8. différenciation + positionnement Flashcards

1
Q

La volonté d’une firme de faire en sorte que son produit ou son service soit perçu comme étant supérieur à celui des concurrents

A

différenciation

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Q

5 outils de différenciation

A

produit
service
personnel de vente
point de vente
image

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3
Q

Différenciation par le produit (influencée par sa complexité)
= décris les 5 facteurs

A

Fonctionnalité (ajouter des attributs valorisés)

Performance (fonction principale satisfaisante)

Durabilité (sans baisse de performance
poussant à changer)

Facilité de réparation

Design (esthétique ET aspects fonctionnels)

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4
Q

Différenciation par le service
(6)

A

Délais et facilités de commande

Installation (prêts-à-monter) assistance

Formation (achats industriels)

Conseil (employés en mesure de conseiller)

Réparation et entretien (sans difficulté)

Autres services (créativité et innovation)

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5
Q

Différenciation par le personnel de vente (3)

A

Services purs (tourisme, finance, ingénierie)

Difficile à imiter

Importance d’un faible taux de roulement

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6
Q

quels sont les 5 points importants de la différenciation par le personnel de vente

A

Recruter du personnel compétent et le garder

Inculquer des notions de création de valeur
Et en faire connaître les actions

Informer le personnel et le motiver à participer

Formation continue (suivre l’évolution)

Satisfaction des employés (+ intéressés aux clients)

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7
Q

Différenciation par le point de vente
(2)

A

Densité: nombre points de vente

En harmonie avec l’image

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8
Q

Différenciation par l’image
(4)

A

Ne doit pas être considérée comme indépendante des autres moyens

Déterminer ce qui la rend unique, établir les forces et compétences particulières

Bonne communication

Attention à l’expansion

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9
Q

L’axe de différenciation - 3 éléments à tenir compte

A

Les attentes des consommateurs
Ce qu’ils recherchent

Le positionnement des concurrents
Ce qu’ils offrent

Les avantages concurrentiels du produit
Ce que nous faisons vraiment mieux que les autres

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10
Q

L’acte par lequel l’entreprise construit son offre et son image afin d’occuper une position compétitive et distinctive dans l’esprit des consommateurs cibles

A

positionnement

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11
Q

La PERCEPTION du consommateur

A

positionnement

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12
Q

Bon positionnement = ???

A

aptitude de l’entreprise à montrer que la différenciation et la supériorité de son offre au consommateur cible

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13
Q

v ou f : dans le positionnement, il faut éviter les critères subjectifs

A

vrai

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14
Q

Le choix d’un bon positionnement = ?

A

Assurer la cohérence de l’offre de l’entreprise et de son mix de marketing

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15
Q

Qualités d’un bon positionnement
(4)

A

Simplicité (focalise sur les principaux atouts)

Originalité (image distinctive)

Crédibilité (concorde avec l’image)

Pertinence (correspond aux attributs recherchés)

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16
Q

L’élaboration d’une stratégie de positionnement (3 étapes)

A

Bien définir le segment cible

Nombre et nature des différences

Argument unique et mémorisation

Évaluer la durée possible de
l’avantage

Qualité et service -> des attentes

Spécialité de marché, technique de production, innovation

Communication du positionnement

Pas seulement la pub et les promotions, mais dans tous les éléments

Construire l’image que l’entreprise veut associer à sa marque

17
Q

La carte perceptuelle = ?

A

Représentation graphique de la perception des similarités et des différences existant entre les diverses marques d’un même produit

18
Q

4 étapes de la carte perceptuelle

A

Étape 1: Déterminer les critères importants pour les consommateurs (ex: groupes de discussion)

Étape 2: Demander à un échantillon représentatif de la population cible d’évaluer les marques selon les critères déterminés

Étape 3: Traiter les données = attributs corrélés sont réunis puis 2 dimensions sont générées = axes de différenciation

Étape 4: Calculer les scores de chaque marques pour établir leur position sur la carte
Compléter la carte perceptuelle par l’exercice de segmentation

19
Q

Les modes de positionnement? (5)

A

Le positionnement par les attributs (un avantage)

Le p. par le rapport qualité-prix
-Soit prix élevé pour qualité élevée
-Soit bonne qualité pour le bas prix

Le p. par rapport à l’usage (application particulière)

Le p. par rapport à l’utilisateur (ou catégorie d’utilisateurs)

Le p. par rapport à la classe de produits (diète)