➢ Biais d’exploitation des données
Frais de transaction
➢ Valeur aberrantes
Ventes à découvert

40
Q

décrit le Biais du survivant (Survivorship bias)

A

Problème:
- backtester stratégies d’investissement en utilisant uniquement les sociétés qui sont actuellement en activité,
- les actions qui ont quitté l’univers d’investissement en raison d’une faillite, d’une radiation ou d’une acquisition ne sont pas incluses dans le backtesting.

Comment pallier au problème:
- S’assurer que le backtesting est effectuée sur un univers utilisant les sociétés de l’indice à un moment donné

41
Q

décrit le biais d’anticipation (look-ahead bias)

A

Problème:
- utilisation d’informations inconnues ou non disponibles au moment où le backtesting a été effectué.
- le biais le plus courant dans le backtesting.
- ex: les données des états financiers des entreprises.

Comment pallier au problème:
- utiliser des données ponctuelles à toutes fins de backtesting.
- Lorsque les données ne sont pas disponibles, faire l’hypothèse d’un décalage de déclaration.

42
Q

décrit le biais du discours narratif (storytelling)

A

Problème:
- résultats de backtests sont significatifs pour seulement certains horizons
- éviter d’inventer des narratifs afin de justifier les résultats.

Comment pallier au problème:
- méthodologie constante
- horizon suffisamment long couvrant plusieurs cycles économiques
- afin d’avoir des assises rationnelles pour évaluer les analyses.

43
Q

décrit le biais d’exploitation des données

A

Problème:
- sélectionne des données jusqu’à ce qu’un résultat significatif soit trouvé.
- problème survient surtout lorsqu’il s’agit de justifier une conclusion déjà préconçue plutôt que directement expliquer le résultats des analyses.

Comment pallier au problème:
- Tester la stratégie sous plusieurs angles, en variant les pays/régions, classes d’actifs et périodes

44
Q

décrit les frais de transaction

A

Problème:
- performance peut s’avérer profitable en ométant les frais, mais non profitable après avoir inclut les frais

Comment pallier au problème:
- performance calculée après les coûts de transaction, soit avec le rendement net.

45
Q

décrit les valeurs aberrantes

A
  • valeurs aberrantes peuvent contenir des informations utiles, mais souvent NON
  • appliquent ainsi des transformations aux données pour retirer ces valeurs.
  • faut être conscient que les techniques d’ajustement des données peuvent avoir un impact significatif sur les performances du modèle.

Comment pallier au problème:
- normalisation des données de manière à ce que les valeurs aberrantes soient considérées sans prendre trop d’importance.
- Par exemple: réduire valeurs aux percentiles extrêmes d’une série de données
- Comparer la performance avec et sans transformation des valeurs aberrantes.

46
Q

décrit les ventes à découvert
et comment pallier au problème

A
  • assument que les ventes à découvert sont disponibles pour toutes les classes d’actifs sans tenir compte des considérations spécifiques des d’actifs moins liquides.

Comment pallier au problème:
- Étudier la liquidité et les coûts d’une position courte pour toutes les classes d’actifs considérées

47
Q

Une analyse de scénarios historiques est :

A
  • type de backtesting spécifique
  • explore la performance et le risque d’une stratégie d’investissement
  • contextes de marchés ciblés
  • fait varier plusieurs paramètres
48
Q

vrai ou faux

Contrairement au simple backtesting, l’objectif de l’analyse de scénario historiques est ainsi de mettre l’accent sur certaines périodes critiques (stress-testing) durant lesquelles se sont produits des changements structurels.

A

vrai

49
Q

par rapport a l’analyse de scénarios historiques:

Ces changements ont comme caractéristiques de :

Ces changements peuvent être:

A
  • bouleverser certaines dynamiques entre les classes d’actif, notamment en termes de rendements, volatilités et corrélations.
  • des chocs de courte durée ou des chocs persistants.
50
Q

Voici quelques exemples non exhaustifs de changements structurels pertinents à considérer:

A

➢ Les différents régimes de croissance économique
➢ Les progrès technologiques
➢ Les récessions
➢ Les différents régimes d’inflation
➢ Les différents régimes de taux d’intérêt
➢ Les différents régimes de volatilité

51
Q

L’analyse de sensibilité est :

A

technique qui permet d’explorer comment les résultats d’une stratégie d’investissement seraient susceptibles de changer si l’on change quelques paramètres cibles pour la calibrer.

52
Q

L’objectif d’une approche de la sorte (analyse de sensibilité) est de :

A

de valider si les paramètres utilisés sont suffisamment robustes.

53
Q

vrai ou faux

par rapport à l’analyse de sensibilité

Des résultats obtenus avec la chance seraient susceptibles de mal performer lors de l’implémentation réelle de la stratégie d’investissement. En l’occurrence, on juge de la robustesse en fonction de la variabilité des résultats d’une stratégie à de léger incréments dans les paramètres utilisés.

A

vrai

54
Q

quelle est le biais le plus courant ?

A

look ahead bias

le biais d’anticipation