Kapitel 1 - Einführung Flashcards

1
Q

In welchen Abteilungen eines UN gibt es Schnittstellen zum Kunden?

A
  • Verkauf
  • Werbung
  • Service-Bereich
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2
Q

Definition CRM

A

Customer Relationship Management (Kundenbindungsmanagement)

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3
Q

Kundenbeziehungs-Lebensyzyklus nach Stauss

A
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4
Q

Notwendigkeit für CRM

A
  • Deutliche Wettbewerbsverschärfung
  • Kunden halten ist 5-8 mal günstiger als Neuakquierung
  • Kunde möchte vermehrt individuellen Service
  • Direkte Kommunikation über neue Technologien möglich
  • Individualisierung der Kontakte über gewonnene Kundendaten
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5
Q

Definiton CRM 1

A

CRM ist zu verstehen als ein strategischer Ansatz, der zur vollständigen Planung, Steuerung und Durchführung aller interaktiven Prozesse mit dem Kunden genutzt wird.

CRM umfasst das gesamte Unternehmen und den gesamten Kundenlebenszyklus und beinhaltet … entsprechende CRM-Software als Steuerungsinstrument.

Managementphilosophie Kunde im Mittelpunkt der UN-Aktivitäten

Hauptziel: profitable Kunden an UN zu binden

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6
Q

Kundenbindungsmanagement

A

Kundenbindungsmanagement:

  • systematische Analyse, Planung und Durchführung sowie Kontrolle sämtlicher auf den aktuellen Kundenstamm gerichteter Maßnamen mit dem Ziel
  • Geschäftsbeziehung mit Kunden in Zukunft aufrechtzuerhalten oder intensiver zu pflegen
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7
Q

Kundenorientierung

Wie müsste sich ein UN verhalten, das kundenorientiert agieren will?

A
  • Erreichbarkeit
  • Kulanz/Garantie
  • Mitarbeiter (freundlichkeit)
  • Kundenbedürfnisse kennen
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8
Q

Wirkungskette Kundenbindung

A

Zwischen Grad der Kundenbindung und der Gewinnhöhe des UN gibt es Zusammenhang

Gewinn pro Kunde steigt mit zunehmender Dauer der Beziehung zum UN

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9
Q

CRM als ganzheitliches System

3 Säulen

A
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10
Q

Welche Ziele werden mit CRM verfolgt?

A
  • Kundenzufriedenheit
  • Kundenbindung/Loyalität
  • Umsatz/Absatz/Gewinn (über Cross Selling)
  • Kundenerhalt
  • Kosteneinsparung
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11
Q

Anwendungsfelder und Kernaussagen

A

Bereiche:

  • Vertrieb
  • Service
  • Marketing

Kernaussagen:

  • CRM ist keine Software, sondern ein ganzheitlicher Ansatz zur Unternehmensführung
  • integriert und optimiert alle Kundenbezogenen Prozesse
  • Stellt den Kunden in den Mittelpunkt, nicht das Produkt
  • permanente Verbesserung der Kundenbezogenen Prozesse
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12
Q

Charakteristika des Konzepts CRM

A
  1. Kundenorientierung
  2. Langfristigkeit der Kundenbeziehungen
  3. Wirtschaftlichkeitsorientierung
  4. Individualisierung durch Differenzierung der Kundenbeziehung
  5. Systematisierung
  6. IT-Anwendungen/CRM-Software
  7. Effizienz- und Effektivitätssteigerungen
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13
Q

Komponenten von CRM-Systemen

A
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