Cours 11 Flashcards

1
Q

Les 3 fonctions de la marque pour le vendeur

A

Fonction de protection : Marque déposée, protection imitations, contrefaçons … recours juridiques

Fonction de positionnement vs concurrents : Réunit en un seul attribut mental (nom) les qualités distinctives revendiquées pour le produit

Fonction de capitalisation : capital publicitaire accumulé, capital de satisfaction

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2
Q

Les 5 fonctions de la marque pour le client (B2C)

A

Fonction de garantie : Signature responsabilité, réputation, engagement

Fonction de repérage : Oriente les décisions d’achat

Fonction de praticité : Caractéristiques, nom, simplification du processus d’achat

Fonction de personnalisation : Attributs différenciateurs tangibles, émotionnels, esthétiques et sociaux permettant au client d’exprimer son identité propre

Fonction ludique : Besoins de nouveauté, surprise, complexité, risque

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3
Q

Les 2 fonctions de la marque pour le client (B2B)

A

Fonction de traçabilité : Composant ou sous-ensemble du produit final

Fonction de facilitation de performance : Améliorer les capacités de production, innovation, commerciale, décision d’achat

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4
Q

Les 3 composante de la marque

A

1- Image de la marque
2- Identité de la marque
3- Capital de la marque

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5
Q

Image de la marque (composante) + 3 niveaux

A

Image de la marque : Message reçu par le client … gravé dans son esprit
- Atténuer les disparités entre image perçue et image réelle
- Influencer les croyance

3 niveaux à considérer
1. Image perçue : Manière dont le segment perçoit la marque
2. Image réelle : Telle que ressentie ou connue par l’entreprise, forces et faiblesses
3. Image voulue : Comment la marque voudrait être perçue

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6
Q

Identité de la marque (composante) + 6 dimensions de Kapferer

A

Message envoyé par une marque (volontairement ou non)

Dimensions (6) d’une identité de marque (Kapferer)
1. Physique : Caractéristiques physiques, base de la marque
2. Personnalité : Traits quasi humains, la façon de parler (décrire) de la marque
3. Culture : Valeurs, sources d’inspiration univers de référence de la marque … souvent influencée par le pays d’origine
4. Relation : Climat de relation inspiré par la marque
5. Reflet : Image extérieure que donne la cible
6. Mentalisation : Image que les utilisateurs de la marque ont d’eux-mêmes en utilisant le produit

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7
Q

Capital de la marque (composante) + 3 composantes

A

Notoriété, personnalité, qualité perçue, domination sur le marché, valeur boursière
- Part de marché et ventes : Insuffisantes, ne révèlent pas le fonctionnement mental des clients

3 composantes (Feldwick)
1. Image de la marque : Perceptions cognitives et affectives des clients
2. Force de l’attachement des clients : Mesurable par le différentiel de prix que les clients sont prêts à payer
3. Valeur de la marque : Actif dans un bilan

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8
Q

4 conditions pour un nom juridiquement valide

A

Disponible dans sa catégorie de produit
Distinctif : ni générique ni descriptif de la catégorie de produit
Licite : respecter les bonnes mœurs et ne pas tromper sur son identité
Représentable graphiquement

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9
Q

7 qualités pour un choix de marque efficace au positionnement

A

Évocateur de la fonction de base du produit
Signifiant d’un élément particulier du positionnement distinctif
Original : unique et différent d’un nom commun existant
Facilement mémorisable et prononçable
Attrayant
Transférable à d’autres produits proches
S’adapte à plusieurs langues

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10
Q

5 caractéristiques d’une marque forte

A

Produit de qualité : Satisfaction à l’usage

Pionnier : L’innovateur n’est pas nécessairement le vainqueur … arrivée des concurrents (imitations … améliorations … supérieures !)
- Aide la pénétration du marché
- Plus facile d’occuper une position dans l’esprit du consommateur lorsque première marque introduite

Positionnement unique : Différencie des marques concurrentes

Programme de communication fort : Communiquer la proposition et créer l’identité de marque

Temps et cohérence : « construire » une marque demande du temps et des investissements pour maintenir, rénover et/ou repositionner la marque dans un environnement (marché) en constante évolution

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11
Q

4 types de marques de fabricants

A

1- Marque produit
2- Marque ligne ou Marque gamme
3- Marque ombrelle
4- Sous-marque

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12
Q

Marque produit + avantages et inconvénients

A

Nom ou symbole individuel pour chaque produit

Avantages : Entreprise ne lie pas directement sa réputation au produit. Nouveau nom peut créer une nouvelle image

Inconvénient : Nouveau produit ne bénéficie pas de l’image de marque de l’entreprise

Ex. : Procter & Gamble : Tide, Cheer, Oxydol, Dawn, Ivory, Camay …

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13
Q

Marque ligne ou gamme + avantages et inconvénients

A

Noms génériques pour chaque gamme

Avantages : Personnalité propre à chaque gamme. Chaque gamme bénéficiera de l’image de marque positive de l’entreprise et même des autres gammes

Inconvénient : Réputation des autres gammes pourrait être entachée

Ex. : Bombardier (BPR) : Ski-Doo, Sea-Doo

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14
Q

Marque ombrelle + avantages et inconvénients

A

Un seul nom générique pour tous les produits

Avantage : Si la marque est forte, un nouveau produit obtiendra une reconnaissance immédiate et les ventes pourraient en bénéficier… coût de lancement pourrait s’avérer moindre

Inconvénient : Stratégie peu indiquée si les produits sont fort différents ou n’ont pas de point commun.

Ex. : General Electric, Heinz, Kraft, Honda

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15
Q

Sous marque + avantages et inconvénients

A

Marque additionnelle pour un même type de produit
Pour lancer une autre marque de produits plus (ou moins) chers : positionnement différent

Ex. : Honda – Acura, Nissan – Infinity, Toyota – Lexus

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16
Q

Les 4 stratégies de marque

A
  • Combinaison (marque ombrelle et marque produit)
  • Extension de gamme
  • Expansion de marque
  • Cobranding
17
Q

Combinaison: marque ombrelle et marque produit

A

Avantage : Faire bénéficier les produits de l’image de marque de l’entreprise, tout en la renforçant

Inconvénient : un mauvais produit pourrait nuire à la réputation de l’entreprise

Ex. : Kellogg’s … Rice Krispies, Raisin Bran deux pelletées

18
Q

Extension de gamme

A

Utiliser un nom de marque bien établi sur un segment pour entrer sur un autre segment du même marché

Ex. : Nivea Solaire, Nivea Hommes, Nivea Soins capillaires, Nivea Enfants

19
Q

Expansion de marque

A

Transférer un nom de marque à succès sur des marchés relativement différents

… bénéficier de la notoriété et image de marque existante en utilisant le même nom pour lancer de nouveaux produits ou catégories
- Coûts élevés d’introduction d’une toute nouvelle marque

Honda : automobiles, camions, motocyclettes, véhicules utilitaires (VTT, VCR), motomarines, tondeuses, tailles bordures, pompes, génératrices, avions

20
Q

Cobranding

A

Association de deux noms de marques pour commercialiser un seul produit
- Cumuler la notoriété de 2 marques
- Complémentarité … gagnant-gagnant
- Élargir la cible en touchant les clients de l’autre marque
- Permet parfois un développement plus rapide sur un marché par le réseau de l’autre
- Ouvre des portes d’entrée sur de nouveaux marchés
- Partage des risques financiers

21
Q

4 types de marques de distributeur (marques propres)

A

Marques génériques : Marques-ombrelles de distributeurs couvrant de multiples produits

Contremarques : Marques propres visant à détourner la clientèle d’une marque de fabricant bien en vue dans sa catégorie

Marques d’enseigne : Produit de qualité identique à celle des marques nationales moins cher que la marque leader en y associant le nom de l’enseigne

Marques-maison : Il ne s’agit plus de simples imitations, on y retrouve certaines innovations, produits de haut de gamme

22
Q

4 stratégies de réplique des fabriquant aux MDD

A

Marketing d’aspiration (Pull) : Forcer le distributeur à introduire la marque dans son assortiment

Vente directe : court-circuiter le détaillant

Se limiter aux petits réseaux de distribution moins puissants

Concentrer l’activité sur la fabrication au meilleur coût et sous-traiter le marketing aux distributeurs et aux MDD