I Projektdefinition: Risikoanalyse Flashcards
1
Q
Prüfung der Realisierbarkeit (Zentrale 2 Fragen)
A
Ist dieses Projekt machbar?
Welche Risiken können den Erfolg des Projektes verhindern?
2
Q
Risikoabschätzung (Arten von Risiken)
A
- Planungsrisiken
- Umsetzungsrisiken
- Umfeldrisiken
3
Q
Planungsrisiken (Kontrollfragen zur Abschätzung)
A
- Liegt ein vollständig definierter Projektauftrag vor ?
- Sind die Ziele durch den Auftraggeber klar formuliert ?
- Liegt ein konkret formuliertes Pflichtenheft vor ?
- Ist das Projekt sorgfältig strukturiert (Phasen) ?
- Liegen klar formulierte und durch die Linienverantwortlichen bestätigte Arbeitspakete vor ?
- Wurde eine Risikoanalyse mit dem Auftraggeber diskutiert ?
- Sind die Risiken in die Planung eingearbeitet ?
- Sind aussagekräftige Kontrolltermine erarbeitet ?
4
Q
Umsetzungsrisiken (Kontrollfragen zur Abschätzung)
A
- Verfügt das Projektteam über die erforderlichen Fähigkeiten?
- Gibt es eine klare Zuordnung der Prioritäten zwischen Projektleitung und Linienverantwortlichen?
- Ist die Ressourcenbereitstellung geregelt und bestätigt?
- Werden die benutzten Mittel und Methoden vom Projektteam beherrscht?
- Gibt es ein etabliertes Instrument der Kontrolle von Abweichungen?
5
Q
Umfeldrisiken (Kontrollfragen zu Abschätzung)
A
- Liegt eine umfassende Analyse der technischen Risiken vor?
- Sind mögliche Alternativen geprüft und vorbereitet?
- Liegen konstante Rahmenbedingungen vor?
- Ist mit einer veränderten Willenslage des Auftragsgebers zu rechnen?
- Können sich die Prioritäten des Projektes ändern?
6
Q
Risikomatrix
A
Dies ermöglicht ein Risikomanagement im Rahmen des Projektcontrollings. (x-Achse= Eintrittswahrscheinlichkeit, y-Achse: Konsequenzen, Kreise: Risiken)
