Cours 11 : Leadership et pouvoir dans les organisations Flashcards
Quelles sont les 3 approches qui proviennent de la difficulté à définir le leadership ?
- Approches axées sur les traits
- Approches axées sur les comportements
- Approches axées sur la situation
Quels sont les 2 modèles du leadership et les approches qu’ils regroupent ?
Modèles traditionnels:
=> Approches axées sur les traits et sur les comportements
Modèles de la contingence :
=> approches axées sur la situation
Aujourd’hui, comment appelle-t-on le regroupements d’autres approches ?
Développements contemporains du leadership
Quelles sont les 6 grandes catégories des caractéristiques du leader ?
Indique s’ils sont en relation ou non avec le leadership
- Caractéristiques physiques => non reliées
- Environnement social => non reliées
- Intelligence => relation faible
- Personnalité => relation
- Caractéristiques liées à la tâche => Relation
- Habiletés sociales et interpersonnelles => relation
Quelle caractéristique du leader suis-je ?
Vivacité d’esprit, intégrité, besoin de dominer
Personnalité
Quelle caractéristique du leader suis-je ?
Éducation, position sociale
Environnement social
Quelle caractéristique du leader suis-je ?
Les leaders participent activement à plusieurs activités, ils sont en relation avec ++ d’individus, ils sont volontaires…
Habiletés sociales et interpersonnelles
Quelle caractéristique du leader suis-je ?
Apparence, taille, poids
Caractéristiques physiques
Quelle caractéristique du leader suis-je ?
Motivation face à une tâche, besoin d’accomplissement, initiative, sens responsabilités
Caractéristiques liées à la tâche
Quelle caractéristique du leader suis-je ?
Jugement, capacité décisionnelle, savoir, facilité d’expression
Intelligence
Selon l’approche axée sur les comportements, quels sont les 2 styles de leadership ?
- Style orienté vers la tâche
- Style orienté vers l’employé
Le leader idéal adoptera quel style ?
Les deux styles en même temps
=> orienté vers tâche et employé
Quel style de leadership suis-je ?
Les comportements du leader tendent vers la création d’un bon climat de travail.
Style orienté vers l’employé
Quel style de leadership suis-je ?
Les comportements du leader visent surtout l’accomplissement de la tâche.
Style orienté vers la tâche
Que permet de déterminer la grille de Blake et Mouton ?
Comportements d’un leader
Quels sont les 2 axes de la grille de Blake et Mouton ?
x : intérêt pour la production
y : Intérêt pour les relations
Comment se séparent les 2 axes de la grille de Blake et Mouton ?
En 9 degrés :
=> faible intérêt à très élevée
Quels sont les 5 repères type de leadership de la grille de Blake et Mouton ?
- Gestion autocratique : gestion centrée sur la tâche
- Gestion paternaliste : évitement de conflits
- Gestion anémique : favorise émergence leaders informels
- Gestion démocratique : leadership idéal
- Gestion intermédiaire : attitude de compromis
Quelles sont les positions des 5 repères sur les 2 axes de la grille de Blake et Mouton ?
X : production / Y : relation
Gestion anémique : (1,1)
Gestion autocratique : (9,1)
Gestion démocratique : (9,9)
Gestion paternaliste: (1,9)
Gestion intermédiaire : (5,5)
Quelle est la limite de l’approche axée sur les comportements ?
Ne tient pas assez compte des impératifs situationnels
Quels sont les 4 styles de leadership selon le modèle du cheminement critique d’House ?
DOPS
- Leadership directif
- Leadership de soutien
- Leadership participatif
- Leadership orienté vers objectifs
Selon le modèle d’House, que doit faire le leader ?
Doit influencer l’employé afin que celui-ci établisse un lien entre la satisfaction de ses besoins et l’atteinte des objectifs organisationnels.
Quel type de leadership selon House suis-je ?
encourage ses subordonnés à fournir un rendement très élevé
Orienté vers les objectifs
Quel type de leadership selon House suis-je ?
consulte les employés
Participatif
Quel type de leadership selon House suis-je ?
établit des relations harmonieuses et un climat de travail agréable
De soutien
Quel type de leadership selon House suis-je ?
planifie, organise, évalue
Directif
Quels sont les 2 types de variables situationnelles qui déterminent le style de leadership à adopter et leurs 3 composantes ?
- Caractéristiques des subordonnés :
=> sentiments de compétence
=> lieu de contrôle
=> besoins des subordonnés - Caractéristiques propres au milieu de travail :
=> complexité et ambiguïté du travail à accomplir (tâche)
=> fonctionnalité du groupe de travail
=> système d’autorité officiel.
Sur quoi le modèle de Hersey et Blanchard met-il l’emphase ?
Accent sur la maturité des subordonnés
Quels sont les 4 niveaux de maturité du modèle de Hersey et Blanchard ?
M1 : très faible => incompétent et pas d’initiative
M2 : faible
M3 : assez élevé
M4 : très élevé => très compétent et ++ initiatives
Quels sont les 4 styles de leadership selon le modèle de Hersey et Blanchard et leur correspondance autorité/relation ?
M1 : leadership autocratique
=> + autorité / - relation
M2 : leadership de motivation
=> assez autorité / + relation
M3 : leadership de participation
=> - autorité / - relation
M4 : leadership de délégation
=> – autorité / + relations
Quel type de leadership suis-je selon le modèle de Hersey et Blanchard ?
Délègue lorsque les employés connaissent bien leur travail et s’y appliquent
M4 : leadership de délégation
Quel type de leadership suis-je selon le modèle de Hersey et Blanchard ?
Établit des relations harmonieuses et fournit un soutien professionnel
Leadership de motivation
Quel type de leadership suis-je selon le modèle de Hersey et Blanchard ?
Donne des directives
Leadership autocratique
Quel type de leadership suis-je selon le modèle de Hersey et Blanchard ?
Favorise la participation à la prise de décisions
Leadership de participation
Quel modèle est le plus couramment utilisé pour évaluer le style de leadership adéquat dans une situation donnée ?
Modèle de Fiedler
Quelles sont les 3 variables du modèle de Fiedler ?
- Atmosphère
- Structure de la tâche
- Pouvoir du leader
Les 3 variables de Fiedler se séparent en ____ ?
8 situations allant de favorable (1) à défavorable (8)
Quelles situations de Fiedler sont associées à quel style de leadership ?
Situations 1 à 3 et 8 : leader autoritaire
Situations 4 et 5 : leader démocratique
On ne peut pas se prononcer pour les situations 6 et 7
Quels sont les 3 substituts/caractéristiques du leadership des développements contemporains qui influencent l’influence du leader ?
- Caractéristiques des subordonnés
- Caractéristiques de la tâche
- Caractéristiques de l’entreprise
Que veut la théorie de l’attribution quant au leadership ?
Style adopté par le leader dépend s’il fait attribution interne ou externe aux comportements de ses subordonnées
Quelles sont les 4 dimensions du leadership transformationnel ?
- Charisme
- Inspiration
- Considération
- Stimulation
Quelle dimension du leadership transformationnel suis-je ?
Consulte le groupe et agit comme mentor pour ceux qui en ont besoin
Considération
Quelle dimension du leadership transformationnel suis-je ?
définit la vision et les employés s’identifient à lui
Charisme
Quelle dimension du leadership transformationnel suis-je ?
Incite les employés à se dépasser et à travailler à la réussite de l’organisation
Inspiration
Quelle dimension du leadership transformationnel suis-je ?
Sert d’exemple et peut changer les croyances et les valeurs des employés
Stimulation
Quel est le nom de la théorie MLX ?
Théorie des échanges dirigeants-dirigés
À quel rapport s’intéresse la théorie MLX ?
Rapports entre le dirigeant et le dirigé
Que veut la théorie MLX ?
Importance de la qualité des relations de travail
Le leadership transformationnel est plus efficace que le leadership ______
Transactionnel
