Hoofdstuk 11 - Leiderschap

Question 1

Het vermogen van een individu om anderen te beïnvloeden, te motiveren en in staat te stellen een bijdrage te leveren aan de effectiviteit en het succes van de organisatie waar zij deel van uitmaken

Answer 1

Leiderschap

Question 2

Op welke vijf persoonskenmerken scoren leiders hoger?

Answer 2

1. Intelligentie
2. Zelfvertrouwen
3. Vakkennis
4. Dominantie/machtsbehoefte
5. Energie/doorzettingsvermogen

Question 3

Gebaseerd op uitwisselingen, of transacties, tussen leider en medewerkers. Leiders formuleren werkdoelen en het gedrag dat nodig is om deze doelen te behalen. Ze bieden duidelijkheid en de gewenste beloningen, de medewerkers leveren inspanningen en vaardigheden.

Answer 3

Transactioneel leiderschap

Question 4

Proberen hun medewerkers te prikkelen, te inspireren en uitte dagen, zodat zij verder kijken dan hun eigenbelang, namelijk naar het belang, de missie of de visie van het collectief. De leider communiceert de visie met woorden en met daden, waarmee hij gewenst gedrag modelleert.

Answer 4

Transformationele leiders

Question 5

Wat zijn vier culturele dimensies in leiderschap?

Answer 5

1. Machtsafstand
2. Onzekerheidsvermijding
3. Masculiniteit vs. femininiteit
4. Individualisme vs. collectivisme