chapitre 8 - management charismatique Flashcards
Quels sont les trois éléments de la logique charismatique?
1) la grâce (inexplicable qualité du leader, génie du leader)
2) vertu héroïque (capacité inouïe du leader, accomplissements de prodiges)
3) révélation (vision d’avenir, espoir d’un avenir grandiose)
Quelles sont les quatre dimensions du management charismatique?
mission (savoir-faire)
imaginaire (savoir)
fusion (savoir-être)
différenciation (devoir-être)
Qu’est-ce qui caractérise la dimension de mission du management charismatique?
- le sens (le travail est pensé en termes de pourquoi au lieu de quoi et comment, le travail est au service d’une cause/finalité)
- le rôle (accomplir qqch qui dépasse le travail lui-même comme des relations interpersonnelles fortes, faire une réelle différence, être réellement investi)
- la quête (oubli de soi pour atteindre un but inspirant, le travail s’inscrit dans la durée et recherche constante)
Qu’est-ce qui caractérise la dimension d’imaginaire du management charismatique?
- inspiration (imagination est à la base du savoir, savoir = révélation, prend la forme d’intuition)
- anticipation (savoir est tourné vers le futur/ce qu’il devrait être)
- allégorie (histoire racontée pour transmettre une anticipation)
Qu’est-ce qui caractérise la dimension de fusion du management charismatique?
- la foule (le magnétisme du leader inspire une foule de gens, tout le monde ne voit que le leader, énergie du collectif inspiré)
- unité autour du leader (leader est le centre de gravité, ses buts et valeurs sont partagés/intégrés par tous, sentiment de tous partager la même mission/rêve/idéal)
- proximité au leader (avoir directement accès à sa vision, profiter de la grandeur du leader, vivre pleinement l’émotion d’être choisi par le leader)
Qu’est-ce qui caractérise la dimension de différenciation du management charismatique?
- force révolutionnaire (recherche constante de nouveauté, vouloir révolutionner le secteur d’activités, audacieux/prendre des risques, changement radical)
- distinction (faire différemment/+créatif/mieux que les autres, reconnaître la créativité du collectif et être convaincu que chacun a une signature particulière, faut être prestigieux/produits distinctifs/collectif influent et respecté par tous)
- marque (le réel doit porter l’emprunte du collectif, tout le monde doit être transformé par le collectif)
Qu’est-ce qui caractérise le cadre technique de gouvernance du management charismatique?
- la mission de l’organisation découle de la vision que le leader formule et communique à l’ensemble du collectif
- le leader gère la réputation de l’organisation avec charisme
Qu’est-ce qui caractérise le cadre technique stratégique du management charismatique?
-stratégie de différenciation centrée sur l’innovation et prestige
Qu’est-ce qui caractérise le cadre technique structurel du management charismatique?
- la structure a peu d’importance (surtout dans les PME)
- les ressources sont allouées aux unités qui permettent de se différencier des concurrents
Qu’est-ce qui caractérise le cadre technique opérationnel du management charismatique?
- basées sur le jugement décisif du leader (PAS sur les mesures de productivité)
- sens de ce qui est fait > productivité
Qu’est-ce qui caractérise la perspective sociale politique du management charismatique?
- charisme au fondement du pouvoir
- les jeux politiques gravitent autour du leader charismatique
Qu’est-ce qui caractérise la perspective sociale symbolique du management charismatique?
- identité d’individuation
- l’identité varie entre la création et le prestige
Qu’est-ce qui caractérise la perspective sociale psychologique du management charismatique?
- besoins de réalisation sont à l’avant-plan
- la climat organisationnel favorise l’expression de la créativité
Qu’est-ce qui caractérise la perspective sociale cognitive du management charismatique?
- l’intuition vient d’un processus d’explication du savoir
- savoir créatif au principe de l’intelligence collective
