Kapitel 2 Grundbegrepp Flashcards
Vinstmaximeringsmodellen
företaget betraktas som en förädlings eller resursomvandlingsenhet med en “svart låda”. Man betraktar vinsten som ändamål och det enda uttrycket för effektivitet
Företagsledarmodellen
företagsledningen arbetar med egna mål och strävar efter att maximera sin egen nytta
Satisfieringsmodellen
Företaget strävar efter en tillfredsställande vinst istället för en maximal vinst. Företaget har begränsad rationalitet vilket gör det svårt att fatta optimala beslut i alla lägen.
Intressentmodellen
Företaget strävar efter att uppnå ett stabilt förhållande med sin omgivning. Mellan företaget och dess intressenter finns beroendeförhållanden som kräver balans mellan bidrag och tillskott.
Kassaflödesmodellen
Företagets mål är att maximera värdet av framtida kassaflöden. Detta genomsyrar de flesta beslut i företaget.
Symboliska mål
ett symboliskt mål handlar om hur vi vill uppfattas av omgivningen. Man vill förmedla värderingar och normer som man har inom företaget. Detta betyder inte att dessa uttalanden faktiskt praktiseras.
Varför är det svårt att ge ett entydigt svar på vilket eller vilka mål ett företag har?
- Företag och företagets omgivning förändras ständigt, konkurrensen hårdnar, teknologin utvecklas och samhället kanske tar utvecklingssteg som påverkar företagets mål.
- Målen skiljer sig åt i företaget. En avdelning kanske arbetar mot högre lönsamhet medan en avdelning arbetar mot tillväxt.
- Olika händelser kan också kräva olika lösningar och därmed olika mål
Andra mål än lönsamhet
- Likviditet
- Soliditet
- Kapitalbindning (låser upp pengar i t.ex. varulager, kundfordringar etc)
- Försäljning
- Kundnöjdhet och andra icke finansiella
Offentliga organisationers mål
Inom den offentliga sektorn är det väldigt viktigt att inte förbruka mer resurser än nödvändigt för att uppnå en viss effektivitet (få värde för pengarna)
Vision -
3 funktioner för en vision
… hur man vill att kunderna ska uppfatta företaget
- Legitimitet
- Ambition och fokus
- Identifikation och motivation
En affärsidé är…
… konkret hur företaget ska utvecklas i förhållande till sin vision. Ska klargöra vad som gör företaget speciellt.
En affärside ska innehålla 4 punkter, vilka?
Vad är funktionen?
- vad som erbjuds
- vilka kunder
- vilken marknad
- hur verksamheten ska utvecklas
funktion: utveckla en förståelse, motivera, underlag för fördelning av företagets resurser
Vad innebär företagets strategi?
Affärsidén anger vad företaget ska ägna sig åt, medan strategin förklarar hur (mer konkret i praktisk bas).
kopplingen mellan strategi och ekonomistyrning
huvudmål bryts ner till delmål (finansiella/icke finansiella) och genom ekonomistyrningen kan vi utveckla konkreta mål och planeringar för hur vi ska uppnå vår strategi och därmed vår affärsidé osv. Verksamhetsplaneringen konkretiseras m.h.a. ekostyr.
