Personalmanagment I

Question 1

Gründe für die Wichtigkeit des Personalmanagments

Answer 1

1. gutes Managment = Wettbewerbsvorteil
2. weniger Kosten
3. Verbesserte Arbeitsabläufe

Question 2

Nenne High performance Arbeitsmethoden

Answer 2

1. selbstbestimmte Teams
2. Dezentralisierte Entscheidungen
3. Trainingsprogramme zur Entwicklung von Wissen
4. Flexible Aufgaben

Question 3

Einflüsse aufs Personalmanagment

Answer 3

1.wirtschaftliche Entwicklungen
2. Gewerkschaften
3. Rechtliche Rahmenbedingungen
4. demografische Entwicklung

Question 4

Wie läuft die Personalplanung ab

Answer 4

1. Bewertung (Personalbestandsaufnahme, mit zahlen und fähigkeiten und fertigkeiten)
2. Stellenanalyse (Stellenbeschreibung und Anforderungsprofile)
3. Bedarfsermittlung ( MIssion, Ziele, Strategie und Arbeitszeitermittlung)

Question 5

Was muss in die Stellenbeschreibung und kann

Answer 5

MUSS Job Titel, Hierarchie, Übergestellte/ untergeordnete stellen, Ziele, Haupt und nebentätigkeiten,

KANN: Verantwortlichkeit

Question 6

Wie berechnet man die Arbeitszeit (REFA)

Answer 6

Gesamtzeit einer Tätigkeit * Häufigkeit = Arbeitszeit p.t. Tätigkeit
(für jede Tätigkeit machen)
Alle zusammenrechnen
= tagesarbeitszeit
Tagesarbeitszeit /8h(ggf. Pause)
= Soll VZÄ (z.b. 2 Vollzeitstellen)

Question 7

Wie ist der Ablauf des Wasserfalldiagramms

Answer 7

Zielbestand (z.b. 4,5)
Ist-Personalbestand (z.b. 2,5) - Fluktation (Elternzeit, kündigung) + Einstellungen (Vollzeit oder Teilzeit)
–> Ist-Neu
Ersatz: Differenz Ist-Personalbestand - Ist-Neu
Zusatz = Ist Personalbestand zu Zielbestand
Nettobedarf = Ersatz + Zusatz (oder Differenz zum neuen Bestand)

Question 8

Welche Möglichkeiten zur Personalbeschaffung gibt es? mit vor und nachteilen

Answer 8

Internet stellenbörse: + viele Menschen; - unqualifiziert
empfehlung: + gute empfehlung und vorwissen über organisation; - keine diversifzierung
Internetseite des unternehmens: + zuschneidung auf eine gruppe; - unqualifiziert
hochschulbeschaffung: + große menge an kandidaten;- nur für einstiegspositionen
Prof. Personalbeschaffung: + gute Kenntnisse ; - wenig engagement für spezielle Unternehmen

Question 9

Welche Möglichkeiten des Personalabbaus gibt es

Answer 9

Entlassung, Kurzarbeit, Einstellungsstopp, Versetzung, Verkürzte Arbeitswoche, Vorgezogener Ruhestand, Job sharing

Question 10

Was ist die Personalauswahl und wie steht die Entscheidung in verhältniss zur späteren Leistung

Answer 10

Personalauswahl: Versuch vorherzusagen welcher MA später erfolgreich sein wird
Später erfolgreich + Einstellung = richtige Entscheidung
später erfolgreich + Ablehnung = falsche Ablehnung (Fehler 1. Art)
später erfolglos + einstellung = falsche Einstellung (Fehler 2. Art
später erfolglos + ablehnung = richtige Entscheidung

Fehler 2. Art schlimmer als Fehler 1. Art

Question 11

Welche Auswahlinstrumente zur Auswahl von MA gibt es?

Answer 11

1. Bewerbungsformular
2. schriftliche Tests
3. Leistungssimulation
4. Vorstellungsgespräch
   5- Hintergrundforschung
5. Gesundheitsuntersuchung