Procesos de Dirección de Proyectos Flashcards

1
Q

¿Qué es el ciclo de vida del proyecto?

A

Una progresión de fases a través de una serie de etapas de desarrollo
Sirve como la metodología para dirigir un proyecto y es el desglose lógico de lo que se necesita hacer para producir los entregables del proyecto

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2
Q

¿Qué es un ciclo de vida de desarrollo?

A

Todas las fases dentro de un ciclo de vida del proyecto
Se utiliza para garantizar que se logre el resultado esperado o planificado de cada fase

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3
Q

¿Cuál es la diferencia entre un proyecto impulsado por un plan y un proyecto impulsado por el cambio?

A

Los proyectos impulsados por un plan tienen ciclos de vida de desarrollo predictivos (a veces denominados ciclos de vida “en cascadá’ o “tradicionales”) que requieren que se determine en detalle el alcance, el cronograma y el costo en una etapa temprana de la vida del proyecto
Los proyectos impulsados por cambios utilizan ciclos de vida de desarrollo iterativos, incrementales o adaptables (ágiles), y tienen niveles variables de planificación anticipada del alcance, el cronograma y el costo

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4
Q

¿Qué es el proceso para la Dirección de Proyectos?

A

Lo que necesitas hacer para dirigir
el trabajo

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5
Q

¿Qué esfuerzos se incluyen en este proceso?

A

Se incluyen los esfuerzos de gestión de: Inicio
Planificación
Ejecución
Monitoreo y control
Cierre

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6
Q

¿Qué ocurre durante el Grupo de Procesos de Inicio?

A

Se identifican y se analizan los interesados
Se crea la visión del proyecto
Se autoriza formalmente un proyecto o fase
Se le provee al director del proyecto la autoridad y la información necesaria para comenzar el proyecto

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7
Q

¿Qué ocurre durante el Grupo de Procesos de Planificación?

A

Se determina si los objetivos en el acta de constitución del proyecto y los beneficios empresariales previstos se pueden lograr
Se toma una decisión sobre cómo se lograrán los objetivos del proyecto

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8
Q

¿Qué ocurre durante el Grupo de Procesos de Ejecución?

A

Se completa el trabajo que se definió en el plan para la dirección del proyecto con el fin de lograr los objetivos del mismo y alcanzar el valor comercial esperado

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9
Q

¿Qué ocurre durante el Grupo de Procesos Proceso de Monitoreo y Control?

A

Al monitorear:
* La atención se centra en cómo está progresando el proyecto
* Se realiza una evaluación sobre
la forma en que los interesados participan, se comunican y lo que sienten acerca del proyecto, el trabajo y las incertidumbres identificadas del proyecto
Al controlar:
* Se evalúan datos fidedignos acerca de cómo el proyecto se ajusta al plan
* Se toman medidas para abordar las variaciones fuera de los límites
aceptables, recomendando cambios en la forma en que se realiza el trabajo (incluidas las acciones preventivas y-correctivas y la reparación de defectos) o ajustando las líneas base para reflejar resultados más alcanzables

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10
Q

¿Qué ocurre durante el Grupo de Procesos de Cierre?

A

Se obtiene y se documenta la aceptación del producto final del proyecto
Se transfiere el proyecto completado a quienes lo usarán
Se solicitan comentarios del cliente sobre el producto y el proyecto
Se completan las lecciones aprendidas Se indexan y archivan los registros

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11
Q

¿Qué grupo de procesos se debe completar en un orden determinado?

A

La planificación es el único grupo de procesos que tiene un orden asignado

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12
Q

¿Qué significa “entrada”?
¿Qué significa “salida”?

A

Entrada:
“¿Qué necesito hacer antes de poder ?”
Salida:
“¿Qué voy a tener cuando termine con ?.”
“¿Qué intento lograr cuando hago ?”

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13
Q

¿Qué es la elaboración progresiva?

A

El proceso de refinar continuamente los estimados y la definición del alcance

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