Chapitre 17 : Emotion et prises de décision

Question 1

Qu’a dit Kahneman sur la prise de décision et les émotions ?

Answer 1

Les décisions importantes impliquent des émotions fortes

Question 2

Expliquer les dilemmes moraux

Answer 2

2 situations :

1. Impersonnel → décider de pousser le lévier, et le wagon écrasera une seule personne
2. Personnel → décider de pousser directement une personne

Effet émoionnel + fort quand l’individu doit pousser quelqu’un que quand il doit utiliser un levier. → Personnel (20% pousse) < Impersonnel (60% pousse levier)

Question 3

Quelle type de solution les patients avec une lésion du cortex préfrontal ont-ils tendance à choisir ?

Answer 3

Ils ont tendance à choisir une solution utilitaire et donc choisiront plus de pousser la personne contrairement aux personnes sans lésion

Question 4

Quels sont les 2 types d’émotions qui affectent le processus de prise de décision ?

Answer 4

Emotions intégrées et incidentes

Question 5

Qu’est-ce qu’une émotion intégrée ?

Answer 5

rationnelle, déclenchée par la situation et les options elle-même. Pensée logique sur les conséquences

Question 6

Qu’est-ce qu’une émotion incidente ?

Answer 6

émotions qu’on voudrait éviter pour prendre des décisions car non déclenchées par la situation
→ affect, humeur qu’on ressent au moment de la prise de décision

Question 7

Indépendamment de la situation, il existe une variable pouvant créer des biais sur la prise de décision. Quelle est cette variable et quelle est son influence ?

Answer 7

Humeurs négatives :
• Réduit capacité de se contrôler dans tâches de « plaisir retardé » (ex : Marshmallow test)
• Augmente tendance à manger quand personnes sont au régime
• Augmente risque de rechute chez fumeurs
• Augmente procrastination
• Réorganisation des priorités dans la tristesse : le but immédiat = se sentir mieux

Question 8

Quelle est l’idée derrière les tendances évaluatives

Answer 8

• Appraisal déclenche émotion et a un effet qui perdure dans le temps→ ainsi va biaiser les futurs jugements
• Emotion va faciliter évaluation du thème de cette même émotion dans un autre contexte/situation

Question 9

Expliquer l’expérience de Han, Lerner & Keltner sur les investissements et l’anxiété et tristesse

Answer 9

• Induit émotions chez les participants→ Anxiété ou Tristesse
• Participants doivent choisir (prise de décision) entre 2 situations :
1. Incertitude faible/ Récompense faible → sûr de gagner qqch mais gain de 1%
2. Incertitude élevée/ Récompense élevée→ pas sûr de gagner mais gain + élevé

Résultats : Effet différentiel selon anxiété ou tristesse
Avec émotion d’anxiété → prise de décision biaisée vers la 1ère situation car incertitude fabile permet de réduire anxiété.
Avec émotion de tristesse → recherche récompense, biais inverse : cherche plaisir immédiat

Question 10

Expliquer l’expérience sur la perception des visages et la prise de décision (Todorov et al.)

Answer 10

effet de cognition sociale sur décision
Prédire élection d’un président : Demande à des participants de choisir quelle personne est la + performante, choisir entre deux photos = First impressions
Résultats : les participants ont la plupart du temps correctement prédit le bon candidat aux élections sur la base de sa photo (haut %)

Question 11

Expliquer l’expérience sur la prise de décisions et les informations sociales (Clément et al.)

Answer 11

Hypothèse : Caractéristiques d’un visage aurait un effet sur la confiance qu’on donne à une personne.

Tâche :
• 2 même visages avec 2 expressions différentes→ colère/heureux
• Un visage nomme un objet « ripol » et l’autre le nomme « blidu ».
• On demande à l’enfant « Comment s’appelle l’objet ? »

Résultats :
70% des enfants âgés de 3 ans font confiance au visage heureux.
Environ 60% chez les adultes.

Autres résultats :
• + un visage est extrême dans sa masculinité → moins on fait confiance
+ visage est féminin → + confiance
• + visage est masculin → + lié à la colère
+ visage féminin → + lié à la joie

Question 12

Expliquer l’expérience sur l’effet du cadre de présentation (framing effects)

Answer 12

2 cadres :

1. Cadre de gain : Receive 50.- → Keep 20.- or gamble (keep or lose all)
2. Cadre de perte : Receive 50.- → Lose 30.- or gamble

Résultats :
Le % de personnes qui choissisent l’option gamble est plus élevé pour le cadre de perte que le cadre de gain → 60% = Loss aversion effect

Même expérience, avec mesure de l’activité cérébrale dans amygdale. Amygdale réagit différement selon les décisons que les individus vont prendre.
Résultats :
Cadre gain : amygdale réagit plus si on garde les 20 frs que si on gamble
Cadre perte : amygdale réagit plus si on choisit de gamble plutôt que de garder les 30 frs