Management Flashcards

1
Q

6 missions manager

A

Gérer rapports humains
Accompagner changement
Accompagner freins
Cultiver son leadership
Savoir communiquer et communiquer
Manager = 1 des 8 soft skills

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2
Q

Rapports entre supérieurs et employés ont changés, maintenant on parle de ?

A

Collaborateurs

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3
Q

Actuellement on est sur quel style de management ?

A

Management collaboratif
Pas ou peu de hiérarchie, demande aux collaborateurs d’être impliqué et efficace

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4
Q

Homme s’engage au travail sous quelles conditions ?

A

S’il y trouve des motifs de satisfaire ces besoins

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5
Q

Rôle du manager pr que collaborateurs s’engage au travail ?

A

Mettre conditions optimales pr que collaborateurs puissent répondre à leurs besoins

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6
Q

Ordre hiérarchique des besoins prioritaires

A

Besoin de conservation
Besoin de sécurité
Besoin de liens sociaux
Besoin d’estime et de considération
Autonomie, réalisation de soi

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7
Q

Manager est en position d’équilibre pk ?

A

Doit tenir compte des besoins des collaborateurs et connaître ses besoins + être garant des intérêts de l’entreprise

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8
Q

Comment doit on considérer un collaborateur

A

Pas comme un objet (=enfant), pas comme un sujet (=ado) mais comme un agent (= adulte : autonomie, capable de rep aux besoins d’autrui)

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9
Q

Def leadership

A

Position de leader : influence sur grp pr atteindre objectif commun
Relation de confiance temporaire et réciproque
Capacité à federer et mobiliser énergies autour d’une action collective

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10
Q

3 états du moi

A

Parent (ce qui est appris) : normes sociales, modèles
Adulte (pensée) : équilibré entre pulsions enfant et normes parent
Enfant (senti) : capacité intuitives, spontanés qu’on aime et qu’on accepte pas sans savoir pk

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11
Q

6 managements possibles

A

Parent nourricier
Parent normatif
Adulte
Enfant adapté / soumis
Enfant spontané / créateur
Enfant rebelle

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12
Q

Que faut il pr communication équilibrée ?

A

Transaction adulte - adulte
Selon état ds lequel on s’adresse à une prsn, elle va répondre selon état corrrespondant

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13
Q

Def hard skills

A

Compétences techniques, savoir que l’on apprend pdnt études
= savoir-faire

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14
Q

Def soft skills

A

Compétences transversales, comportementales, relationnelles
= Savoir-être

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15
Q

8 soft skills

A

Management
Intelligence sociale
Intelligence émotionnelle
Esprit critique
Organisation
Communication
Attitude
Éthique

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16
Q

Que faire pr acquérir posture pro de manager ?

A

Se connaître
Sublimer savoir par savoir être et vice-versa pr soi et ses collabo
Ne pas improviser
Se décentrer
Se questionner
Apprendre à apprendre