Sadhu Case

Question 1

Handlungsoptionen im Fall Sadhu

Answer 1

1. Nichts tun
2. Sadhu mit Ressourcen zur Selbsthilfe ausstatten, dann geplante Route fortsetzen
3. Gemeinsam eine Teil der Ressourcen der Rettung widmen und Sadhu ein Stück weit zum Dorf begleiten
4. Sadhu auf geplante Route mitnehmen und auf Versorgung hoffen
5. Alle Ressourcen auf Rettung konzentrieren und Sadhu zum Dorf bringen

Question 2

Verantwortlichen in der Situation

Answer 2

1. Sadhu selbst
2. Die, die zuerst vor Ort waren
3. Die mit den meisten Ressourcen
4. Die mit der meisten Erfahrung
5. Alle, die dem Sadhu in Not begegnet sind

Question 3

Herausforderung in der Situation

Answer 3

• Hoher Stress- und Adrenalinspiegel
• Kommunikationsbarrieren
• Kein Gruppenzusammenhalt und kein gemeinsames Selbstverständnis
• Keine klare Gruppenstruktur und Führung
• Kein gemeinsamer Weg oder Kodex
• Keine Vorbereitung auf schwere Zwischenfälle

Question 4

Erkenntnisse im Hinblick auf die ethischen Entscheidungsfindung einer Organisation

Answer 4

1. In komplexen Situationen können Einzelpersonen mit der moralischen Bewertung von Handlungsoptionen überfordert sein
2. Aufgabe der Organisation ist es, durch geeignete Normen, Prozesse und Strukturen auch in schwierigen Situationen Orientierung zu geben
3. Normen, Prozesse und Strukturen gilt es, zu etablieren, gemeinsam einzuüben und bei Bedarf zu interpretieren und zu erneuern
4. Führungskräften kommt hier eine zentrale gestaltende, orientierende und interpretierende Rolle zu – in Krisenzeiten und darüber hinaus