Kap 9: Grupper med "oss"- dynamikk Flashcards
Hva kjennetegner en “oss”- dynamikk?
Grupper på nivået produksjon er effektive under relativt stabile rammebetingelser hvor det kreves høy kvalitet og tilpasning til inkrementelle endringer i omgivelsene.
Grupper på dette formålsnivået kan jobbe tålmodig over lang tid mot et fremtidig mål, ulikt lagånd.
Den bekreftelsen medlemmer i lagånd får når de oppnår resultater, oppnår medlemmer i produksjon gjennom åpne diskusjon om hvordan ting bør gjøres annerledes.
Veien mot målet er like viktig som målet.
Hva er positivt med formålsnivå produksjon?
Grupper på produksjonsnivå er svært adaptive, men revolusjonerende forandringer derimot vil bli møtt med angst og tilbaketrekning.
Samholdet i produksjon etableres gjennom at alle bidrar til fellesskapet ved langsiktig og forpliktende arbeid.
Mye mer fleksibel rollestruktur enn på lagånd.
Gi noen eksempler på grupper som opererer på produksjonsnivå
Grupper som opererer på produksjonsnivå er bla:
Militære geværlag, skipsbesetning, selvstyrte grupper i produksjonsbedrifter, grupper av idrettsuttøvere i individuelle idretter, sykkelteam osv.
Hva er typisk for atferd blant medlemmene i grupper på produksjonsnivå
Siden rollestrukturen er fleksibel, vil det bety at alle medlemmene i gruppen behersker atferd som understøtter omsorgs-, lojalitets- og kontrollfunksjonen (fra spinnteorien).
Hele gruppen bidrar med å endre normene for hvordan samspillet internt og i forhold til omgivelsene skal fungere.
Hvordan ser ledelsen ut i grupper som fungerer på formålsnivå produksjon?
kravet til en sterk ideologisk ledelse er erstattet av en leder som koordinerer samarbeidet med andre grupper i større grad enn gruppens egne ressurser.
Siden gruppen hovedsakelig klarer seg selv, vil lederen ha kapasitet til å bygge bro mellom gruppen og ulike nivåer i organisasjonen, og ikke minst til andre enheter.
Hvordan er gruppekulturen hos en gruppe som opererer på produksjonsnivå?
Medlemmer av en gruppe på produksjonsnivå opplever at identiteten knyttes mer til helheten og mindre til sin egen gruppe. En gruppe i produksjon vil derfor ha en svak gruppekultur.
Den svake kulturen i produksjon gjør gruppen mer tilpasningsdyktig og mindre utsatt når medlemmer forsvinner og nye kommer inn.
Dette er da en motsetning til lagånd, som har en sterk gruppekultur. Grunnen er fordi da er identiteten i stor grad knyttet til gruppen.
Hvordan kan gruppen på formålsnivå produksjon utvikle seg til formålsnivå innovasjon?
For å komme videre fra produksjonsnivå må gruppens “hensikt” utfordres. En gruppe på formålsnivå er ikke i stand til å skape noe unikt nytt, eller selv utvikle seg til noe fundamentalt annet. Evnen til nyskapning finner vi først på formålsnivå innovasjon.
Det er ikke nok lenger å bare gjøre det de kan best, nå er målet å tenke helt nytt. Dette er også ekstremt viktig for bedrifter å gjøre hele tiden. Mtp hvordan verden, markedet og utviklingen i dag skjer, kan noe som alltid har fungerte perfekt i mange år plutselig ikke fungere lenger.
Å gå videre fra produksjonsnivå oppleves som å gå fra stabilitet og trygghet til kaos.
Gi en rask oppsummering av produksjonsnivået.
En gruppe på produksjonsnivå er effektiv under relativt stabile betingelser og viser både kreativitet og evne til innovasjon innen de rammer omgivelsene setter.
Dersom du ønsker revolusjonerende og unike løsninger, er innovasjon den dynamikken du trenger.
