Gestión del Alcance del Proyecto Flashcards

1
Q

¿Cuál es la definición de Gestión del Alcance?

A

Definir qué trabajo se requiere y después asegurar que todo ese trabajo,y solo ese trabajo,se complete

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2
Q

¿Qué es el proceso Gestión del Alcance?

A
  • Planificar la Gestión del Alcance
  • Recopilar Requisitos
  • Definir el Alcance
  • Crear la EDT/WBS
  • Validar el Alcance
  • Controlar el Alcance
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3
Q

¿Cuáles son las salidas clave del proceso Planificar la Gestión del Alcance?

A
  • Plan de gestión del alcance del proyecto
  • Plan de gestión de los requisitos
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4
Q

¿Cuáles son las salidas clave del proceso Recopilar Requisitos?

A

Documentos de los requisitos Matriz de trazabilidad de requisitos

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5
Q

¿Cuál es la salida clave del proceso Definir el Alcance?

A

Enunciado del alcance del proyecto

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6
Q

¿Cuáles son las salidas clave del proceso Crear la EDT?

A
  • Estructura de desglose del trabajo (EDT)
  • Diccionario de la EDT
  • Línea base del alcance (la EDT, diccionario de la EDT y el enunciado del alcance del proyecto son componentes de la línea base del alcance)
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7
Q

¿Cuáles son las salidas clave del proceso Validar el Alcance?

A
  • Información de desempeño del trabajo
  • Entregables aceptados
  • Solicitudes de cambios
  • Actualizaciones del registro de lecciones aprendidas, matriz de trazabilidad de requisitos y documentos de requisitos
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8
Q

¿Cuáles son las salidas clave del proceso Controlar el Alcance?

A
  • Información de desempeño del trabajo
  • Solicitudes de cambios
  • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto y documentos del proyecto
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9
Q

¿Cuál es la definición de Alcance del Producto?

A

Alcance del producto: Los requisitos relacionados con el producto, el servicio o el resultado del proyecto

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10
Q

¿Cuál es la definición del Alcance del Proyecto?

A

Alcance del proyecto: El trabajo que el equipo del proyecto hará para entregar el producto del proyecto

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11
Q

Nombra diferentes técnicas de recopilación de requisitos.

A
  • Tormenta de ideas
  • Entrevistas
  • Grupos focales
  • Cuestionarios y encuestas
  • Estudios comparativos “benchmark..ing”
  • Votación
  • Análisis de decisión multicriterio
  • Diagramas de afinidad
  • Mapas mentales
  • Técnica de grupo nominal
  • Observación
  • Facilitación
  • Diagramas de.contexto
  • Prototipos
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12
Q

Nombra algunas categorías de requisitos comunes utilizadas para diagramas de afinidad.

A
  • Requisitos del negocio
  • Requisitos de los interesados
  • Requisitos de soluciones
  • Requisitos de transición
  • Requisitos del proyecto
  • Requisitos de calidad
  • Requisitos técnicos
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13
Q

¿Cuál es el valor de la matriz de trazabilidad de requisitos?

A

Ayuda a relacionar los requisitos a objetivos y/u otros requisitos para garantizar que se cumplan objetivos estratégicos

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14
Q

¿Qué se debe incluir en la documentación de requisitos?

A

La documentación de los requisitos debe incluir criterios de aceptación

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15
Q

¿Cuáles son los elementos clave incluidos en un Enunciado del Alcance del Proyecto?

A
  • Alcance del producto
  • Alcance del proyecto
  • Entregables del proyecto
  • Criterios de aceptación
  • Lo que no es parte del proyecto
  • Supuestos y restricciones
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16
Q

¿De qué parte del proceso Gestión del Alcance del Proyecto es el análisis del producto?

A

Definir el Alcance

17
Q

¿Cuándo se crea una estructura de desglose del trabajo (EDT) y para qué se usa?

A

La crea el equipo durante la planificación del proyecto, y se usa para definir o descomponer el proyecto en piezas más pequeñas y manejables
Gráficamente proporciona una visión estructurada para un proyecto y ayuda a garantizar que no se pierda nada y no se olviden los entregables

18
Q

¿Cuál es otro término para la descomposición?

A

Deconstrucción

19
Q

¿Qué es una Cuenta de Control?

A

Una cuenta de control es una herramienta para recopilar y analizar datos sobre el desempeño del trabajo relacionados con los costos, el cronograma y el alcance
Cada paquete de trabajo de la EDT se asigna a una sola cuenta de control

20
Q

¿Qué es un Diccionario de la EDT?

A

Una descripción del trabajo a realizar para cada paquete de trabajo

21
Q

¿En qué se diferencian los paquetes de trabajo de las actividades?

A

Los paquetes de trabajo son entregables (cosas), en lugar de acciones (actividades)
Los paquetes de trabajo se muestran en una EDT
Las actividades se muestran en una lista de actividades y en un diagrama de red

22
Q

¿Qué compone la linea base del alcance?

A

Enunciado del alcance del proyecto
EDT
Diccionario de la EDT

23
Q

¿Qué es el proceso Validar el Alcance?
¿Cuándo se realiza?

A

El proceso de obtener la aceptación formal de los entregables por parte del cliente o el patrocinador.
Durante el monitoreo y control del proyecto, y al final de cada fase del ciclo de vida del proyecto