Kapitel 3 Styrmedel

Question 1

Formella styrmedel (3)

Answer 1

Resultatplanering
Produktkalkylering
Budgetering

Question 2

Organisationsstruktur (3)

Answer 2

Organisationsform
Ansvarsfördelning
Belöningssystem

Question 3

Mindre formaliserad styrning (3)

Answer 3

Företagskultur
Lärande
Medarbetarskap

Question 4

Ekonomistyrning är…

Answer 4

Traditionell definition: budgetering, produktkalkylering, internredovisning. Planering och uppföljning internt med måttet pengar.
Modern definition: inte bara finansiella aspekter utan även icke-finansiella aspekter (kundnöjdhet, företagskultur etc.)

Question 5

Ekonomisystem är

Answer 5

de rutinbundna delarna av ekonomistyrningen

Question 6

Styrmedel

Answer 6

För att kunna styra ett företag behövs så kallade styrmedel. Är relevanta för att ta vettiga beslut. Kan vara t.ex. en budgetering, produktkalkylering eller andra mjuka värden som lärande och ledarstil.

Question 7

Formella styrmedel (3)

Answer 7

Produktkalkylering, budgetering, internredovisning

Question 8

Organisationsform (3)

Answer 8

1. Det vertikala perspektivet (hierarki)
2. Det horisontella perspektivet (värdekedja)
3. Ansvarsfördelning med inriktning i (lönsamhetsansvar, resultatansvar, intäkts- eller bidragsansvar, kostnadsansvar).

Question 9

Ansvarsfördelning

Answer 9

Enligt påverkbarheten och befogenhetsprincipen ska befattningshavare kunna påverka de område som de har ansvar över och ha befogenhet att göra det. Områdena ska vara lönsamhetsansvar, resultatansvar, intäkts- eller bidragsansvar och kostnadsansvar.

Question 10

Mindre formaliserad styrning (3)

Answer 10

Företagskultur, Lärande, Empowerment

Question 11

Gapet mellan teori och praktik

Answer 11

Ekostyr skiljer sig mellan teori och praktik. Innebär att man bör tänka efter hur man predikar en metod eller ej då modeller är olika bra i olika sammanhang. Brister: i praktiken har man för lite kunskap om teori, i teorin tar man inte in alla faktorer som sker i praktiken.