Managment Flashcards
Warum sind Manager wichtig?
- Entwicklung von Problemlösungen
- Koordinierung von Abläufen
- Erhöhung der Mitarbeiterloyalität
Welche gruppen von Managern gibt es?
- Top Managment
- Mittleres Managment
- Unteres Managment
Nenne die 3 Merkmale einer Organisation
- Eindeutiger Zweck
- Wohldurchdachte Struktur
- Menschen
Funktion eines Managers nach Henry Fayol
Koordination und Überwachung von Arbeitsaktivitäten
Beschreibe Wirtschaftlichkeit auf Grundlage von Effizenz und Effektivität
Effzienz = Einsatz möglichst weniger Mittel
Effektivität = Erreichung eines hohen Zwecks
Wirtschaftlickeit = hohe Effizienz und hohe effektivität
Beschreibe die weiteren Funktionen nach Gutenberg mit dem POMC Modell
POMC
P = Planung (Ziele & strategien festsetzen)
O = Organisation (Wer was machen soll)
M = Mitarbeiterführung (Motivation und alles mit Mitarbeitern)
C = Controlling (Überwachung von Aktivitäten)
Beschreibe das KZF Modell
K = Konzeptionelle (strategisch) Fähigkeiten
Z = Zwischenmenschliche Fähigkeiten
F = Fachkenntnisse
Beschreibe VOA im Zusammenhang im KZF
VOA beschreibt die Ausprägung der KZF Fähigkeiten bei Top, mittleren und unteren Managment
Beschreibe die wichtigsten Einflüsse auf Manager
Wettbewerb, Ethik, Technologie und Sicherheit
Welche 2 Theorien gibt es im Bezug aufs Managment?
Systemtheorie und Kontingenztheorie
Beschreibe die Systemtheorie
Die Systemtheorie sagt, dass Organisationen und alles geschlossene Systeme sind, die man von außen nicht zwanghaft verändern kann. Es gibt einen Input, darin geschieht im geschlossenen System ein Umwandlungsprozess und ein Output, wobei nicht gewiss das Umfeld keinen Einfluss auf den Prozess hat.
Beschreibe die Kontingenztheorie
Sagt aus, dass Organistionen sehr verschieden sind und jede neue Situation auch einen anderen Führungsstil erfordert
