cours10 examen final Flashcards
Est-ce la personnalité de l’étudiant ou le contexte de la classe qui influence le comportement de tricherie?
on va le découvrir dans l’étude qui examine l’interaction entre les traits de personnalité et le contexte de la classe afin de mieux comprendre leurs influences sur les attitudes envers la tricherie scolaire.
pourquoi les étudiants trichent (facteurs individuels) (2)
- Les étudiants consciencieux (trait consciencieux) sont des
régulateurs efficaces de leurs actions et peuvent RÉGULER leur comportement, les rendant capables de RÉSISTER à la tricherie.
DONC Trait consciencieux élevé ≠ comportement de tricherie - L’ouverture à l’expérience est liée au succès académique et à l’orientation vers l’apprentissage. Il a été démontré dans des études antérieures que les étudiants orientés vers l’apprentissage tendent à moins tricher.
DONC Trait d’ouverture élevé ≠ comportement de tricherie
pourquoi les étudiants trichent (facteur contextuel)
culture de classe : Culture de performance = situation FORTE versus culture de maîtrise = situation FAIBLE
Il y aurait plus de tricheries dans les classes dont les buts sont orientés sur la PERFORMANCE plutôt que sur la maîtrise de connaissances
DONC
Culture de performance = Tricheries
Culture de maîtrise ≠ Tricheries
Pourquoi les étudiants trichent?
Facteurs individuels ou contextuels?
(résultat selon le modèle NIPS) (3)
- si étudiant dans culture de classe de performance ++ tricherie peu importe le niveau de leur trait PCQ la culture de classe est une situation forte, donc on s,attend bcp aux etudiants de performer (donc tres grande influence sur comportement)
- étudiant avec trait consciencieux faible voient la probabilité de tricher plus élevée dans les deux situations que ceux ayant un trait consciencieux élevé. pcq ici le trait faible est associé à une perso fort, donc on sen fout du contexte
- Les étudiants avec un trait d’ouverture à l’expérience élevé sont autant affecté par la culture de classe que ceux faibles sur ce même trait. pcq linfluence de la culture a peu dimpact pcq les traits sont forts
Est-ce la personnalité de l’employé ou le contexte organisationnel qui influence le comportement contre-productif?
on va le découvrir dans étude qui examine l’interaction entre les traits de personnalité et les variables situationnelles afin de prédire les comportements contre- productifs.
Pourquoi les employés adoptent-ils des comportements contre-productifs?
Les variables individuelles (soient personnalité et attitude) permettent d’expliquer moins de 30 % de la variance des comportements contre- productifs.
si les variables individuelles (personnalité et attitude) explique que 30% de la variance des comportements contre-productifs, Quels autres facteurs pourraient permettre d’expliquer ces comportements?
Pourquoi les employés adoptent-ils des comportements contre-productifs? quel est ‘objectif d’étude (3)
Objectif de l’étude : Analyser l’interaction entre trois traits de personnalité (conscience, stabilité émotionnelle (névrosisme), et agréabilité) dans un contexte de supervision abusive.
Pourquoi les employés adoptent-ils des comportements contre-productifs? (résultat)
Les personnes faibles sur les traits de personnalité de stabilité émotionnelle, d’agréabilité et de conscience sont PLUS SUSCEPTIBLES d’adopter des comportements contre-productifs que les employés élevés sur ces traits.
Les employés travaillant sous un superviseur abusif (situation) seraient PLUS SUSCEPTIBLES d’adopter des comportements contre-productifs en réaction à ce type de supervision.
Quelle est donc l’interaction entre ces deux facteurs? (TRAIT ET situation abusive) (résultat selon modèle NIPS)
Les trois traits de personnalité étudiés interagissent avec la supervision abusive pour prédire l’adoption de comportements contre-productifs.
quand les traits de perso sont élevés sont moins porté à utiliser compt. contre-productifs et vice versa (si traits faibles ++ porté compt contre-productif)
quel est l’objectif d’étude de Est-ce la personnalité du travailleur ou le contexte organisationnel qui influence le comportement de coopération?
Étudier l’interaction entre les traits de personnalité et la culture organisationnelle afin de mieux comprendre leurs influences sur les comportements de coopération.
Pourquoi les travailleurs coopèrent-ils?
Facteur individuel (2)
«Cooperativeness» : Tendance d’un individu à poursuivre des buts collectivistes (faible ou élevé)
Individu individualiste
* L’individu se préoccupe de lui-même
* Il ignore les intérêts du groupe s’ils entrent en conflit avec les siens.
Individu collectiviste
* Les exigences et intérêts du groupe ont préséance sur les désirs et besoins de l’individu.
Pourquoi les travailleurs coopèrent-ils?
Facteur contextuel (2)
Organisation collectiviste (versus individualiste) : Système formel et informel qui récompense les efforts de coopération (versus les accomplissements individuels)
Organisation individualiste
* Postes conçus pour maximiser les aspects individuels;
* Compensations et promotions accordées au mérite;
* Responsabilité individuelle des échecs et succès.
Organisation collectiviste
* Postes conçus pour maximiser les aspects sociaux;
* Compensations et promotions accordées selon le principe d’égalité;
* Les groupes entiers assument la responsabilité des succès et échecs.
quelle est l’hypothèse de Pourquoi les travailleurs coopèrent-ils?
Facteurs individuels ou contextuels?
Les employés ayant un haut niveau de «cooperativeness» et qui travaillent dans une organisation collectiviste seront les employés qui coopèrent le plus, alors que les employés ayant un faible niveau de «cooperativeness» et qui travaillent dans une organisation individualiste seront les employés qui coopèrent le moins
Pourquoi les employés coopèrent-ils? Résultat selon le modèle NIPS
- Les employés collectivistes (high cooperativeness) adoptent des comportements «plus coopératifs» dans les cultures organisationnelles collectivistes que dans les cultures individualistes.
- Chez les employés individualistes ont autant individualistes dans organisaiton individualiste/collectiviste