Kap12. Institutionell teori

Question 1

Grundantaganden för institutionell teori;

Answer 1

Organisationer och dess medlemmar är inte rationella utan påverkas utav sin omgivning och hur man gjort saker tidigare. Det är dock viktigt att framstå som rationell utåt sett.

Question 2

Institutioner

Answer 2

är mönster för kollektiv handling som skapar ordning, stabilitet och förutsägbarhet. De frigör energi till innovationer och sätter ramar för hur människor kan agera. Man skapar spelregler och skapar vad som är ”rationellt” och ”icke-rationellt”.

Question 3

Formell struktur är en myt

Answer 3

Formella strukturer handlar om att vi följer regler, scheman och befattningsbeskrivningar. Detta är dock bara vad vi tror att vi gör, men egentligen följer vi en informell struktur där vi gör på vårt eget vis. Vad sägs? och vad görs egentligen? Vi lever med en myt om den rationella
organisationen. Myterna skapar legitimitet, stabilitet och resurser. Vi behöver myter för att överleva.

Question 4

Löskoppling

Answer 4

När vi tror att vi följer en formell struktur och sedan följer en informell uppstår två parallella strukturer. Den formella strukturen löskopplas från den informella. Leder till större anpassningsförmåga inför omvärlden.

Question 5

. Isomorfism

Answer 5

Isomorfism innebär att fokus inte längre ligger på de enskilda organisationerna utan istället på de som ingår i fältet. Man efterliknar varandra inom fältet.

Question 6

Isomorfism delas in i 3 olika sorter:

Answer 6

1. Tvingande - Måste anpassa sig, det finns inget val. Ex staten genom lagar.
2. Imiterande - Mindre framgångsrika organisationer härmar de större och bättre.
3. Normativ - Man anställer personal med professionell utbildning, ex. högutbildade kvinnor till en chefpost för att andra företag skall se att man arbetar med jämställdhet. Skapar legitimitet.

Question 7

KRITIK för den institutionella teorin

Answer 7

det är lätt att se förändringar mellan olika organisationer. Däremot är det svårt att se internt vad som blir effekten utav en förändring.

Question 8

Skandinaviska institutionella teorin:

Answer 8

Eftersom att omgivningen ständigt förändras skapas utmaningar för organisationer. Recept för dessa lösningar efterfrågas. Det bästa är om stabilitet och förändringar kan kombineras. Genom att studera förändringar får vi nya insikter, vad är bra & vad kan
förändras? Moden som varit sedan 90-talet är exempelvis kvalitetssäkring, nedskärning, personalminskning, etik bland annat.
Det kan vara svårt att göra förändringar om organisationen är välutvecklad och har sina fasta rutiner och värderingar. Idéer om förändringar färdas omkring i världen. På grund utav politiska aspekter, historiska ,administrativa, förbättringar osv. kan vi behöva ta
till oss en förändring. Detta kallas för att organisationen gör en översättning av idéen. En förändring kan vara imiterande eller redigerad (anpassad/något förändrad)

Question 9

Avinstitutionalisering

Answer 9

processen när trender förlorar sin tidigare

status och blir ”omoderna”.