Demarche De Projet Flashcards
Def projet
Objectif à atteindre, prblm à résoudre, pr répondre à un besoin
Ds un délai donné
Ressources
Organisation / méthode
Équipe
Pk faire des projets ?
Amène une réflexion au service d’un changement
Intérêts projet
Améliorer qualité
Communiquer grâce à cet outil
Permettre dynamique d’équipe (démarche participative, reconnaissance pro, réflexion et évolution des pratiques)
Optimiser management d’équipe
Équipe mobilisée = retombées positives
Délais raccourcis
Maîtrise de risque
Acteurs projet
Comité de pilotage : passe commande, donne accord ou non, finance
Chef de projet : rend des comptes au comité (interface comité / équipe), responsable des actions à mener et décisions à prendre (organisation, planification, suivi budgétaire…)
Équipe : travailleront à la mise en place du projet, collaborateurs / experts, responsable coordination ponctuelle du projet
Autres acteurs : PMI, utilisateurs du projet
4 étapes du projet
Définition :
- identifier : recueil de données (observation, entretien)
- diagnostiquer : comprendre le besoin (analyse données, QQOQCPC…)
- Formuler des objectifs : généraux, spécifiques, opérationnels, arbre des obj, outil SMART
Conception :
- concrétiser le projet
- écrire projet : communiquer
Réalisation : planifier, coordonner, suivre
Clôture :
- évaluer : cohérence, efficacité, impact
- réajuster
Étape de validation entre chaque
Pk démarche de projet est un outil de management
Permet de donner du sens :
- motiver chaque collaborateur
- gerer compétences individuelles et collectives
- dynamiser / fédère l’équipe
- repond aux besoins des enfants et familles
- gerer changements / résoudre prblm
