Cours 1 Flashcards

1
Q

Définition du marketing

A

Série de pratiques commerciales dont le but est de prévoir quels produits et services (offre) devraient être lancés sur le marché et de présenter ces derniers de manière à établir une relation durable avec la clientèle.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Aspects clé du marketing (6)

A
  • Le marketing crée de la valeur
  • Le marketing vise à satisfaire les besoins et les désirs des consommateurs
  • Le marketing entraine un échange de valeur
  • Le marketing exige une prise de décision liées au produit, au prix, à la distribution et à la communication
  • Le marketing peut être mis en œuvre tant par des individus que par des organisations
  • Le marketing se pratique dans divers contextes
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Les décisions relatives au mix marketing (4)

A

Produit : Création de valeur
- Biens : Produit physique
- Services : offre intangible
- Idées : processus mental comprenant les pensées, opinions, philosophies et concepts

Prix : Échange de valeur

Distribution : Livraison de valeur

Communication : Transmission de valeur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Les optiques du marketing (4)

A
  • Optique de la production
  • Optique de la vente
  • Optique de l’orientation marché
  • Optique du marketing de la valeur
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Optique de la vente

A

Vendre le plus grand nombre de produits possible, sans se soucier d’adapter les produits aux désirs des consommateurs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Optique de la production

A

Entreprises cherchent à maximiser la production et croient qu’un bon produit se vendra de lui-même.

Fabricants cherchent à innover sans se préoccuper des besoins des consommateurs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Optique de l’orientation marché

A

Cherche à comprendre les besoins et désirs des consommateurs avant de concevoir, fabriquer ou tenter de vendre

Tente de satisfaire au mieux les consommateurs, contribuent à la rentabilité des résultats

Aujourd’hui : Entreprises les plus prospères sont orientées vers le marché … on ne maximise pas la production, on veut satisfaire les clients avant

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Optique du marketing de valeur

A

Rapport entre les avantages et les coûts d’un produit

Pour être concurrentielles : Entreprises doivent offrir une valeur supérieure à celle de la concurrence

Adapter sa stratégie en fonction de ce à quoi les clients attribuent de la valeur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Approche marketing axée sur la valeur (4)

A
  1. Partager et transmettre de l’information
  2. Équilibrer les avantages et les coûts des offres: Satisfaction et fidélité
  3. Bâtir des relations durables et rentables avec les clients : Relationnelle plutôt que transactionnelle
  4. Établir des liens avec les clients à l’aide des nouvelles technologies
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Évolution progressive de la démarche marketing (5 sorte de marketing)

A
  • Marketing opérationnel
  • Marketing stratégique
  • Marketing relationnel
  • Marketing entrant (inbound)
  • Marketing responsable
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Modèle SAVE

A

Solution et non produit : orientation solution ou service
Pour le client ce qui importe c’est le service rendu (réponse au besoin, bénéfice) et non le produit en tant que tel

Accès et non distribution (Place) : Accent sur la facilité d’accès plutôt que sur l’appropriation d’un bien et sa disponibilité physique (Web)
- Modalités d’accès variées et en changement constant (dématérialisation, multicanal, …)

Valeur et non prix : client davantage concerné par la valeur apportée au produit que par son prix
- Marketing stratégique (objectif) : créer une proposition de valeur pour le client

Éducation et non Promotion : rôle éducatif en apportant aux clients actuels et potentiels des informations

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Marketing opérationnel (6)

A
  • Processus centré sur l’action CT et MT : cible les marchés ou segments existants
  • Outils : mix marketing… techniques spécifiques pour atteindre le consommateur
  • Manque de contenu stratégique
  • Implicitement : marché, clients, compétition, distributeurs, partenaires sont connus et bien identifiés
  • Vue de l’intérieur vers l’extérieur : priorité à l’entreprise vs clients
  • Modèle SAVE
  • Objectif : plier la demande à une offre déjà conçue … focalisation sur les besoins de l’entreprise
  • Orientation client
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Marketing strategique

A

Processus centré sur l’analyse des besoins des individus et organisations

Rôle : Suivre l’évolution d’un marché en termes de besoins génériques et identifier les segmentations.

Produit-marché : solution apportée à un besoin bien défini pour un groupe d’acheteurs (ciblage)
- Chaque produit-marché : opportunité économique dont l’attractivité doit être évaluée
- Entreprise : intérêt d’un produit dépend de sa capacité à satisfaire les besoins des segments mieux que la concurrence
- Compétitivité : soutenable aussi longtemps que l’entreprise détient un avantage concurrentiel
Par la différenciation : qualité distinctive
Par la productivité : avantage de coût

Horizon MT ou LT

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Marketing relationnel

A

Nécessaire de promouvoir et valoriser la fidélité (LT) plutôt que la transaction (CT)

Maximiser ses parts du client vs parts de marché

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Marketing entrant (inbound) et sortant (outbound)

A

Marketing sortant: Marketing transactionnel et marketing relationnel
- Communications marketing traditionnelles : Parfois agressives ou intrusives

Marketing entrant : Attirer le consommateur vers une marque sans le forcer
- Techniques qui capte l’intérêt en offrant du contenu partagé via plusieurs canaux en ligne
- Outils principaux : Contenu, SEO, Infolettre

Marketing sortant et entrant : complémentaires (synergie)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Marketing responsable

A

Approche marketing alignée sur l’intérêt à LT et à CT de la société

Repose sur : équité, honnêteté, transparence, encouragement à l’utilisation responsable des produits

10
Q

Les stratégies marketing définit (3)

A
  • Les marchés ciblés
  • Mix marketing adapté à chacun de ces marchés
  • Avantage concurrentiel durable
11
Q

Qu’est-ce qu’un plan marketing?

A

Permettre (organiser) la croissance et le progrès de l’entreprise et amener le développement d’avantages concurrentiels

Guide de gestion : planifier, organiser, diriger et contrôler

Permet de mieux affronter un monde en changement, mieux anticiper et réagir aux occasions

Établir les responsabilités

Plan : un outil et non une fin en soi

12
Q

Que comprend un plan marketing? (6)

A
  • L’analyse de la situation actuelle du marché
  • Opportunités d’affaires et menaces possibles
  • Les objectifs à atteindre
  • Stratégies relatives 4P
  • Calendrier de mise en application des stratégies
  • L’état des résultats (et autres états financiers)
13
Q

Processus de planification (5 étapes plan marketing)

A
  1. Définir la mission de l’entreprise
  2. Analyser la situation marketing (FFOM)
  3. Occasions d’affaires (segmentation – ciblage – positionnement)
  4. Mix marketing
    5.Indicateurs de performance
14
Q

Qu’est-ce qu’une stratégie marketing?

A

Ensemble d’actions, décisions et opérations coordonnées en vue d’atteindre un but précis à moyen et à long terme

Manière dont l’organisation investit des ressources pour en obtenir un avantage compétitif et atteindre ses objectifs

15
Q

Stratégie vs tactique

A

Stratégie : Manière d’élaborer, diriger, coordonner des plans d’action afin d’aboutir à un objectif déterminé, programmé sur le moyen ou le long terme

  • Vision : Orientation stratégique
  • But principal : Éviter le pilotage à vue … éviter de réagir et subir les événements du marché

Tactique : concerne des objectifs à court terme
- Choix, actions, opérations
- Mix marketing (4P)

16
Q

La stratégie marketing: Source de profit

A

But : allouer les ressources financières le plus efficacement possible

  • Au moindre coût
  • En fonction des consommateurs ciblés
  • En retirer le maximum de rendement
  • Information commerciale stratégique
  • Minimiser les risques
  • Meilleure compréhension de la situation actuelle et future
17
Q

Avantages et inconvénients du plan marketing (3)

A

Avantages
- Mieux cerner problèmes, forces, faiblesses, occasions d’affaires et menaces
- Favorise innovation et créativité
- Augmente les probabilités de succès

Inconvénients
- Exercice complexe
- Coûts, temps et efforts
- Peut susciter des remises en question

18
Q

Facteurs de réussite du plan marketing (9)

A
  • Simple à comprendre
  • Analyse rigoureuse
  • Objectifs clairs et réalistes
  • Stratégies créatives, dynamiques et distinctives pour réaliser les objectifs poursuivis
  • Échéanciers raisonnables
  • Prendre le temps d’expliquer et diffuser aux concernés
  • Exécution et contrôle efficaces
  • Participation des responsables de la mise en œuvre
  • Qualité d’un plan : mise en œuvre