Kapitel 4 - Produktqualität und Beschwerdemanagement Flashcards
Produktqualität
- Produktqualität
- ist über Produkteigenschaften direkt messbar
- ist subjektiv
- beurteilt durch den Empfanger der Leistung
- Kundenzufriedenheit
- wird erreicht, wenn die Qualität der Produkte, Dienst- und Serviceleistungen stimmt
- Prozessqualität
- Einhalten von Spezifikationen
- Forderung nach “Null Fehler”-Qualität
- Abweichung von der Spezifikation bedeutet Verminderung der Qualität
Hohe Produktqualität und die Konsequenzen
- Auswirkungen von hervorragender Qualität
- Kurzfristig:
- Kunden reagieren preisunsensibler
- Gewinnsteigerung
- Langfristig:
- Gewinn von Marktanteilen
- Bessere Kapazitätsauslastung
- Kapazitätserweiterung
- Kurzfristig:
Das Kano-Modell
Unterscheidung der Kundenanforderungen:
- Grundanforderung (Must-Be):
- Müssen erfüllt werden, sonst ist Kunde unzufrieden
- Leistungsanforderungen (one-dimensional):
- Zufriedenheit proportional zum Erfüllungsgrad
- Begeisterungsfaktoren (Attractive):
- höchsten Einfluss auf die Kundenzufreidenheit
- werden nicht explizit formuliert und auch nicht erwartet
- Erfüllung führt zu überproportionaler Kundenzufriedenheit
- Rückweisungs-Merkmale
- Führen bei Vorhandensein zu Unzufriedenheit
Das Kano-Modell
verwendete Fragebögen
- Empirische Messung durch Befragung
- Funktional (F, positiv formuliert)
- Dysfunktional (D, negativ formuliert)
- Antwortmöglichkeiten jeweils:
- Das würde mich sehr freuen
- Das setze ich voraus
- Das ist mir egal
- Das nehem ich gerade noch hin
- Das würde mich sehr stören
- Kombination der Antworten liefert Typisierung:
- Basis-Merkmal -> F: Das setze ich voraus + D: Das würde mich sehr stören
- Leistungs-Merkmal -> F: Das würde mich sehr freuen + D: Das würde mich sehr stören
- Begeisterungs-Merkmal -> F: Das würde mich sehr freuen + D: Das ist mir egal
- Unerhebliches Merkmal -> F: Das ist mir egal + D: Das ist mir egal
- Rückweisungs-Merkmal -> F: Das würde mich sehr stören + D: Das setze ich voraus
Zufriedenheit und Unzufriedenheit in ihren verschiedenen Erscheinungsformen
- Zumeist kennt das UN nur den fordernd unzufriedenen und den fordernd zufriedenen Kunden
- Der resignativ zufriedene äußert sich nicht mehr, da er keine Verbesserungsmöglichkeit sieht.
- Auch die stabil Zufriedenen wie stabil Unzufriedenen geben dem UN kaum Feedback.
- UN müssen alle Kundengruppen dazu bringen Feedback zu geben, ob gutes oder schlechtes
Zufriedenheitsmaximierung
vs.
Unzufriedenheitsminimierung
Vier Arten von verlorenen Kunden
- Nicht mehr gewollte Kunden
- Bedarfswegfall
- Abgeworbene Kunden
- Vergraulte Kunden
Beschwerdemanagement
Beschwerdemanagement = Alle systematischen Maßnahmen bei Unzufriedenheit des Kunden, um die Zufriedenheit wieder herzustellen und gefährliche Kundenbeziehungen zu stabilisieren
Direkter und indirekter Beschwerdeprozess
Beschwerdemanagement
Leistungserstellung/Negative Reaktion/Chancen
Beschwerde bei Fehlern in der Leistungserstellung:
- Entäuschung der Erwartungen an das Produkt
- Subjektiver Kundenwunsch nicht erfüllt
Negative Reaktion des Herstellers:
- Empfindet Kunden als Störung
- Widerwillige Bearbeitung
- Verteidigungsposition
- Abwimmeln des Kunden
Chance:
- Kundengerechte Abwicklung der Beschwerde
- Kunden von Leistungsfähigkeit überzeugen
- Schwächen im Leistungsangebot erkennen
- Kunden rückgewinnen
- Kunde ist hervorragende Informationsquelle