Cours 9 Flashcards

1
Q

Contrôle personnel/Autocontrôle, définition, synonime et but

A

Platon comparait le contrôle personnel à un coureur de char contrôlant des chevaux sauvages
* Définition:
- Capacité de restreindre et à inhiber un désir, une envie ou un comportement impulsif dans le but de poursuivre un objectif à long terme
- Inhibition d’impulsions, de distractions et de tentations qui seraient contraires à un but à long terme: Objectif avec petite récompense immédiate vs objectifs avec des récompenses plus importantes, mais distantes
- L’inhibition laborieuse d’un comportement ou d’une impulsion gratifiante
Synonyme: Volonté (Willpower)

But: Rendre nos comportements conformes à nos valeurs, idéaux, morales ou attentes sociales et
culturelles
- Le contrôle personnel apparait lorsqu’un individu est confronté à deux choix: choisir quelque chose de gratifiant tout de suite vs choisir quelque chose qui sera gratifiant dans le futur et qui est congruent avec nos buts à long terme
Ex: choisir le dessert vs la pomme, dépenser pour une montre coûteuse vs sauver de l’argent pour sa retraite,
écouter la télé vs aller au gym, jouer à des jeux vidéo vs étudier.
- Permet de poursuivre nos buts

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2
Q

7 Domaines d’auto-contrôle

A
  1. Inhibition des pulsions, des envies et des désirs
    - Nourriture (ex: ne pas manger trop de biscuits pour garder un poids santé)
    - Plaisirs physiques (exemple: vaincre la dépendance)
    - Argent (exemple: sauver de l’argent pour sa retraite)
  2. Gestion des émotions (ex: colère)
  3. Gestion des pensées (ex: pensées non désirées)
  4. Gestion de son attention (ex: concentration)
  5. Prise de décision
    - Décision pour favoriser un but à long terme (exemple: faire un doctorat)
  6. Gestion de l’impression que l’on donne aux autres (ex: tact, filtre)
  7. Gestion des personnes difficiles (ex: personnalités difficiles)
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3
Q

Délai de la gratification/gratification différée

A

Définition
* La capacité de retarder une pulsion pour une récompense immédiate afin de recevoir une récompense plus tard
* Exemple le plus connu: le test de la guimauve

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4
Q

Test de la guimauve et conclu

A
  1. On place une guimauve devant un enfant.
  2. On l’informe que l’on doit quitter la pièce pendant un moment.

On lui offre deux choix:
1) attendre et recevoir une autre guimauve.
2) manger la guimauve, mais ne pas recevoir une deuxième guimauve.

Dans une série d’études expérimentales, Mischel, Shodaet collègues ont démontré que:
- La gratification différée était liée au développement cognitif et social ultérieur

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5
Q

Deux façons de voir l’autocontrôle

A
  1. Façon traditionnelle
    - L’autocontrôle est nécessaire pour supprimer les tentations/pulsions
    - L’autocontrôle est conscient, délibéré et demande des efforts Exemple: manger une pomme, car on veut favoriser notre santé
    - L’autocontrôle est comme un muscle:
    * Il augmente quand on le travaille
    * Il a une limite (le muscle se fatigue à force de travailler)
  2. Façon moderne
    - Ne contredit pas la façon traditionnelle de voir l’autocontrôle, mais l’élargit
    - L’autocontrôle peut se faire sans efforts et automatiquement chez certaines personnes
    - L’autocontrôle comme un trait de personnalité
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6
Q

Autocontrôle traditionnel et 3 propositions

A

Roy Baumeister (psychologue social américain)
* Conclusions de Baumeister et de ses collègues sur l’autocontrôle:
* Les individus qui ont de la difficulté à se contrôler dans un domaine semblent aussi avoir de la
difficulté se contrôler dans les autres domaines
* L’autocontrôle a un coût psychique qui augmente les chances d’échouer de se contrôler lors de
tentatives ultérieures
* Les individus échouent davantage à se contrôler après avoir vécu du stress
* Les individus échouent davantage à se contrôler le soir (après une journée exigeante et fatigante)
* L’autocontrôle est donc une ressource limitée

3 propositions:
1. La quantité ou la force de la volonté est un facteur critique dans la réussite de l’autocontrôle
2. L’exercice de l’autocontrôle épuise cette ressource et donc,
3. Les tentatives d’autocontrôle subséquentes sont de plus en plus susceptibles d’échouer

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7
Q

Épuisement du moi: définition

A

Définition: Phénomène qui explique pourquoi les gens ont plus de difficulté à exercer leur autocontrôle après s’être engagé dans une tâche exigeant des efforts d’autocontrôle
- Terme anglais: ego-depletion

  • Le soi repose sur un réservoir d’énergie
  • L’utilisation d’autocontrôle puise dans ce réservoir
    Exemple: résister à manger un biscuit le matin mène à manger plus de biscuits en fin de journée
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8
Q

Épuisement du moi: exemples

A
  • Les enfants ont de moins bons résultats sur des examens standardisés lorsque les
    examens sont administrés tard dans la journée comparativement à lorsque les
    examens sont administrés au début de la journée ou après une pause
  • Les médecins prescrivent plus d’antibiotiques à la fin de la journée qu’au début
  • Les travailleurs de la santé sautent le lavage de mains obligatoire de plus en plus
    souvent au cours d’une journée de travail de 12 heures
  • Les juges refusent davantage les demandes de libération conditionnelles lors des
    longues journées sans pause
  • Les gens prennent de moins bonnes décisions après avoir fait des efforts
    d’autocontrôle
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9
Q

Réaprovisionnement: comment l’autocontrole peut etre réapprovisionné et augmenté

A
  1. L’autocontrôle peut être réapprovisionné au travers:
    * D’un réapprovisionnement nutritif (ex: boire du jus d’orange)
    * D’une humeur positive (ex: faire une activité plaisante)
    * D’une pause ou d’un moment de relaxation
    * De la satisfaction des besoins psychologiques (ex: faire une activité où on se sent compétent)
  2. L’autocontrôle peut être augmenté par:
    * L’entrainement et la pratique de l’autocontrôle
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10
Q

3 études expérimentales sur le soutien à l’autonomie, la vitalité et l’épuisement du moi: résultats

A

Étude 1: 32 participants
- 2 conditions: condition contrôlante vs condition soutien à l’autonomie
Étude 2: 66 participants
- 3 conditions: condition contrôlante, condition neutre et condition soutien à l’autonomie
Étude 3: 96 étudiants
- 2 manipulations: niveau d’autocontrôle requis (bas vs élevé) et niveau de contrôle (pas de pression vs pression)
* Résultats des trois études: soutien à l’autonomie-(+)-vitalité-(-)-épuisement du moi

  • ceux soutient a lautonomie ont meiux performé sur 2e tache avec auto-controle (où il sont epuisé leur moi)
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11
Q

Épuisement du moi: un réel phénomène?

A

Plus de 200 études ont démontré le phénomène de l’épuisement du moi
1. Méta-analyse de Hagger et coll., 2010
* 83 études
* Concluait que l’épuisement du moi avait un impact sur l’autocontrôle (d=0,62)

  1. Méta-analyse de Carter et coll., 2015
    * 116 études
    * Jette le doute que l’épuisement du moi soit un vrai phénomène
    * Résultats remettent en question l’idée que l’autocontrôle soit une ressource psychologique ou physique limitée
  2. Recension de Friese et coll., 2019
    * Les résultats sont non concluants
    * Il est prématuré de conclure que l’épuisement du moi n’existe pas
    * Il faut plus d’études solides pour démontrer l’existence de l’épuisement du moi
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12
Q

Il y a une abondance de preuves qui démontrent que l’épuisement du moi existe réellement

A

Dans les études publiées, il y a des centaines d’effets significatifs
* Dans les études non publiées, ils trouvent aussi des effets significatifs
* Il n’y a aucune découverte en psychologie sociale qui est trouvée 100% du temps

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13
Q

La notion de taille d’effet réel de l’épuisement du moi est discutable et malavisée

A
  • L’épuisement du moi est étudié avec une variété de procédures et de manipulations, ce qui rend improbable
    que les études trouvent toujours la même taille d’effet
  • L’épuisement du moi est sur un continuum
  • Épuisement léger à sévère
  • Un épuisement sévère devrait produire des effets plus intenses
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14
Q

Effet trouvé en laboratoire vs effet dans le monde réel en epuisement du soi

A
  • Les effets en laboratoire sont à la fois artificiellement gonflés (éliminations de certains facteurs) et
    artificiellement dégonflés (contraintes pratiques et éthiques)
  • L’expérimentation en laboratoire est la meilleure façon d’établir la présence d’un effet, mais ne peut pas
    estimer la puissance de cette relation en dehors du laboratoire.
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15
Q

Autocontrôle comme trait de personnalité: définition du trait et 5 caractéristiques

A

Définition du trait: Habileté de passer outre les impulsions à agir ainsi que la capacité à initier et persister dans une activité ennuyeuse, difficile ou détestée

1- Trait stable au travers des situations et au travers du temps
2- Différences inter-individuelles
- Certaines personnes sont davantage capables de se contrôler
- Certaines personnes sont moins sensibles à l’épuisement du moi
3. L’autocontrôle se fait sans efforts
- Comportements automatiques (ex: routines, habitudes)
4- Avoir un bon autocontrôle est un trait de personnalité hautement désirable
5- Les individus qui ont un trait de personnalité élevé d’autocontrôle
* Mettent l’accent d’avantage sur les conséquences positives d’une activité
* Fixent des buts
* Régulent davantage leurs émotions
* Utilisent plus de stratégies d’auto-régulation

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16
Q

Le trait d’autocontrôle et le bien-être
Études de Hofmann et coll., 2013 et résultats

A

3 études
Étude 1:
* Participants: 414 adultes
* Questionnaires auto-rapportés

Étude 2:
* Participants: 208 adultes
* Questionnaires auto-rapportés à remplir sur un téléphone pendant une semaine (chaque 14 heures)

Étude 3:
* Participants: 234 adultes
* Identifier 3 conflits de buts et comment ils gèrent ces conflits
* Questionnaires auto-rapportés

Résultats:
1. Au travers des trois études, l’autocontrôle est associé au bien-être
- Les participants qui ont beaucoup d’auto-contrôle sont plus satisfaits de leur vie et se sentent mieux dans le moment présent

  1. Médiateurs qui expliquent cette relation:
    - Plus d’émotions positives et moins d’émotions négatives (étude 1)
    - Moins de conflits de buts (étude 2)
    - Meilleure balance des buts (prioriser les buts proches de ses idéaux; étude 3)
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17
Q

Bienfaits de l’autocontrôle

A
  • Meilleure performance à l’école
  • Meilleure performance au travail
  • Plus de contrôle sur le poids de son corps
  • Moins de consommation de drogues
  • Moins de comportements criminels
  • Meilleures relations
  • Meilleur bien-être
  • Meilleur ajustement psychologique
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18
Q

Auto régulation, définitions et 4 caractéristiques

A

Définition: Processus par lequel un organisme régule son état, englobant toutes les manières de poursuivre un objectif et Gestion du soi pour accomplir un but à long terme
1. Terme générique qui englobe l’ensemble du processus de poursuite d’un objectif
- Comportement spécifique souhaité (ex: exercice physique)
- Pensées ou attitudes souhaitées (ex: avoir de la compassion)
- État émotionnel souhaité (être heureux)
2. Régulation des comportements, des pensées et des émotions
3. Nécessaire pour atteindre l’expertise dans un domaine
4. Inclut donc…
* L’auto-contrôle
* Le processus d’établissement de l’objectif
* L’élaboration de plans et de stratégies pour l’atteinte de son objectif
* Les efforts faits pour adopter des comportements au service de l’objectif
* Le désengagement du but
* L’équilibre de la poursuite de buts multiples

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19
Q

3 phase de l’auto réguation

A

triangle unidircetionelle:

Phase 1: Planification
* Fixation de but
* Planification stratégique
(intentions de mise en œuvre)
* Sentiment d’auto-efficacité
* Intérêt intrinsèque
* Orientation de but

Phase 2: Contrôle d’exécution
* Efforts
* Autocontrôle
* Utilisation de stratégies

Phase 3: Autoréflexion
* Surveillance de soi
* Auto-évaluation
* Attributions causales

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20
Q

Stratégies d’autorégulation définiton et 5 stratégies

A

Définition: Moyens par lesquels les individus, pour s’aider à atteindre leurs objectifs, modifient leurs réactions cognitives,
motivationnelles, affectives ou comportementales devant une tentation

  1. Sélection de la situation
    * Choisir des situations qui ne présentent pas de tentations
    * La stratégie la plus facile
    * Ex: ne pas avoir de chips à la maison
  2. Modification de la situation
    * Changer les circonstances à son avantage
    * Ex: cacher les chips (hors de vue, hors de l’esprit)
  3. Déploiement attentionnel
    * Détourner l’attention d’une tentation qui est présente
    * Ex: Ne pas regarder les chips
  4. Changement cognitif
    * Recadrage d’une tentation d’une manière qui diminue sa désirabilité
    * Ex: voir les chips comme une menace à sa santé
  5. Modulation de la réponse
    * Supprimer le désir de la tentation en utilisant sa volonté
    * Ex: ne pas manger les chips
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21
Q

Efficacité des stratégies d’autorégulatio dépend de quel 3 choses

A

L’efficacité des stratégies d’autorégulation vont dépendre
1. De la situation
* Activités qui demandent beaucoup d’efforts, qui sont inintéressantes ou
émotionnellement drainantes vont demander plus d’autorégulation
2. Des caractéristiques individuelles
* Mémoire de travail
* Impulsivité
* Niveaux bas d’autocontrôle
3. Des caractéristiques de l’objectif
* Buts d’approche vs buts d’évitement

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22
Q

Méta-analyse sur les bienfaits de l’autorégulation
* Méta-analyse de Robson et coll., 2020
* 150 études
* 2 Résultats

A
  1. De bonnes capacités d’autorégulation chez des enfants d’âge préscolaire (âge: 4 ans) étaient
    associées à
    * Plus de compétences sociales à 8 ans
    * Plus d’engagement scolaire à 8 ans
    * Meilleure performance académique à 8 ans
    * Moins de problèmes internalisés et externalisés à 8 ans
  2. De bonnes capacités d’autorégulation chez des enfants d’âge primaire (âge: 8 ans)
    * Plus de réussites scolaires en mathématiques et en littérature à 13 ans
    * Moins de problèmes externalisés (comportements agressifs et comportements criminels) à 13 ans
    * Moins de symptômes dépressifs à 13 ans et 38 ans
    * Moins d’obésité à 13 et 38 ans
    * Moins de consommation de tabac et de drogues à 13 ans et 38 ans
    * Moins de chômage à 38 ans
    * Moins de comportements agressifs à 38 ans
    * Moins de symptômes anxieux et physiques à 38 ans
    * Moins de consommation d’alcool à 38 ans
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23
Q

Impulsivité
* Définition et 4 composantes

A

Définition: Tendance à agir sur des envies immédiates, avant de considérer les potentielles conséquences négatives
4 composantes:
1. Urgence
* Tendance à agir sous l’influence de fortes émotions (souvent négatives)
2. Difficultés au niveau de la préméditation
* Préméditation: Tendance à tenir compte des conséquences de son acte
3. Manque de persévérance
* Persévérance: Capacité à rester concentré sur une tâche ennuyeuse/difficile
4. Recherche de sensations
* Tendance à apprécier et à poursuivre des activités nouvelles et excitantes
* Appétit pour la prise de risques

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24
Q

Manque d’autocontrôle ou d’autorégulation
* Associé à quoi? et exemples

A

Associé à comportements problématiques tels que:
- Sous-performance académique
- Sédentarité
- Achats compulsifs
- Abus de substances
- Procrastination

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25
Q

Procrastination: Définition, carcatéristique et motifs associé à la procrastination, but
+%des étudiants qui procrastine

A

Définition
1. Tendance à remettre au lendemain
2. Tendance à être motivée à ne pas faire certaines tâches
3. Tendance à éviter ou reporter certaines tâches ou prises de décision

Caractéristique essentielle de la procrastination: irrationnelle

Motif associé à la procrastination
* Peur d’échouer

But
* Éviter la menace temporairement afin de protéger son bien-être à court terme

Associé à
* Neuroticisme et ouverture d’esprit du Big Five
* Impulsivité et pensées intrusives (ruminations et rêverie)

Jusqu’à 95% des étudiants universitaires procrastinent
* Et jusqu’à 50% des étudiants universitaires procrastinent à un degré tel que cela a des conséquences physiques, mentales et académiques

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26
Q

Les procrastinateurs rencontrent des difficultés aux trois phases de l’auto-régulation

A

Phase 1: difficulté à se motiver, problèmes de planification et de priorisation des tâches

Phase 2: problèmes de concentration sur la tâche et difficulté à ignorer les distractions

Phase 3: faible auto-efficacité

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27
Q

2 conséquences négatives de la procrastination

A

Conséquences négatives
* Santé et bien-être
* Réussites scolaires

**couts plus grand que les bénéfices: le stress augmente bcp plus pour les gens qui procrastine au cours dune session

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28
Q

Résultats études procrastination et créativité, et explication

A
  1. Les procrastinateurs modérés étaient plus créatifs que les
    faibles procrastinateurs ou les procrastinateurs endurcis
  2. Une des deux conditions suivantes doit cependant être remplie:
    * L’employé est intrinsèquement motivé
    * L’emploi requiert de bonnes capacités créatives

Explication des résultats des deux études:
* Période d’incubation de la créativité (pas despace pour restructurer si stresser, temps de pause du trouve solution)

Les études:

Étude 1 (expérimentale):119 étudiants au baccalauréat dans une université américaine
- Tâche: écrire une proposition d’affaire à 10 000$ pour un étudiant entrepreneur en 30 minutes aimant écouter des vidéos de Jimmy Kimmel
Trois conditions:
1. Procrastination faible: une seule vidéo YouTube apparaissait sur les instructions, 8 vidéos à la fin des instructions
2. Procrastination modérée: quatre vidéos YouTube dans les instructions, quatre vidéos à la fin des instructions
3. Procrastination élevée: huit vidéos YouTube dans les instructions, une vidéo supplémentaire à la fin des instructions 31
Procrastination et créativité

  • Étude 3 (transversale): 170 employés dans une compagnie de meubles en Corée du
    Sud
  • Mesures: procrastination, créativité, efficacité, motivation intrinsèque, créativité de l’emploi, motivation extrinsèque
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29
Q

Comment diminuer la
procrastination selon Steel? (8)

A
  1. Se fixer une série de petits buts qui représentent un défi, mais qui sont atteignables
    - Buts à court terme
    - Buts spécifiques
    - Buts concordants
  2. Aller chercher du soutien social (ex. encouragement des pairs)
  3. Comparer son état présent à son état idéal et chercher à diminuer la discordance
  4. Anticiper les imprévus (intentions de mise en œuvre)
  5. Rendre les tâches plus intéressantes (ex. jeu)
  6. Accepter que l’énergie mentale soit limitée et se faire un horaire qui prend en compte cette réalité
  7. Faire de la procrastination productive
  8. Éliminer les sources de distractions
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30
Q

Sentiment de controle et auto-efficacité: 2 types d’attentes

A
  1. Attentes d’efficacité: Jugement sur sa propre capacité à exécuter une action ou une séquence d’actions
    - Probabilité qu’un individu puisse se comporter d’une manière particulière (attente detre capable d’adopter comp requis pour bien s’adapter a la situation)
    Ex: Suis-je capable de faire cela?
  2. Attentes de conséquence: Jugement sur le fait qu’une action donnée, une fois réalisée, va provoquer une conséquence particulière
    - Probabilité que certaines conséquences résultent de l’adoption d’un comportement (attentes que son comportement produira conséquence positive)
    Ex: Cela va-t-il fonctionner?
31
Q

Schéma du Sentiment de contrôle: le soi, l’action et
le contrôle

A

Soi (agent) vers (attentes d’efficacité: etre capable de soumettre tt documents; pense tu etre capable) Action (moyens: action pour avoir bourse) vers Contrôle (fins: bourse ou non) (attentes de conséquences: est ce que je crois que je vais avoir la bourse; mes efforts sont-il assez)
Soi direct vers controle (sentiement de controle: est ce que jai limpression davoir un controle)

32
Q

Auto-efficacité vs doute

A

Auto-efficacité, Vient de Albert Bandura
Définition: Jugement du degré auquel on gère (bien ou mal) une situation, étant donné les compétences que l’on possède et les circonstances auxquelles on est confronté
- Capacité de bien utiliser ses ressources personnelles dans des circonstances diverses et difficiles
- Capacité d’organiser et d’orchestrer ses compétences afin de s’adapter aux demandes externes et aux circonstances auxquels on est confronté ie tres bon skieur mais mauvaise perfo qd vent souffle

L’ampleur de l’auto-efficacité (vs doute) est la variable motivationnelle qui détermine la mesure dans laquelle une personne s’adapte bien (vs mal) lorsque ses compétences et ses aptitudes sont testées.

Doute: Contraire de l’auto-efficacité
- Le doute interfère avec une pensée efficace, une planification et une prise de décision, en
provoquant de l’anxiété, de la confusion, de la tension, de l’énervement et de la détresse
- Va mener à plus d’évitement

*une fois quon connait attente defficacite ou de doute on peut predire la balance motivationnelle entre envie d’essayer et l’évitement

33
Q

4 Sources de l’autoefficacité

A
  1. Histoire personnelle des comportements
  2. Expérience vicariante
  3. Persuasion verbale
  4. État physiologique
34
Q

Histoire personnelle des comportements comme source de l’auto-efficacité

A

Interprétation de nos tentatives antérieures d’exécuter le même comportement
- Tentatives antérieures réussies vont augmenter l’auto-efficacité
- Tentatives antérieures échouées vont diminuer l’auto-efficacité

Néanmoins, une fois que l’histoire comportementale personnelle a produit un fort sentiment d’efficacité…
* Une tentative échouée ne changera pas beaucoup l’auto-efficacité
*C’est lorsque nous sommes moins expérimentés que chaque tentative ratée ou réussie aura un effet important sur notre auto-efficacité future

Source d’auto-efficacité la plus influente

35
Q

Expérience vicariante comme source de l’auto-efficacité, raison et 2 facteurs determinants

A

Définition: Observation de modèles ayant adopté la même séquence d’actions que la
personne produisant une performance est sur le point d’adopter

  • si réussite de lautre: augmente sentiment d’efficacité
  • si échec de lautre: diminue sentiment d’efficacité

Car Génère un processus de comparaison sociale Ex: S’il peut le faire, alors je peux le faire. S’il ne peut pas le faire, je ne suis pas sûre que je peux le faire.

Deux facteurs déterminants
1. Plus la similitude entre le modèle et l’observateur est grande
* Plus grand est l’impact du comportement du modèle sur l’autoefficacité
2. Moins l’observateur est expérimenté (un novice)
* Plus grand est l’impact sur l’auto-efficacité

Deuxième source d’auto-efficacité la plus influente

36
Q

Persuasion verbale comme source de la l’auto-efficacité

A
  1. Discours dynamiques
    * Lorsqu’ils sont efficaces, ils persuadent la personne de se concentrer sur ses points forts et son potentiel, plutôt que sur ses faiblesses et ses lacunes.
    * Orientent vers les sources d’efficacité
    * Détournent l’attention des sources d’inefficacité
  2. Efficacité est limitée par
    * Les frontières du possible
  3. Efficacité dépend de
    * La crédibilité, de l’expertise et de la fiabilité de la personne qui essaie de persuader
  4. Efficacité temporaire
37
Q

État physiologique comme source de l’auto-efficacité

A

État physiologique influence le sentiment d’auto-efficacité

État physiologique anormal est un message interne qui attire l’attention et contribue au sentiment d’inefficacité
- ie Fatigue, douleur, tensions musculaires, confusion mentale et mains tremblantes sont des signaux physiologiques indiquant que les
exigences de la tâche en cours dépassent nos capacités

État physiologique normal est un message interne qui contribue au sentiment d’efficacité (peu aussi être anormal ie comédien qui est stressé avant d’aller sur scene)
- ie Absence de tension, de peur, d’anxiété et de stress sont des signaux physiologiques indiquant que l’on peut faire face adéquatement aux exigences de la tâche

Les informations physiologiques communiquent surtout des
renseignements sur l’efficacité lorsqu’on est peu expérimenté (si efficacité assurée, tu réinterprete état physiologique)

38
Q

5 Effets de l’auto-efficacité sur le
comportement

A

1) Choix (d’activité)
2) Effort et persévérance
3) Pensée et prise de décision (qualité)
4) Émotivité
5) Apprentissage, adaptation, performance et réussite

39
Q

Choix comme Effets de l’auto-efficacité sur le
comportement: si faible ou fort

A

Choix d’activité et sélection d’environnement
Si Faible sentiment d’auto-efficacité:
-Évitement
*Évitement est nuisible: retarde le développement du potentiel (car du fais moins d’activités ie eviter de sinscrire a un cours danglais donc moins d’opportuniter)
*Évitement amène plus d’évitement par la suite

Si Fort sentiment d’auto-efficacité:
-Approche

40
Q

Effort et persévérance comme Effets de l’auto-efficacité sur le comportement: si faible et fort

A

Étendue de l’effort et de la persévérance mis en œuvre lors de la production de la performance

  • Faible sentiment d’auto-efficacité/doute
  • Relâcher les efforts quand les individus
    rencontrent des difficultés ou abandon
    complet
  • Solutions inadaptées et prématurées
  • Fort sentiment d’auto-efficacité
  • Efforts d’adaptation persistant visant à
    surmonter les revers et les difficultés
  • Reprise de l’auto-assurance après des échecs
  • Résilience amené apr l’auto efficacité ie beatles cetait fait refuser car mauvais son…résilient
41
Q

Pensée et prise de décision comme Effets de l’auto-efficacité sur le comportement: si faible et fort

A

Qualité de la réflexion et de la prise de décision au cours de la performance

  • Fort sentiment d’auto-efficacité
  • Bonnes capacités de pensée analytique et bonne concentration durant des épisodes de stress
  • Prendre les bonnes décisions lors de résolutions de problèmes
  • Faible sentiment d’auto-efficacité
  • Plus d’imprévisibilité dans la pensée, plus de
    confusion, plus de pensées négatives, moins de concentration
  • Attention sur leurs déficiences et sur les exigences insurmontables de la tâche
42
Q

Émotivité comme Effets de l’auto-efficacité sur le comportement: si faible et fort

A

Réactions émotionnelles (stress, anxiété)
- si Fort sentiment d’auto-efficacité
* Sentiments d’enthousiasme et d’intérêt
* Optimisme

  • si Faible sentiment d’auto-efficacité
  • Sentiments de détresse et d’anxiété
  • Accent sur carences personnelles et sur les
    obstacles
  • Pessimisme
43
Q

4 conséquences du fort sentiment d’auto-efficacité et pk

A
  • Meilleur apprentissage
  • Meilleures stratégies d’adaptation
  • Meilleure performance
  • Meilleure réussite

Pourquoi?
* Meilleur engagement
* Comportements d’approche plutôt que d’évitement
* Plus d’efforts
* Plus de persévérance face aux difficultés
* Plus de capacités de réflexion adaptées
* Plus d’émotions constructives (ex. espoir, intérêt)

44
Q

Auto-efficacité ou besoin psychologique
de compétence? sont-ils similaire ou différents

A

Similaires, mais non interchangeables
Similarités
* Au niveau du vécu
* Au niveau de la manière de les mesurer

Différences
1. Le besoin de compétence est inné (une constante développementale) tandis que l’auto- efficacité est acquise (fluctue).
2. Le besoin de compétence est une expérience globale qui concerne toutes les expériences tandis que l’auto-efficacité est spécifique aux tâches. (ie pas auto-efficacité du tennis mais du coup droit)

45
Q

AJOUT autonomisation

A

efficacité et engagement on remplacé doute et evitement exemple des femmes et auto-défense

utiliser pour programme de formation a la maitrise

46
Q

Croyances de maîtrise
* Définition

A

Définition: Le degré auquel une personne croit qu’elle produit les conséquences qu’elle souhaite obtenir et empêche celles qui sont contraires.

  • Lorsque les croyances de maitrise sont fortes et résistantes, l’individu perçoit un lien étroit de causalité entre ses actions et leurs conséquences.
  • Lorsque les croyances de maitrise sont faibles, l’individu perçoit que ses initiatives personnelles et ses actions produisent peu d’effet sur ce qui se passe.
47
Q

Lien maitrise et startégies d’adaptation

A
  • Les croyances de maitrise dépendent des stratégies d’adaptation (la facon dont on decide de sadapter)
48
Q

Stratégies de coping/d’adaptation

A
  1. Approche vs évitement
    * Agir en se dirigeant vers le problème et en interagissant avec celui-ci vs en s’éloignant du problème
  2. Social vs solitaire
    * Agir en équipe vs agir seul
  3. Proactif vs réactif
    * Agir par prévention, avant que le problème ne survienne vs agir après que le problème est apparu
  4. Direct vs indirect
    * Agir soi-même vs demander de l’aide à une autre personne qui va agir de manière directe
  5. Contrôle vs fuite
    * Approche de prise en main vs ne pas s’impliquer dans la situation
  6. Alloplastique vs autoplastique
    * Agir pour changer le problème vs agir pour se changer soi-même
  7. Centré sur le problème vs centré sur l’émotion
    * Agir pour gérer le problème provoquant le stress vs agir pour réguler sa propre réponse émotionnelle au problème
49
Q

2 types d’orientations motivationnelle

A
  1. Orientation motivationnelle de maitrise
    * Représentation de soi robuste et résistante face à l’échec
    * La personne répond à l’échec en restant centrée sur la tâche et la restauration de la maitrise,
    en dépit des difficultés et des échecs
  2. Orientation motivationnelle d’impuissance
    * Représentation de soi fragile lors d’échecs
    * La personne répond à l’échec en abandonnant, en se retirant et en agissant comme si la
    situation était hors de son contrôle
50
Q

Maîtrise vs impuissance dans une tache facile ou difficile

A

Tâches faciles
* Orientation n’a pas d’impact
* La plupart des gens vont bien faire les choses et restés concentrés sur la tâche

Tâches difficiles
- Orientation de maitrise:
* Animé par les défis
* Persévérance devant les échecs
* Devant échec, augmentation des efforts, changement de stratégies et utilisation de ressources supplémentaires
* Meilleure performance
* Échec = information constructive

-Orientation d’impuissance:
* Peur des défis
* Effondrement devant échec
* Devant échec, perte d’espoir
* Échec = accusation de soi (signe d’incapacité personnelle)
* Autodénigrement, émotions négatives, stratégies immatures
* Abandon

51
Q

Impuissance acquise
* Définition

A

Définition: État psychologique qui survient lorsqu’un individu s’attend à ce que les choses qui surviennent dans la vie soient incontrôlables
- Le comportement exerce peu ou pas d’influence sur les conséquences
- Des facteurs en dehors du contrôle de la personne déterminent les conséquences

  • Apprendre l’impuissance
  • L’impuissance est acquise
    -Découverte de l’impuissance avec des expérimentations sur des chiens
  • Application à l’homme
  • Étude de Donal Hiroto (1974): bruit irritant
  • Étude de Diener et Dweck (1978): problèmes insolubles
52
Q

Impuissance acquise
* Définition

A

Définition
* État psychologique qui survient lorsqu’un individu s’attend à ce que les choses qui surviennent dans la vie soient incontrôlables
* Le comportement exerce peu ou pas d’influence sur les conséquences
* Des facteurs en dehors du contrôle de la personne déterminent les conséquences

  • Apprendre l’impuissance
  • L’impuissance est acquise
    -Découverte de l’impuissance avec des expérimentations sur des chiens (ie chien qui encaisse les chocs)
  • Application à l’homme
  • Étude de Donal Hiroto (1974): bruit irritant (si exposer a bruit évitable, va partir a bruit irritant)
  • Étude de Diener et Dweck (1978): problèmes insolubles (qd exposer probleme insoluble avant probleme soluble tu as appris l’impuissance acquise vs la maitrise donc produit mauvais resultat a 2e tache)
53
Q

Relation entre comportement et conséquences selon Orientation de maitrise vs impuissance acquise

A

voir diapo 55
orientation de maitrise: qd la relation entre le comportement et les conséquences sont fortes

Orientation d’impuissance acquise: qd pas de relation entre le comportement et les conséquences, cest plutot d’autres influences

54
Q

3 Composantes de l’impuissance acquise

A
  1. Contingence
    * Relation objective entre le comportement d’une personne et les conséquences de l’environnement (sur un continum de aleatoire et non contingente à volontaire, 0 à 9)
    * Continuum
    - Conséquences contrôlables (conséquences contingentes et dues au comportement de l’individu)
    - Conséquences incontrôlables (conséquences aléatoires et non contingentes)
  2. Cognition: Croyances subjectives concernant le contrôle personnel (les event mentaux faussent la relation entre les contingences objectives et le controle perso)
    * Préjugés (p.ex. illusion de contrôle)
    * Attributions : Explications des raisons pour lesquelles nous pensons que nous avons ou n’avons pas le contrôle
    * Attentes: Croyances subjectives de contrôle personnel que nous reportons de nos dernières expériences vers notre situation présente
  3. Comportement
    * Comportements adaptatifs visant à atteindre ou empêcher des conséquences
    * Sur un Continuum:
    - Réponses d’adaptation passives et léthargiques, abandon
    à
    - Réponses d’adaptation actives et affirmées, vivacité ie se leve et cv, appele employeur
55
Q

4 effets de l’impuissance (3 types de déficits)

A
  1. Déficits motivationnels: Manque de dynamisme et d’effort résultant de la croyance fataliste que rien ne peut être fait pour obtenir le résultat souhaité (à quoi bon essayer)
  2. Déficits d’apprentissage/cognitifs
    * Capacité altérée à apprendre et à appliquer une réponse appropriée même si le résultat est en fait contrôlable (avant tu essayais mais la tu sais pu ce qui a vrm marcher (quel stimulus à marcher pour stop bruit car ce qui a marché avant marche pu), pu rien marche (mais ta essayer) donc tessaie pu rien)
    * Attitude pessimiste
    * L’impuissance acquise interfère avec les compétences de résolution de problèmes dans des situations similaires
  3. Déficits émotionnels
    * Perturbations affectives, réactions émotionnelles léthargiques et dépressives,
    * Découle de la perception d’incontrôlabilité (avant qd arrive traumatisme=peur=mobilisation mais a force den vivre bcp tu as limpression que dy faire face est futile donc emotions reduissant l’énergie (dépression) est plus probable)
  4. Les déficits décrivent des symptômes qui sont typiquement associés à la dépression
    * Modèle de la dépression
56
Q

Dépression et impuissance ont certaines similitudes

A
  1. Mêmes attentes: s’attend à ce que des événements négatifs se produisent, et pense qu’ils n’y peuvent rien
  2. Symptômes communs: passivité, faible estime de soi, perte d’appétit
    3 Stratégies thérapeutiques d’intervention communes: gestion du temps, modification cognitive du comportement
57
Q
  • Néanmoins, l’impuissance et la dépression sont différente, en effet, des études de Alloy et Abramson ont démontré que:
A
  • Les personnes déprimées ont jugé avec une plus grande précision leur niveau de contrôle dans une expérimentation
  • Les personnes non déprimées ont surestimé leur niveau de contrôle dans une expérimentation

(donc les déprimés ne font pas plus de déficits de l’impuissance acquise)

58
Q

Résilience, 2 personnes et d.finiton

A

Caractéristique de certaines personnes qui sont capables d’affronter l’adversité et qui s’adaptent aux drames

Boris Cyrulnik : survivant juif
* Dédié sa vie à soutenir les survivants de trauma

Martin Seligman
* Intérêt pour les personnes dans le groupe où on induisait l’impuissance acquise qui continuaient à
essayer de se débarrasser du bruit
* Attribué la différence au trait de l’optimisme
* Les événements sont temporaires, locaux et modifiables

59
Q

La vitesse à laquelle un individu revient à son fonctionnement normal après une émotion intense est indicatrice des

A

des capacités de résilience

60
Q

Caractéristiques individuelles et comportements associés à la résilience

A
  • Optimisme
  • Réévaluation cognitive
  • Adaptation active (humour, soutien social, relaxation, exercices)
  • Altruisme (comportements prosociaux)
  • Pleine conscience
  • Bien-être eudémonique (but dans la vie qui nous amène du sens
61
Q

Les personnes résilientes font 3 choses

A
  • Ont des pensées positives et cette positivité les protège contre l’adversité
  • Sont capables de faire preuve d’adaptabilité, d’apprendre de leurs erreurs et de demander de l’aide aux
    autres
  • Sont capables de contrôler leurs réactions et diminuer leur intensité
62
Q

Attributions, définiton et exemple

A

Explication causale de l’occurrence d’une conséquence
* Exemple: Pourquoi est-ce que j’ai réussi mon examen?

63
Q

Attributions, 3 dimensions

A
  1. Locus
    * Définition: Compréhension qu’un individu a face à la source causale de ses actions.
    * Cause interne (de soi) vs externe (de l’environnement)
  2. Stabilité
    * Définition: Caractère de ce qui tend à demeurer dans le même état
    * Cause stable vs instable
  3. Contrôlabilité
    * Définition Larousse: État, propriété de ce qui est contrôlable
    * Contrôlable vs non contrôlable
64
Q

Styles explicatifs
Modèle révisé de l’impuissance acquise, nomme et explique les 2 styles

A

Au fil du temps, les gens développent des styles cognitifs pour expliquer les événements
dans leur vie

  1. Style explicatif pessimiste
    * Les événements négatifs sont attribués à des facteurs internes, incontrôlables, et stables Exemple: «j’ai raté le concours de danse parce que je manque de coordination physique»
    * Les événements positifs sont attribués à des facteurs externes, incontrôlables et instables
    Exemple: «j’ai réussi mon examen, car il était facile»
    - Prédispose aux abandons lorsque la personne rencontre un échec ou un obstacle
    * Associé à faibles efforts et faibles notes (prophétie autoréalisatrice)
    * Associé à échec scolaire, détresse sociale, maladie physique, rendement faible au travail, dépression
  2. Style explicatif optimiste
    * Les événements négatifs sont attribués à des facteurs externes, instables et contrôlables
    Exemple: «j’ai raté le concours de danse parce la juge ne m’aimait pas»
    * Les événements positifs sont attribués à des facteurs internes, stables et contrôlables
    Exemple: «j’ai réussi l’examen, car j’ai bien étudié»
    * Est favorisé par l’illusion de contrôle (qui inclut le biais égoiste; juste le positif pr a toi)
    * Atout au niveau fonctionnel: favorise estime de soi, bonne auto-efficacité et optimisme
65
Q

Théorie de la reactance et lien avec l’impuissance acquise

A

Ajout: tentative psychologique et comportementale pour retablir une liberté menacée ie qq resiste a une faveur bien intentionnée

  • Réactance apparait uniquement si les gens s’attendent à avoir un contrôle par
    rapport à ce qu’il leur arrive et qu’ils sont exposé a des conséquences incontrôlables
  • Gens deviennent plus actifs, voire agressifs (opposition pr a lenvironnement incontrolable)
  • Une fois que la personne est convaincue que les comportements de réactance
    exercent peu ou pas d’influence sur la situation incontrôlable, elle montre une
    impuissance acquise
66
Q

Différence essentielle permettant de prédire si un individu va montrer de la
réactance ou de l’impuissance:

A

Statut perçu de la conséquence incontrôlable
* Perception d’une indépendance entre la réponse et la conséquence

67
Q

4 aspects de la théorie de la reactance vs impuissance

A
  1. Tant la réactance que l’impuissance découlent des attentes de conséquence
  2. La réactance est enracinée dans le contrôle perçu, tandis que l’impuissance est
    enracinée dans son absence
  3. Une réponse de réactance précède une réponse d’impuissance
  4. La réactance améliore les performances tandis que l’impuissance la met en péril

ie 3 groupes, 1: 1 probleme insoluble etape 1, 2: tt problemes insoluble 3: tt soluble

Étape 2: tt soluble 1 meilleure a fait de la reactance 2 impuissance

68
Q

2 parties a lespoir

A

Deux parties:
1. Niveau élevé d’auto-efficacité
* Confiance d’une personne dans sa capacité à atteindre les buts qu’il s’est fixé
2. Orientation motivationnelle de maitrise * La croyance que l’on dispose de multiples voies
contrôlables pour atteindre ses buts

69
Q

Espoir est bénéfique sur

A
  • Performance
  • Réussite académique (ex. obtenir son diplôme)
  • Résilience (ex. devant une maladie physique)

(espoir élevée surpasse faible)

  • Les personnes à espoir élevé puisent dans leurs ressources motivationnelles de confiance, d’auto-efficacité, d’optimisme et de croyances de maitrise.
70
Q

Modèle des attentes-valeurs
les attentes: de quoi et basée sur quoi

A
  • Attentes de conséquences (prédiction de la probabilité de réussite vs d’échec)
  • Basées sur les expériences passées, sur la perception de compétence, sur les croyances liées aux habiletés, et sur l’évaluation de la difficulté de la tâche
71
Q

Modele des attentes valeurs
les valeurs et 4 composantes

A
  • Attrait perçu de la tâche
  • Est relative: la valeur d’une tâche est comparée à la valeur d’autres tâches possibles

Quatre composantes:
1. Valeur d’intérêt
* Sentiment d’intérêt-joie que la personne ressent lorsqu’elle effectue la tâche
2. Valeur d’utilité
* Degré auquel la tâche est utile pour faire avancer ses objectifs actuels et futurs
3. Valeur d’accomplissement
* Importance attribuée au fait d’avoir une bonne performance sur la tâche
4. Coûts
* Aspect négatif qui découle du fait de ses lancer dans une tâche (ex: efforts, anxiété, temps)

72
Q

Modèle des attentes-valeurs, quels 3 elements les attentes et les valeurs ont en commun

A
  1. Attentes et valeurs sont des états mentaux, des sources cognitives de la motivation
  2. Attentes et valeurs sont apprises au travers de l’expérience
  3. Attentes et valeurs prédisent les performances et les choix liés à la réussite
    * Attentes prédisent davantage la performance
    * Valeurs prédisent davantage les choix (approche vs évitement)
73
Q

Modele des attentes valeurs, schéma

A

voir p.68