Hoofdstuk 4 - Selectiemethodes Flashcards
Noem acht selectiemethodes
- Sollicatiegesprek/interview (gestructureerd/ongestructureerd)
- Psychometrische tests
- Opvragen van referenties
- Biografische vragenlijst
- Praktische opdrachten en simulaties
- Assessmentonderzoek
- Cv’s
- Sollicitatieformulier of - brief
Welke drie psychometrische testsoorten zijn er?
- Cognitieve vermogens
- Situationele inzichttests
- Persoonlijkheidsvragenlijsten op basis van zelfrapportage
Noem acht evaluatiecriteria voor selectiemethodes
- Onderscheidend vermogen
- Betrouwbaarheid en validiteit
- Rechtvaardigheid en eerlijkheid
- Administratief werkbaar
- Professioneel
- Kosten en ontwikkelingstijd
- Reacties van kandidaten
- Feedback
Welke drie selectiemethodes zijn volgens Schmidt en Hunter de beste?
- De cognitieve vermogenstest (g of GMA)
- De work sample test
- Het gestructureerde interview
Beoordeelt de vaardigheid van een kandidaat om een opgedragen taak uit te voeren
Work sample test
Welke zes aspecten zijn belangrijk voor het toepassen (of niet toepassen) van bepaalde selectiemethoden?
- Diffusie
- Juridische verdedigbaarheid
- Reacties van de sollicitanten
- Organisationele zelfpromotie
- Predictieve validiteit
- Kosten
De mate waarin de selectiemethode in de praktijk in de organisatie wordt toegepast
Diffusie
Wat zijn de twee meest gebruikte vormen van gestructureerde gesprekken?
- Gedragsgerichte gesprekken
2. Situationele gesprekken
In welke twee categorieën kunnen we psychometrische tests onderverdelen?
- Cognitieve capaciteitentests
2. Persoonlijkheidsmeetinstrumenten
Betreft algemene intelligentie, taal- en rekenkundige vermogens en ruimtelijk inzicht
Cognitieve capaciteitentests
Model dat stelt dat mensen over meetbare kenmerken beschikken en daarop een bepaalde score kunnen behalen
Trait-model van persoonlijkheid
Welke vier onderdelen omvat een assessmentonderzoek doorgaans?
- Een competentiegericht interview
- Psychologische tests
- Postbakoefening
- Rollenspel of simulatie
Sessie waarin de assessoren voor elke kandidaat de afzonderlijke waarderingen en rapporteren samen in een eindwaardering brengen
Wash-up of moderatiesessie
Voordelen van het gebruik van SJT’s
situational judgement test
- Ze zijn relatief gemakkelijk en kosteneffectief te ontwikkelen, uit te voeren en bij te houden
- Zijn veelzijdig in hun presentatievorm en kunnen schriftelijk, online of op video worden afgenomen
Welke vier factoren bepalen of de kandidaatreacties op selectiemethodes positief zijn
- De selectiemethodes zijn gebaseerd op een grondige functieanalyse en zijn relevant voor de functie in kwestie
- De methodes maken geen inbreuk op de persoonlijke levenssfeer
- Ze druisen niet in tegen opvattingen over procedurele of distributieve rechtvaardigheid
- Ze stellen de kandidaat in staat om de selecteurs persoonlijk te ontmoeten