9 - Gestion de risque Flashcards
Quels sont les critères des signaux selon Santé Canada ?
Critères majeurs : sévérité, nouveauté (inattendu), récent sur le marché (< 2 ans), impact sur la santé publique (nb de cas), populations vulnérables impliquées, perception du risque
Critères mineurs : débalancement du ratio bénéfices / risques, effet indésirable évitable ?, caractéristiques cliniques de l’effet, association entre l’effet et le médicament
Comment prioriser les signaux selon Santé Canada ?
Haute priorité : sérieux, inconnu (pas dans la monographie) = intervention nécessaire
Moyenne priorité : débalancement du ratio bénéfices / risques ≠ intervention immédiate
Faible priorité : attendu, facteurs de risque connus / évidents
En quoi consiste la gestion de risque ?
Minimiser les risques pendant le développement du médicament afin d’éviter les retraits, les retards ou les refus d’approbation (pas réglementée au Canada)
Quelles sont les phases de la gestion de risque et les activités associées ?
- Détection
- Évaluation : études pharmacoépidémiologiques, déclarations, surveillance des profils d’utilisation
- Minimisation : programme d’éducation ciblée, systèmes de rappel et de relance, programme d’accès contrôlé
Quels sont les étapes de l’élaboration d’un plan de gestion de risque ?
- Identification des risques (observés en phases précliniques, en études cliniques, dans des médicaments similaires, dans des maladies sous-jacentes)
- Identification des populations / sous-populations à risque
- Évaluation du potentiel de détection et de prévention
- Anticipation de l’utilisation
- Analyse du ratio bénéfices / risques
- Sélectionner les outils d’intervention de minimisation de risques (programme d’éducation ciblée, systèmes de rappel et de relance, programme d’accès contrôlé)
Que doit contenir le plan de gestion de risque des États-Unis (REMS) et quand doit-il être soumis ?
Quoi : la stratégie de minimisation du risque et la méthode d’évaluation de la stratégie
Quand : nouvelle autorisation de mise en marché ou changement d’autorisation (mandaté par FDA), initiative de la compagnie
Quelles sont les outils de gestion de risque associés à la détection, l’évaluation et la minimisation de risques ?
Détection : méthodes de pharmacovigilance, notification spontanée, médias sociaux
Évaluation : pharmacoépidémiologie, données locales, données de la santé publique, études d’innocuité post-commercialisation (PASS)
Minimisation : interventions de gestion de risque
Quelle est la différence entre la surveillance active, passive et intensive ?
Active : recueillir tous les effets indésirables des 10 000 premiers patients, opinion médicale sur la causalité non requise (participation des médecins volontaire)
Passive : déclaration des effets indésirables volontaires, opinion médicale sur la causalité non requise
Intensive : évaluation de tous les dossiers patients, opinion médicale sur la causalité requise
Quelles sont les interventions de la minimisation de risques ?
Guides d’information
Consentement éclairé
Ateliers de formation pour les médecins
Autorisation de prescrire
Distribution contrôlé
Registres
Comment évaluer les interventions de minimisation de risques ?
- Implémentation : nombre de professionnels qui ont reçu l’intervention, nombre de professionnels qui ont fait la formation, nombre de patients qui ont reçu l’intervention
- Efficacité immédiate : nombre de prescriptions appropriés
- Efficacité voulue : fréquence et sévérité des effets indésirables
Quelles populations sont ciblées par les interventions de minimisation de risque ?
- Prescripteurs : pour diminuer l’utilisation de médicaments chez les patients
- Professionnels de la santé : pour améliorer l’information sur la sécurité des traitements aux patients
- Patients : surveillance d’effets indésirables
Quels sont les avantages et les limites des interventions de minimisation de risque ?
+ : offrir des bénéfices aux patients, cibler des sous-groupes de patients
- : pas de prescription d’un médicament potentiellement bénéfique, donner une alternative avec plus d’effets indésirables