Cours 1

Question 1

Qu’est-ce qu’un projet

Answer 1

• effort temporaire
• créer un produit ou un service
• résultat unique

Pas le travail effectué tous les jours
Pas routinier ou répétitif

Question 2

Origine d’un projet

Answer 2

problème actuel ou prévisible

Question 3

3 contraintes élémentaires

Answer 3

1. coût
2. temps
3. qualité

Question 4

le coût est le ____ du projet

Answer 4

combien

Question 5

le temps est le ____ du projet

Answer 5

quand

Question 6

la qualité est le ____ du projet

Answer 6

comment

Question 7

3 éléments pour réussir/succès du projet

Answer 7

1. Une définition juste des contraintes de coûts, de temps et de qualité.
2. Une bonne** planification initiale**.
3. Un suivi et un contrôle stricts des trois contraintes tout au long de la réalisation du projet.

Situation problématique –> intrants (coûts, temps, qualité, préparation, etc.) –> extrants (résultat, produit final)

Question 8

Qu’est-ce que les parties prenantes

Answer 8

plusieurs individus et organisations participent de diverses façons

Question 9

Qu’est-ce que le promoteur

Answer 9

• va profiter de l’extrant
• veut que le projet se réalise
• conçoit l’idée et qui définit les paramètres clés

Promoteur peut être l’organisation et non la personne qui a le projet pour l’organisation

Question 10

tâches du promoteur

Answer 10

Détermine les contraintes. (coûts, temps et qualité)
Établit le budget.
Détermine la date d’échéance

peut aussi désigner une autre organisation s’il n’a pas l’expertise nécessaire pour la réalisation du projet

Question 11

Qu’est-ce que le mandataire

Answer 11

personne ou l’organisme qui réalise le projet (donné par le promoteur)

à l’interne ou externe

Question 12

Qu’est-ce que les utilisateurs

Answer 12

• bénéficiaires de l’extrant du projet
• va permettre de déterminer la réussite ou non du projet
• participation des utilisateurs pour valider les besoins

Question 13

Qu’est-ce que le chef du projet

Answer 13

• celui qui dirige
• fait le lien entre le promoteur et l’équipe de projet
• ressource centrale

Question 14

rôle du chef de projet (planification complète (8))

Answer 14

Assurer la planification complète
1. Établir la liste des tâches à exécuter.
2. Déterminer l’ordre de réalisation des tâches.
3. Sélectionner et embaucher les ressources nécessaires.
4. Déterminer les ressources matérielles
5. Affecter les ressources aux différentes tâches.
6. Diriger la réalisation du projet.
7. Contrôler l’exécution du projet.
8. Assurer la remise du projet au promoteur dans le respect des contraintes.

Question 15

3 domaines de dompétences que le chef de projet doit avoir

Answer 15

La gestion de projet.
La gestion organisationnelle.
Le domaine d’affaires auquel se rattache le projet.

Question 16

4 éléments su cycle de vie du projet

Answer 16

1. la définition
2. la planification
3. l’éxécution
4. la clôture

Question 17

les 5 paramètres de la DÉFINITION

Answer 17

1. La description du projet.
2. Le but du projet en rapport avec le besoin à combler.
3. Les objectifs du projet ou les critères de performances à respecter
4. Les intrants et l’extrant du projet.
5. Les activités à réaliser pour mener le projet à terme.

Question 18

liste de vérification pour définir le contenu du projet (6)

Answer 18

• L’objectif du projet (SMART)
  -** Livrables** (dates)
• Jalons (dates importantes, milestones)
• Exigences techniques (technologie, garanti une performance)
• Limites et exclusions (limites du projet et limites demandées)
• Révision du contenu (attentes sont comprises et acceptées)

Question 19

objectif de la PLANIFICATION

Answer 19

donne le chemin à suivre et détermine l’ordre de réalisation des tâches.
recherches nécesaires pour le projet
connaître le budget
connaitre les échéanciers

Question 20

objectifs de l’ÉXÉCUTION

Answer 20

• projet se réalise
• prévoir les imprévus
• chef de projet dirige et contrôle
• ajustement à la planification initiale pour respecter les contraintes

Question 21

objectif de la CLÔTURE

Answer 21

• évaluation du projet
• fermer le dossier et l’archiver
• examen approfondi de la réalisation du projet
• rétroaction
• post-mortem (avec les parties prenantes)
• évaluer ce qui a bien et moins bien été durant la réalisation du projet

Question 22

PODC

cycle de vie du projet

Answer 22

Planifier
Organiser
Diriger
Contrôler

cycle de vie du projet

Question 23

qu’est-ce qu’un plan de communication

Answer 23

à faire une fois que les livrables du projet et les lots de travails sont clairement définis

répond au 3QCOP

Question 24

5 étapes d’un plan de communication

Answer 24

1. L’analyse des parties prenantes.
2. L’information requise.
3. Les sources d’information.
4. Les modes de diffusion.
5. La responsabilité et le moment opportun (attentes prématurées, diffision trop tôt)