Rapporto tra Risorse & Compiti Flashcards

1
Q

Lo Sviluppo avviene?

A

Ogniqualvolta che il bagaglio si riempie di risorse potenziali. Può portare anche alla noia alla vita. Sviluppo è attraverso cambiamenti continui, no stadi (pubertà). E un processo dinamico che dura tutta la vita. Una assicurazione alla vita nelle sfide future. I meccanismi sviluppo uguali per ogni cultura

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2
Q

Cosa portano i Compiti?

A

Può essere un compito da pochi istanti, o complesso. Positiva o negativa porta alla crescita. Le proprietà del compito determinano insieme alle caratteristiche situazionali il tipo di qualità individuali che posso essere utilizzate come risorse, oppure che le eccedono. (rischio, sfida, compiti routine)

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3
Q

come si affrontano le sfide?

A

Imparare ad affrontare tali sfide assomiglia alla capacità di affrontare con successo le situazioni stressanti (capacità di coping)

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4
Q

Cosa vuol dire Goodness fit?

A

Per affrontare nuove sfide con difficoltà pari o poco superiori alle competenze del risorse individuo, bisogna avere un “buon addattamento” tra risorse potenziali (quantità presenti nel bagaglio) e compiti che si affronta e influenzato dalle carat situazionali (stanchz) che varia da individuo.

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5
Q

La Sfida..?

A

Passata con successo aumenta le risorse individuali, cosi porta alla SICUREZZA (maslow) per affrontarle altre.
Sfide troppo alte, poche abilità tanti fallimenti portano all’ANSIA “rischio” prosciugamento risorse che portano al DETORIAMENTO. Arresto sviluppo

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6
Q

Evitare la Sfida..?

A

Porta alla STAGNAZIONE non vi è aggiunta di risorse.

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7
Q

Stagnazione si divide in..?

A

APPAGANTE: Individui soddisfatti della vita, no nuove sfide
NON APPAGANTE: Evitano sfide, Non vi èaggiunta nuove risorse

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8
Q

Cose la capacità di coping?

A

Far fronte a richieste specifiche che sembrano mettere a dura prova le risorse di una persona (Lazarus 93)

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9
Q

Quali e cosa sono le strategie di coping?

A

Quante strategie che le persone usano per negoziare i cambiamenti di vita, possono influenzare il benessere e il lavoro futuro.
-tecniche positive anticipare il problema cercare il supporto dagli altri, creare un benessere fisico mentale;
-tecniche e negative: tentativi di proteggersi, dissociamento, evitante ansioso…

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10
Q

Successo di una sfida?

A

Una sfida ha successo quando non prosciuga le risorse individuali, bensì le arricchisce
Dipende tra le dalla risorse individuali ed il compito se porterà allo sviluppo o deterioramento. Il successo dipende anche capacità personali, maturità, ottimismo, coerenza, istruzione, status

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11
Q

Cosa descrive Aldwin?

A

Descrive gli eventi stressanti (universali) come un contesto dove si può formare lo sviluppo (questione di volontà) , stress positivo. Si posso formare 3 traiettorie di sviluppo fragilità o più risorse (detoriamento,stagnazione,sviluppo).

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12
Q

Cosè il Flow?

A

Obiettivo chiaro, equilibrio risorse, sfide e feedback immediato. Grande soddisfazione, no noia, no ansia mi perdo in ciò che faccio

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13
Q

Cosa descrivere Rutter?

A

Paragona invece le esperienze non normative al vaccino sulle difese immunitarie: sono esperienze che rinforzano, piccole innezioni di coraggio che preparano l’individuo ad affrontare le sfide

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14
Q

Cos’è il locus of control?

A

è la rappresentazione degli eventi che accadono al soggetto.

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15
Q

Come si divide il locus of control?

A

Locus interno: agire su un controllo, sentendo che gli sforzi fatti determinano quello che accade nella vita ;
Locus estero: percezione di non aver controllo delle situazione di vita, il soggetto pensa che gli eventi non accadano per i suoi sforzi (fortuna,sorte).

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16
Q

Esistono diversi questionari per la valutazione di grado e tipo di Locus of control, quali sono?

A

LOC-L (Locus of control lavorativo): scala italiana che prende in considerazione quattro aree riferite all’ambito lavorativo:
*rapporti con i superiori;
*aspetto economico dell’attività svolta;
*conseguimento degli obiettivi lavorativi;
*percorso lavorativo nel mondo del lavoro;

17
Q

Riassunto sul coping:

A

*ha molte funzioni;
*è influenzato dalle caratteristiche del contesto stressante, inclusa la sua controllabilità (quanto pensiamo di poterlo controllare);
*è influenzato dalle disposizioni personali, tra le quali l’ottimismo, il nevroticismo, l’estroversione (nostre caratteristiche, temperamento);
*ha come obiettivo quello di elevare il benessere personale, pur se non sempre le strategie adottate sono efficaci, nel breve e nel lungo periodo; *quello che facciamo punta a farci stare meglio; qualcuno pensa in maniera illusoria di stare meglio…;

18
Q

Ottimismo realistico e irrealistico:

A

realistico: prospettiva a partire dalla quale si attendono risultati positivi sapendo tener conto dei feedback dell’ambiente;
irrealistico: pericoloso perché è quando siamo ottimisti con basi infondate, senza alcun fondamento;
Spiegazioni del bias ottimistico: di per sé l’ottimismo non è positivo o negativo, può avere effetti benefici o nocivi a seconda di quanto ci facciamo ingannare da questi bias ottimistici.
percezione del controllo;
bias egocentrico;
esperienza personale;
credenze stereotipiche;