cours 2 - marketing stratégique Flashcards

1
Q

décris le processus de management?

A

PODC

P - Planifier

O - organiser

D- diriger

C- contrôler

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2
Q

nomme les 5P du marketing MIX

A

Produit
Prix
Promotion
Placement
Personnel

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3
Q

v ou f : les 5 variables du mix mkg ne sont pas interdép

A

faux - elles le sont ! harmonie de l’agencement des 5 détermine l’efficacité de la stratégie - synergie

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4
Q

nomme des caractéristiques du produit

A

gamme, matériel, qualité, garantie, marque, conditionnement

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5
Q

nomme des caractéristiques du prix

A

stratégie de prix, rabais, mode de paiement, image
ce que les gens paient
valeur = ce pour quoi ils paient
considérer les efforts réalisés = coûts totaux
3C = coûts, courbe de demande, concurrence

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6
Q

caractéristques placement

A

Circuits de distribution et nombre intermédiaires
Nombre de points de vente
types de commerce de gros et de détail
logistique

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7
Q

caract promotion

A

–> outils de communication

Publicité,
Commandite,
promotion des ventes
relations publiques
marketing direct,
etc

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8
Q

qu’est-ce qu’un plan mkg

A

ensemble de dispositions établies en vue de l’exécution d’un projet

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9
Q

quelle est la condition de réussite du plan mkg

A

collaboration de tous!

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10
Q

à quoi sert le mix marketing dans la solution/stratégie mkg

A

Il faut déceler les marchés représentant des occasions d’affaires intéressantes et mettre en œuvre les stratégies appropriées à l’aide du mix marketing

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11
Q

quelles sont les caractéristiques principes de la planif mkg

A

Plan simple à comprendre

Objectifs clairs et réalistes

Échéanciers raisonnables

Prendre le temps d’expliquer aux concernés

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12
Q

nomme les 4 parties principales du processus de planif mkg stratégique

A

Situation
Orientation
Création
Exécution

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13
Q

en quoi consiste la situation?

A

analyser l’environnement
-interne
-externe (macro/micro)

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14
Q

qu’est-ce que l’environnemnt interne d’une entreprise

A

résultats
mix mkg
orientation stratégique
management du mkg

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15
Q

qu’est-ce que l’env externe

A

macro -
démographique
socioculturel
naturel
économique
politico-juridique
techno-scientif

micro
client
concurrent
marchés
fournisseurs

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16
Q

à quooi sert l’analyse de l’environnemnet ?

A

déterminer les enjeux

17
Q

qu’est-ce que l’orientation du mkg stratgique

A

mission,valeurs, vision –> objectifs mkg (plan d’affaires = budget!) = plus concret, managérial…

18
Q

qu’elles sont la création dans le processus de planif mkg stratégique ?

A

stratégies, budget (+budget préliminaire)

19
Q

exécution dans la planif mkg stratégique ?

A

organisation, mise en oeuvre, contrôle

20
Q

nomme les 3 types de stratégies fondamentales en mkg

A

strat d’offre

de demande

de concurrence

21
Q

qu’est-ce que la strat d’offre ?

A

croissance
portefeuille

22
Q

qu’ets-ce que la strat de demande ?

A

segmentation

différenciation

positionnement

23
Q

strat de concurrence ?

A

strat non-concurrence
réactivité
compétitivité

24
Q

v ou f : ce sont les stratégies fondamentales qui permettent de découvrir les stratégies de mix marketing?

25
étapes pour analyser les forces-faiblesses de l'environnement interne ?
Évaluer les résultats obtenus (ex: vente, rentabilité, qualité, satisfaction) Analyser chaque élément du mix (les 5 P) Examiner les orientations stratégiques (ex: mission, positionnement) Analyse des pratiques de management du marketing (ex: structure adéquate, prévisions précises, budgets bien gérés)
26
quelles sont les opportunités/menaces de l'env externe ?
Le macroenvironnement (6 environnements) Clientèle (ex: volume, rentabilité, motivations et comportements d’achats, fidélité) Concurrence (connaître les concurrents, leur taille, leurs clients, leurs promotions) Marchés (ex: évolution des marchés, reconnaître les occasions)
27
comment répondre aux enjeux qui résultent de l'analyse de la situtation
Généralement = focus sur les forces et les opportunités
28
décris la mission de l'entrep
énoncé qui doit indiquer clairement l’orientation que l’entreprise se donne
29
mission doit inclure quoi ?
Clients/besoins Marchés Produits Avantages concurrentiels Technologie Valeurs Employés Responsabilité sociale --> sert à guider et motiver les employés
30
objectif est?
un résultat à atteindre
31
nomme les principaux domaines d'objectifs en mkg
Volume des ventes Part de marchés Rentabilité (éviter les pertes) Qualité des biens et des services Qualité du service à la clientèle Satisfaction des clients Rétention de la clientèle Bien-être des employés Responsabilité sociale
32
qu'est-ce que l'organisation dans l'exécution du plan mkg ?
Moyens utilisés pour définir le travail à accomplir Culture organisationnelle --> reflète les valeurs
33
qu'est-ce que le contrôle? en quoi cela consiste ?
Contrôle de l’orientation stratégique Contrôle de la productivité: mesurer l’effet des programmes, la satisfaction de la clientèle, la rentabilité des produits Contrôle des activités et des programmes: assurer le bon déroulement et la coordination des programmes, respect des échéanciers et des budgets