Hoofdstuk 3 - Personeelsselectie - functieanalyse, competenties en selectiemethodes Flashcards

1
Q

Welke vier stappen kent de selectieprocedure?

A
  1. Functieanalyse
  2. Ontwikkelen competentieprofiel
  3. Creëren persoonsspecificatie
  4. Benoem selectiecriteria
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat zijn drie bouwstenen van een goed selectieproces?

A
  1. Een zorgvuldige functieanalyse
  2. Het vaststellen van competenties
  3. Manieren om de effectiviteit van het selectieproces vast te stellen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat zijn vier selectie-instrumenten?

A
  1. Psychometrische tests
  2. Rollenspellen
  3. Interviews
  4. Sollicitatieformulieren
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Welke twee elementen van het selectieproces worden in de praktijk niet altijd even effectief uitgevoerd?

A
  1. Een grondige functieanalyse

2. Validiteitsonderzoek

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Uit welke drie stappen bestaat de methodologie op basis van best practice van validiteitsonderzoek?

A
  1. Het uitvoeren van een grondige functieanalyse
  2. Het ontwikkelen van selectiehulpmiddelen op basis van wat de functieanalyse heeft opgeleverd
  3. Het valideren van het proces
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Om welke drie punten draait het bij het opstellen van een functieanalyse?

A
  1. De aard van de werkzaamheden
  2. Positie van de functie binnen de structuur van de organisatie
  3. Werkomstandigheden
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Waarvoor gebruik je een functieanalyse? (5)

A
  1. Beslissingen over activiteiten die de werknemers direct raken
  2. Bij functiewaardering en -inschaling
  3. Bij het ontwerpen van werkomgevingen
  4. Bij de analyse van opleidingsbehoeften
  5. Voor het herontwerpen van werk voor mensen met een arbeidsbeperking, conform de quotumwet
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Analyses gericht op de exacte taken en verantwoordelijkheden van het werk zelf

A

Functiegerichte analyse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Analyses die de psychologische of gedragsmatige vereisten van het werk beschrijven, zoals goede communicatie, probleemoplossend vermogen en besluitvaardigheid

A

Werknemersgerichte (of persoonsgerichte) analyse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Welke drie elementen bevat een succesvolle functieanalyse volgens Sanchez en Levine?

A
  1. Factoren van werk (of functie)
  2. Factoren van de werknemer
  3. Contextuele factoren
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

De verzameling specifieke kenmerken en gedragingen die een werknemer in een bepaalde functierol moet vertonen om de relevante functietaken naar behoren te kunnen uitvoeren

A

Competentie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat schaart het boek onder de term competentie? (5)

A
  1. Persoonlijkheidskenmerken
  2. Persoonlijke kwaliteiten
  3. Waarden
  4. Attitudes
  5. Sociale vaardigheden
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Een lijst van alle bij een bepaalde functierol behorende competenties

A

Competentieprofiel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Observeerbare gedragingen

A

Gedragsindicatoren

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

In welke vier categorieën kunnen de bronnen waaruit een functieanalyse geput kan worden verdeeld worden?

A
  1. Schriftelijk materiaal en bestaande documentatie
  2. Interviews/vragen
  3. Gegevens van collega’s of andere betrokkenen
  4. Directe observatie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Een observeerbare menselijke activiteit die voldoende afgerond is om conclusies te trekken of voorspellingen te doen over het gedrag in relatie tot de (in)effectiviteit

A

Kritiek incident

17
Q

Door welke twee factoren wordt de kosteneffectiviteit bepaald?

A
  1. Selectieratio

2. De financiële voordelen van betere werkprestaties

18
Q

Het aantal functies gedeeld door het aantal kandidaten

A

Selectieratio