7. Autres Tests Et Instruments Flashcards

1
Q

Quels sont les avantages des exercices de groupe?

A

Permet d’évaluer les comportements des candidats dans des situations concrètes

Permet d’évaluer des comportements nécessaire nécessaires à l’exécution d’une tâche ou à l’exercice d’une fonction

Permet d’évaluer des critères différents à observer en entrevue individuel

Permet d’évaluer plusieurs critères simultanément

Difficilement contestable, lorsque bien construit et administré

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2
Q

Quels sont les étapes d’élaboration des exercices de groupe?

A

Visiter le milieu de travail et observer le poste de travail concerné

Évaluer par questionnaire ou entrevue un échantillon d’employés occupant les mêmes fonctions

Définir le profil de compétences

Définir les compétences en comportement observables

Élaborer les mises en situation permettant de faire émerger, les comportements attendus

Administrer un groupe de test

Faire les modifications à l’outil

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3
Q

Quels sont les conditions et validité d’un exercice de groupe?

A

Observer et évaluer le poste

Définir des indicateurs comportementaux reliés à l’emploi

Effectuer des prétest avec des employés occupant la fonction

Développer des grilles d’observation et une échelle de notation

Standardiser les consignes d’administration

Respecter le temps à louer pour chaque activité chronomètre

Former les observateurs aux techniques d’observation

Effectuer des tours de table, après chacune des activités de groupe

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4
Q

Dans la fonction publique, combien d’observateurs doit-il avoir pour combien de candidat dans les exercices de groupe?

A

Un observateur pour deux candidats

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5
Q

Quels sont les pièges d’un exercice de groupe?

A

Chaque dynamique de groupe est différente

La présence d’un leader négatif, influence les autres candidat

Attention de sélectionner le leader pour poste d’opérateur sur une chaîne de montage

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6
Q

Est-il obligatoire d’avoir le consentement écrit du candidat pour toute vérification?

A

Oui

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7
Q

Quels sont les bonnes pratiques qui encadrent les vérifications

A

Demander aux candidats de fournir une liste de répondant

Préparer une grille d’entrevue, de vérification des antécédents

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8
Q

Comment se fait la vérification des références?

A

Entrevue téléphonique

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9
Q

Quand se faitla vérification des références

A

Fin de processus souvent

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10
Q

Que demande-t-on dans la vérification des références?

A

Informations factuelle
Vérification de quelques compétences
Vérification des points à améliorer
Recommandation générale

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11
Q

Lors de la vérification, des antécédents judiciaires, qu’en est-il justifié de refuser l’embauche?

A

Lien entre l’emploi et l’infraction

Si le candidat n’a pas obtenu le pardon pour cette infraction

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12
Q

Est-ce que la vérification des antécédents judiciaire est obligatoire obligatoire?

A

Seulement pour certains postes

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13
Q

Nommer une exemple d’emploi où la vérification des antécédents judiciaires est obligatoire obligatoire

A

Milieu scolaire

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14
Q

Quand est-ce qu’une cas de crédit est justifiée?

A

La nature du poste
La nature de l’organisation

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15
Q

Quels sont les risques élevé de la vérification du dossier de crédit?

A

Faible, validité, prédictive et apparente

Erreur fréquentes

Risque élevé de discrimination systémique

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16
Q

La vérification médicale est en équilibre entre deux droits. Quelles sont-ils?

A

Droit de l’employeur, de vérifier l’attitude des candidats à exercer ses tâches

Droit à l’intégrité de la personne, au respect de la vie privée, au respect, respect de secret, secret, professionnel professionnel, à l’absence de discrimination

17
Q

Quels sont les bonnes pratiques pour les vérifications médicales?

A

Examen médical après une offre d’emploi conditionnel

Questions limitées à ce qui est nécessaire pour établir la capacité à accomplir l’emploi emploi où le besoin d’accommodement

Même limite pour les tests de dépistage